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模擬聯(lián)合國-跨部門溝通

【課程編號】:NX17457

【課程名稱】:

模擬聯(lián)合國-跨部門溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:跨部門溝通培訓(xùn)

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【課程綜述】

經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)代表著十個國家中的每一個國家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人,每組學(xué)員,必須完成他們對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同的目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組,但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前,所有國家必須成為真正團(tuán)結(jié)的國家聯(lián)盟。

【課程簡介】

加強學(xué)員處理相互依賴團(tuán)隊間的壓力和障礙,本課程強烈地呈現(xiàn)出有效溝通和卓越成果間的強大關(guān)系。為了達(dá)成各個國家對選民的承諾而且成為一個國家聯(lián)盟,所有團(tuán)隊必須根據(jù)其他國家需求和期限,在正確的時間內(nèi)把正確的資源給正確的人;當(dāng)學(xué)員離開課程后會發(fā)現(xiàn)每一個人在組織中都是一個供應(yīng)商也是一個客戶,每一個部門彼此串聯(lián),形成一個完整的客戶服務(wù)鏈。

【課程目標(biāo)】

1、發(fā)展一個團(tuán)隊的共同愿景;

2、增強公司共同目標(biāo)的清晰度;

3、了解個人表現(xiàn)如何影響公司目標(biāo)與產(chǎn)出的結(jié)果;

4、了解公司內(nèi)部溝通及團(tuán)隊合作的質(zhì)量,將強烈影響客戶服務(wù)的結(jié)果;

5、促進(jìn)跨部門間的有效溝通;

6、發(fā)現(xiàn)軟件資源(溝通、信任、承諾、關(guān)心)才是真正推動公司內(nèi)部硬件資源去服務(wù)客戶的關(guān)鍵;’

7、應(yīng)用雙贏思維來驅(qū)動所有部門間的合作,極大化生產(chǎn)力;

8、了解如何將所有團(tuán)隊,整合成一個團(tuán)隊,所以,每一位成員必須---------關(guān)注全局(了解每一個人在全局中的角色),關(guān)注我們而非關(guān)注我(破除本位主義)

【課程收益】

1、建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊;

2、專注在大我;

3、增進(jìn)信任;

4、有效溝通;

5、資源的有效運用;

6、促進(jìn)內(nèi)部客戶服務(wù);

7、透過有效效率的流程創(chuàng)造生產(chǎn)力。

【課程提綱】

一、沙盤課程簡介及背景導(dǎo)入:

目前您是聯(lián)合國中的一個國家,在一輪新選舉中選出來每一位政治領(lǐng)導(dǎo)者代表著十個國家中的每一個國家,必須經(jīng)過五年的外交、談判、完成對本國的所設(shè)定的目標(biāo),所以必須在充滿誹謗、密謀、復(fù)雜的政治局勢中達(dá)成本國的目標(biāo),建立一個真正的聯(lián)合國,您和您的國家將會如何做呢?

二、 沙盤課程教學(xué)及授課流程:

沙盤課程導(dǎo)入15分鐘

沙盤課程演示15分鐘

學(xué)員沙盤推演120分鐘

學(xué)員小組分享30分鐘

講師專業(yè)點評30分鐘

三、沙盤課程點評理論支撐體系:

跨部門溝通協(xié)作5大困惑/挑戰(zhàn)

跨部門溝通協(xié)作6份案例/解析

跨部門溝通協(xié)作3項原則/技能

四、 頒獎與合影

馮老師

【講師簡介】

TPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師資格

美國ACI授權(quán)職業(yè)沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認(rèn)證

北京奧特世紀(jì)財商沙盤模擬培訓(xùn)資格課程認(rèn)證

上海領(lǐng)悟工坊全腦表達(dá)沙盤模擬版權(quán)課程認(rèn)證

國際HPT理論上海改進(jìn)商學(xué)院GPS-IE卓越績效改進(jìn)大師課程認(rèn)證

德國GTZ 認(rèn)證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)

企業(yè)管理指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師

中國游戲化學(xué)習(xí)研究院路曉輝院長全面運營管理沙盤課程認(rèn)證

華碩杯中國十佳體驗式培訓(xùn)經(jīng)理人(2010)

中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團(tuán)講師

【機構(gòu)合作】

安徽培訓(xùn)師聯(lián)合會高級講師

合肥首屆中環(huán)杯創(chuàng)業(yè)大賽評委

2013我是好講師安徽賽區(qū)評委

新安人才網(wǎng)特約培訓(xùn)師

時代光華特約培訓(xùn)師

北大縱橫合作老師

課通天下合作老師

淘課網(wǎng)合作培訓(xùn)師

中國講師網(wǎng)合作老師

上海改進(jìn)商學(xué)院特約培訓(xùn)師

中國科技大學(xué)MPA、EMBA班合作培訓(xùn)師

中國人民大學(xué)EMBA班合作培訓(xùn)師

合肥工業(yè)大學(xué)EMBA班合作培訓(xùn)師

安徽工程大學(xué)體驗式教育特聘研究員

安徽大學(xué)素拓協(xié)會優(yōu)秀校外輔導(dǎo)員

安徽企業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事

【職業(yè)背景】

情景沙盤模擬專家。

曾就職于多家500強金融集團(tuán),如:中國工商銀行、中國平安保險。

為國內(nèi)多所高校MBA/MPA/EMBA和企業(yè)大學(xué)合作老師,如:中國科技大學(xué)、中國電信、華夏銀行。

從事管理培訓(xùn)工作15年,經(jīng)驗豐富,服務(wù)數(shù)百家客戶,贏得渠道、HR經(jīng)理、學(xué)員等綜合好評,課程返聘率高 。

中國工商銀行工作5年,綜合行員、理財經(jīng)理,安徽省分行雙十佳行員、總行一級業(yè)務(wù)技術(shù)能手。

中國平安人壽2年,兼職講師、展業(yè)能手、種子組訓(xùn)。

中國人壽保險2年,PTT\TTT\TSS\CDIS培訓(xùn),銀行保險部經(jīng)理、專職講師。

【主要課程】

沙盤實戰(zhàn)演練:

沙盤實戰(zhàn)課程《情景管理類系列沙盤》、《企業(yè)全面運營管理沙盤》、《職業(yè)化能力系列沙盤》、《新人職場融入沙盤演練》、《財商運營沙盤》、《全腦表達(dá)沙盤》、《跨部門溝通》、《高績效團(tuán)隊》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目管理》、《商務(wù)談判》、《管理決策》、《財商與現(xiàn)金流》、《銷售管理》、《創(chuàng)新思維》等。

通用管理類課程:

《職業(yè)化素養(yǎng)系列》 、《TTT》 、《培訓(xùn)師游戲化教學(xué)的應(yīng)用》

【核心課程】

《情景管理類系列沙盤》 《全腦表達(dá)沙盤》 《游戲化學(xué)習(xí)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

【個人風(fēng)格】

互動性強,專業(yè)度高,學(xué)員參與積極,課堂氣氛好,學(xué)有所悟,轉(zhuǎn)化及時,易學(xué)易用。注重細(xì)節(jié),側(cè)重沙盤實戰(zhàn)演練,穩(wěn)重儒雅又不失輕松。不煙不酒素食清心,獨具個性魅力的講師。

【教學(xué)理念】

沙盤實戰(zhàn)演練:沙盤講師是教練者引導(dǎo)者,學(xué)員是培訓(xùn)的主角,把課堂作為經(jīng)營管理場景模擬的訓(xùn)練場,真正詮釋企業(yè)運營的真諦,快速磨合提升學(xué)員的管理、決策和團(tuán)隊協(xié)作能力。最關(guān)鍵是有領(lǐng)悟,更有應(yīng)用和改變。

【授課特點】

他張弛有度,深入淺出,實效傳遞每一個知識點,使學(xué)員在不知不覺中體會學(xué)習(xí)之趣。同時能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、視頻教學(xué)等多元化培訓(xùn)方法和手段。

他以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力;觀點精辟,培訓(xùn)方式及角度獨特,以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、等方式穿插進(jìn)行,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,并令其記憶深刻,深受裨益。

他培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默,善于對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)與啟發(fā),具有極強的親和力和感染力,深受各地學(xué)員歡迎。服務(wù)領(lǐng)域涉及政府,院校,企業(yè),軍警,金融,教育,科研,通訊,醫(yī)藥,制造,外資等。

【教學(xué)環(huán)節(jié)】

管理情境-關(guān)鍵任務(wù)-沖突與挑戰(zhàn)-理論與支持-新策略行為-結(jié)果復(fù)盤-智慧共識-回歸工作

【服務(wù)客戶】 篇幅、客戶情況所限,不能一一列舉。

學(xué)校合作:

合肥市榮事達(dá)幼兒園、合肥永紅幼教、南門小學(xué),衛(wèi)崗小學(xué),西園小學(xué)(金湖校區(qū))、南國花園小學(xué)、柏景灣小學(xué)、合肥一中、合肥八中、合肥四十五中、合肥五十中、安徽大學(xué)、中國科技大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、萬博學(xué)院、新華學(xué)院等

銀行合作: 華夏銀行、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行等

保險合作:農(nóng)銀人壽,中銀保險、民生人壽、幸福人壽、陽光保險、平安人壽、中國人壽、泰康人壽、新華人壽、嘉禾人壽、長城人壽、生命人壽、中荷人壽、太平人壽、百年人壽、華夏人壽等

證券合作:華安證券、國信證券、安信證券、華龍證券、平安證券、國元證券、招商證券、長城證券、中投證券、海通證券等

其他合作: 京東方、洽洽食品、恒達(dá)富士電梯、合富輝煌、國家電網(wǎng)、國家統(tǒng)計局、怡亞通、臺達(dá)電子、ARN 環(huán)新(中日美合資)、金輝地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、中環(huán)集團(tuán)、信地集團(tuán)、 安利(中國)、中國石油、中油石化、嘉潤投資控股等。

咨詢合作:江蘇電信小CEO績效改進(jìn)咨詢、中國電信學(xué)院小CEO能力提升沙盤設(shè)計、偉星新材績效改進(jìn)咨詢、興業(yè)銀行績優(yōu)動力咨詢項目。

【授課照片】

遠(yuǎn)創(chuàng)人人集團(tuán)《高績效團(tuán)隊情景管理沙盤》國信證券《新人職場融入沙盤演練》

中鐵四局公開課《沙漠掘金》環(huán)新集團(tuán)《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》沙盤演練

公開課《團(tuán)隊目標(biāo)管理》建林集團(tuán)《中層管理者綜合能力訓(xùn)練》

金輝地產(chǎn)《企業(yè)全面運營管理沙盤》中銀保險《財商與現(xiàn)金流》

我要預(yù)訂

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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