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【課程背景】

您是否在授課中有如下的技術困惑：

自我感覺良好，學員卻不買賬——如何將課程與學員典型工作情境對接，更貼合實際？

學員對課程興趣不夠——如何讓學員沉浸到課程當中去，參與學習，喜歡學習？

講了很多內容，學員聽不明白——如何讓課程內容組織有序，表達清晰？

內容很多，學員記不住——如何對課程內容進行萃取和加工，確保內容好聽、好記、好用？

課程內容枯燥、沉悶，不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣？

教學互動形式陳舊與單調——如何設計豐富多彩、創新性的教學活動，確保學員參與其中？

教學效果不佳——如何設計多種練習策略，確保學員能夠學會所學內容？

教學節奏混亂——如何從身、腦、心、時多維度控場，有效推進教學？

所學內容與實際工作績效不緊密——如何確保學以致用，并遷移為績效？

學員需求把握不清——如何做好學習需求分析，準確鎖定課程的實戰內容，提高學習效果？

教學PPT課件制作效率太低——不知道如何進行敏捷化設計，輕松、快速制作PPT課件?

……

本課程結合國內外各流派授課技巧、教學設計技術、課程開發技術、及齊老師多年授課經驗研究而成，將針對以上問題進行突破性解決，現學現用，當場演練，確保學員在課程結束之后，能夠輕松、生動、高效、標準化的完成現場授課。

【課程目標】

通過本課程的講授與訓練，學員在課程結束后能夠：

1、描述出優秀培訓師授課及教學設計的勝任模型

2、演示出3大關鍵時機下調動學習興趣的活動

3、運用4大知識萃取技術提煉課程核心知識點，確保高效表達

4、運用9大感性元素匹配課程理性知識點，確保生動化表達

5、運用理性語言技術進行教學，確保清晰表達。

6、區分不同課程內容（ASK），并演示出其相匹配的練習方法

7、演示出3大關鍵時機下進行學習績效轉化的活動

8、運用需求分析技術準確提取課程的核心內容

9、運用敏捷課件開發模板快美化原有課件，達到課程標準化、科學化

10、運用本課程教學理論當堂完成8分鐘微型面授課程設計與模擬訓練

【學習對象】

專兼職培訓師、業務專家、管理人員等對授課技術有真實需要的人群

【課程大綱】

課程導論（第1天）

活動1：紅點投票

活動2：名字帳篷搭建

活動3：微型課程設計與模擬授課

一中心

1.學員為中心

2.講師為主導

3.內容為載體

雙交流

1.學員與學員交流

2.培訓師與學員交流

三部曲

1.大課：開場、內容、收尾

2.微課：導入、展開、收結

四步驟——4C授課技巧流程

1. creative（啟）：啟動注意，引起興趣

2. construction（呈）：呈現邏輯，精彩演繹

3. conversion（轉）：轉化應用，模擬練習

4. coalesce（合）：符合需求，人課合一

五肢體

1.站法

2.手法

3.眼法

4.臉法

5.走法

六王牌

1.動勝于靜

2.說勝于聽

3.變勝于同

4.寫勝于讀

5.短勝于長

6.圖勝于文

第一單元：啟動學習興趣（第1天）

一、啟動學習興趣的三大時機

1.課程開場調動學習興趣

2.單元開始調動學習興趣

3.重要模塊開始調動學習興趣

二、調動學習興趣“三點式”

1.痛苦點

2.利益點

3.挑戰點

三、調動學習興趣的經典方法

1.開場調動興趣

A.問題標簽法

B.成果投票法

C.專家互訪法

D.情境為難法

E.問題與收益法

2.單元激發興趣

A.刻度選擇法

B.案例分析法

C.量表測評法

D.頭腦風暴法

E.實操挑戰法

F.知識測評法

3.重要模塊激發興趣

A.訓前提問法

B.鄰座探討法

C.世界名企法

D.專家學術法

E.威逼利誘法

F.工作需求法

G.講師經驗法

第二單元：呈現課程內容（第2天）

一、組織經驗萃取

1.經驗形成的兩大途徑：實踐、失敗教訓

2.經驗萃取三大標準：普遍、重要、可復制

二、內容理性升華

1.高手級，提概念：1234法

2.專家級，編口訣：3457法

3.大師級，建模型：流程法、要素法、矩陣法、比喻法、色彩法

4.上神級，制工具：翻轉二維碼、圖片工具卡、現場掛圖、話術表單

三、內容感性演繹

1.實物道具：獎品類、活動類、示范類

2.場景再現：舉例、故事

活動11：故事演繹五步法

3.圖形展示：實景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖

4.輕型互動：過渡問、小討論、筆錄、 讀片、口號、小游戲

5.修辭手法：夸張、排比、比喻、引用

6.才藝表演：唱歌、跳舞、玩魔術、單人劇

7.幽默語言：自嘲、網絡流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入

8.視頻材料：自拍、截取、FLASH

9.親身示范：講師示范、助教示范、視頻示范

四、基于全腦理論的教學風格設計

1.牛（實）

2.逗（鬧）

3.二（玄）

4.傻（煩）

第三單元：轉化練習（第3天）

一、知識類課程內容互動方法

1.陳述類知識練習方法：有獎競賽、圖形制作、情景分享

2.流程類知識練習方法：拼卡游戲、糾錯游戲、演講發布、流程圖制作

3.原則類知識練習方法：選擇與辯論、世界咖啡

4.概念性知識練習方法：卡片分享、比喻游戲、漫畫制作

二、技能類課程內容互動方法

1.人際技能練習方法：角色扮演

A.蜜蜂采花式

B.魚缸式

2.智慧技能練習方法：案例分析

A.案例分類

B.案例選取

C.案例模板

D.四步教學

3.動作技能練習方法：實操練習

A.講：我說你聽

B.示：我做你看

C.練：我做你做

D.評：你做我評

三、態度類課程內容互動方法

1.案例分享

2.小組辯論

3.小品表演

4.演講PK

第四單元：轉化學習績效（第3天）

一、轉化學習績效的三大時機

1.課程收尾轉化學習績效

2.單元結束轉化學習績效

3.模塊結束轉化學習績效

二、轉化學習績效的三大原則

1.有趣味性

2.學員中心

3.抓住重點

三、轉化學習績效經典方法

1.收尾轉化學習績效的方法

A.有獎競賽

B.腦圖制作

C.海外游學

D.團隊PK

E.小組互考

2.單元轉化學習績效的方法

A.專家采訪

B.爭分奪秒

C.拉伸交流

D.拋球交流

E.單腿交流

F.學員互測

G.三國PK

H.概念圖制作

活動17：案例分析練習

3.模塊轉化學習績效的方法

A.訓后提問法

B.口訣閱讀法

C.全程串講法

D.鄰座交流法

四、學習遷移技術

1.現場學習記憶卡

A.知識收獲

B.現場感悟

C.問題改善

D.經典語錄

2.學以致用531行動計劃

A.五個現場收獲

B.三個未來計劃

C.一個近期應用

第五單元：教學控制設計（第4天）

活動19：教學控制設計水平測評

一、培訓需求設計

1.企業需求分析

2.績效需求分析

3.學習需求分析

二、教學目標設計

1.教學目標價值

2.教學目標撰寫公式

3.教學目標的分級

三、時間安排設計

1.知識回顧時間

2.現場練習時間

3.停工休息時間

4.知識反思時間

四、學員參與設計

1.理解力控制

2.吸收力控制

3.注意力控制

五、現場氣氛設計

1.快樂元素設計

2.收獲元素設計

第六單元：敏捷課件開發（第4天）

一、關鍵模塊設計與開發

1.封面

2.開場勾

3.學習目標

4.課程大綱

5.導航

6.單元封面

7.單元勾

8.單元目錄

9.模塊內容

10.單元練習

11.單元回顧

12.總回顧

13.行動計劃

14.封底

二、美化關鍵

1.醒目

2.四化

3.平衡

4.外置

三、速成工具應用

1.美化大師

2.islide

課程回顧 課程結束

周老師

高效管理技能提升講師 周旋

【專業資質】

中國人民大學管理哲學碩士

ACI注冊國際高級培訓師

高級人力資源管理師

高級心理咨詢師

教育部中成協高級企業培訓師

企業中高層管理技能訓練專家

企業團隊執行力訓練專家

曾獲中國企業培訓好講師人物獎、百朗教育百花獎

日產訓第12期《MTP中高層管理技能》授權導師

《結構性思維》課程認證授權導師

【從業經歷】

騰訊集團 子公司負責人

周老師從基層做起到客戶主管、客戶經理、分公司負責人，具有較強的團隊管理、客戶管理、等相關管理工作經驗。起初帶領8人團隊營銷騰訊搜搜競價產品，一年突破600萬業績的目標，實現人力與業績雙增長。

全時天地在線營銷管理經理

全時天地在線網絡信息股份有限國內較早一批從事企業互聯網服務的專業機構，周老師擔任天津區的營銷管理經理一職，負責人才培養，技能提升，抓好營銷人員的考核、考評與管理教育工作。

旋念書院創始人

旋念書院致力于職場人士的崛起和幸福！

【專業特長】

每年上百場公開課和企業內訓，每年十個以上管理咨詢項目，收集了大量企業典型案例；每年精讀50本以上管理書籍，擁有豐富的理論基礎和實踐經驗；主要研究方向為企業團隊執行力、TTT內訓師、問題分析與解決、MTP中高層管理技能、領導力訓練、互聯網時代下企業的組織變革和管理創新以及人人都是CEO系列課程。

【主講課程】

《人人都是CEO》系列課程 《TTT企業內訓師訓練教程》

《新時代團隊執行力與凝聚力》《新員工職業化素養》

《團隊高效溝通與協調》《創新思維》

《高效能人士時間管理》《問題的分析與解決》

《日產訓《MTP中高層綜合管理技能培訓》

【授課風格】

幽默風趣、深刻犀利，咨詢經驗豐富、授課視角獨特、深入淺出，邏輯性強。

非常善于將傳統文化與西方新理論相互印證，"明心見性直指人心"，通過結合業務實際的互動將管理理念工具化、成為員工的工作習慣，其教練式培訓深受企業家歡迎。

【客戶見證】

【授課客戶】

電力行業：國家電網公司、重慶泰山電纜、哈爾濱汽輪機廠、湖北索瑞電氣有限公司、陜西橫山煤電、神華準格爾能源有限責任公司、邯峰發電集團、大理西電公司……

金融行業：中國銀行黃山培訓中心、天津郵儲銀行、北京廣發銀行、海口深圳發展銀行、濟南招商銀行、臨沂華夏銀行、寶雞光大銀行、甘肅工商銀行、煙臺廣發銀行……

通信行業：太原中國移動、朔州中國移動、中國聯通天津分公司、北京中國電信培訓中心……

醫藥生產：鄭州輔仁藥業集團、石家莊藥業集團、東北制藥、重慶和平醫藥、西安碑林藥業集團、魯藥集團、中牧股份集團……

車輛制造：中車集團、三一重工集團、中船重工、長安客車集團、奇瑞汽車集團……

食品制造：山東匯源果汁集團、衡水老白干酒業集團、安琪酵母集團、思念食品集團、威海佳康食品、青島沃隆食品集團、柳州宏華股份有限公司、貴州味特食品有限公司、江西天天第一爐食品公司、泰康科技公司、朵美香料公司、大連海龍閣公司……

農牧行業：中鶴集團、香馳股份、中牧集團、華宏生物……

工業制造：魯能集團、天津榮程聯合鋼鐵集團、榆林恒源集團、榆林恒源集團、天元建設集團、四川公路橋梁建設集團、臨沂海爾地產、內蒙準能集團、濟源煤業、戴森集團、河南利達光集團、甕福紫金化工、貴州天福化工、電泰安方特集團、山西聯盛集團、中國物理工程院、湖北航宇嘉泰飛機設備公司、淮安水利控股集團、淮安市水利資產經營有限公司、神舟硅業、海南億隆集團、洛陽中色科技股份、西安慶華民爆、四川金易管業、揚州北方機電、遼寧鞍山雨虹集團、南京斯普潤……

服務行業：內蒙新華發行集團（新華書店）、國航股份貴州分公司、山東億航集團（人力資源）、浙江遠洲集團（五星酒店）、沈陽中外運物流有限公司（物流）、貴陽投資生資、海南檳榔谷、貴州赤水股份、……等國內上千家知名企業，深受客戶好評。

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