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課程大綱

一、商業(yè)銀行公司治理的內容

1.《商業(yè)銀行法》解釋

2.《公司法》解釋

二、如何做好董事會履職工作？

1.如何構建董事會？

a)董事會構成？

b)董事任職條件

c)董事會的職責包括什么？

d)董事會專業(yè)委員會及其職責

e)案例分析：某銀行董事會結構缺陷問題分析

2.董事會如何履職？

1)董事會會議召集

a)知情權及時間？

b)會議通知的內容及相關資料？是否有摘要？

c)審議事項是否列入日程？是否有忽視的內容？

d)會議時間是否充分？是否有延長時間的備案？

e)是否需要其他人員列席會議？

f)是否需要關聯關系的董事回避會議？

g)如不能參加會議，如何授權？授權內容是什么？

h)會議的資料是否閱讀？

2)董事會會議決策

a)參會人數合法嗎？

b)每個程序是否充分討論？

c)審議重大事項和議案是否履職？

a)重大投資：分析及對策？

b)重大交易：了解、分析、對策？

c)關聯交易：影響、回避、利益？

d)對外擔保：合規(guī)、合理、合情？

e)資產減值準備：原因、影響？

f)資產核銷：措施、方法、制度？

g)財務方面：政策、調整、影響？

h)重大融資：分析、利弊、方式？

2)投票表決是否有異議？

3)表決程序是否合規(guī)？

4)反對意見是否記錄？

案例分析：銀行投資決策中董事會該如何決策？

3)董事會會議結束

a)會議記錄是否完整？

b)會議記錄是否簽字？

c)出席會議的人員是否核對表決的意見？

4)董事會的會議記錄

a)記錄

b)存檔

c)查詢

三、如何做好監(jiān)事會履職工作？

1.如何構建監(jiān)事會？

1)監(jiān)事會構成

2)監(jiān)事任職條件

3)監(jiān)事會職責

4)監(jiān)事會主席的職責

5)專業(yè)監(jiān)事的職責

6)職工監(jiān)事的職責

2.監(jiān)事會制度運行的三大基本要素

1)制度設計

2)主觀認知

3)實務技能

3.監(jiān)事會履職的三大核心能力

1)發(fā)現

2)建議

3)保障

4.監(jiān)事會如何運用8種監(jiān)督方式履職？

1)進行抽樣審計調查

2)組織監(jiān)事巡視

3)開展專項調查

4)閱讀和分析研究相關財務報告

5)召開聽證會

6)召開董事會會議

7)列席董事會會議

8)列席總裁班子會議

5.如何監(jiān)督檢查董事、經理、高級管理人員履行職責的行為

1)從監(jiān)事會成員看

2)從監(jiān)事會運行看，權責明確

3)從監(jiān)事會開展工作來看

劉老師

【專業(yè)資質】

北京大學MBA

中國農科院金融碩士

京津冀投資聯盟秘書長

資本運作/股權戰(zhàn)略專家

股權激勵1148模型創(chuàng)始人

燕趙講壇欄目金融嘉賓/評委

20年公司治理與資本運作經驗

上海財大/上海交大財務資本專家

清華大學/北京大學總裁班金融專家

【工作成果】

劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監(jiān)、投資銀行部總經理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁，其分管業(yè)務主要是發(fā)現潛在IPO企業(yè)，然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入，規(guī)范運作，使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市，實現雙方共贏。

劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年，先后參與中國工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業(yè)的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業(yè)（002603.SH）、浙江熊貓乳業(yè)集團股份有限公司（新三板832559）的上市全過程、巴克集團借殼中國大健康（HK.08259）登錄香港主板、盛運唐龍集團借殼守益控股（HK.02227）登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導、河南百分食品股權設計、融資等，并參與了多家上市企業(yè)的市值管理工作，同時積極推動國內優(yōu)秀企業(yè)進行美國納斯達克SPAC上市工作，為國內企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。

【主講課程】

《贏在股權》系列

《投融資管理---產融結合》《投融資與資本運作》《招投標管理》《新三板掛牌與運作》

《頂層設計與股權激勵》 《上市公司董秘系列培訓》《企業(yè)融資策略與實戰(zhàn)創(chuàng)新》

《非上市公司董監(jiān)高的職責及投后管理》《企業(yè)如何通過資本運作迅速做大做強》

《國企混改》系列

《國企改革與三年行動計劃》 《國企混改：五突破一加強》

《央企改革后的公司治理與運營》《國企混改政策解讀與改制要點》

《國企混改與三項制度改革》 《國企混改與投融資—投資項目決策分析》

《國企混改與企業(yè)并購后管理》 《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》

《特色財務》系列

《非財務人員的財務管理》《財務演講與匯報技巧》

《高績效財務團隊建設》 《財務人員視角》《財務影響力與跨部門溝通》

【授課特點】

獨特的講課技能和風格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把理論知識融入到生活社會現象；講課風格生動風趣，寓教于樂；充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

現場實戰(zhàn)性強：根據學員或企業(yè)的特點，提供解決思路和落地性的方案。

【服務客戶】

金融銀行：中國銀行、建設銀行、商業(yè)銀行、天津銀行、中國工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉(xiāng)工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農行銀行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊農行、河北農行、重慶農行、遼寧農行、天津農行、亳州農行、六盤水農行、浙江農行、內蒙農行、昆山鹿城銀行、上海廣發(fā)、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業(yè)銀行（中國）有限公司、山東惠民信用社、沈陽造幣廠、中鈔鈔券、深圳國投、鼎泰恒擔保公司、金匯通、永誠保險、華夏保險、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農商行、中國銀行太原分行、北京通金所、華夏保險、廣州大地保險、中山永大等。

水電能源：大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國核電集團、國網新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發(fā)電廠、江蘇核電、秦嶺發(fā)電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發(fā)電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、銀川國網、電源制造企業(yè)、武漢南都新能源公司、南寧大化發(fā)電廠、龍崗發(fā)電廠、內蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、巴陵石化、興泰發(fā)電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業(yè)、鄭州電力、淄博電力、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業(yè)集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發(fā)、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發(fā)電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網等。

通信行業(yè)：秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。

汽車交通：北京一汽、長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等。

其他行業(yè)：雪原乳品、東方置業(yè)、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節(jié)能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發(fā)展集團、河北省人才、河北省發(fā)改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑（新加坡）食品、中國航天集團、河北師范大學、河北省國稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等

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