高效團隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬
【課程編號】:NX15816
高效團隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1天(6小時)
【課程關鍵字】:高效團隊培訓
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【課程背景】
信息時代團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢。而團隊協(xié)作不單是團隊領導的事,也是團隊中所有人的責任。遺憾的是,在大部分的組織中,團隊協(xié)作依然困難重重,缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果的狀況比比皆是。
怎么才能提高團隊成員的信任度?
如何才能打造一支重視結果,具有高度責任感的團隊?
如何才能鑄造一支充滿凝聚力的團隊?
本課程通過卡牌情景模擬體驗活動,讓學員感受高效團隊管理與協(xié)作從理念到技能的全面訓練,在活動中感觸、認知,達到自我內心的改變意愿。
【培訓方式】
課堂講授35%+體驗活動35%+討論分享30%
【課程大綱】
高效團隊管理認知
1、什么是團隊?
2、高效團隊的特征
?高效團隊共同的目標
(1)目標類型
(2)團隊目標管理存在的問題
(3)目標設定原則
(4)通過目標計劃管理控制執(zhí)行過程
體驗活動:管理金字塔
?團隊成員對愿景目標的認同
(1)什么職場行為才是團隊成員對公司目標的真正認同?
(2)測測你的公司是一個怎樣的團隊?
體驗活動:零和游戲
?高效團隊的積極溝通
(1)高效團隊中的一個巨大障礙
(2)積極溝通才能有效合作
員工與管理者主動溝通——匯報工作
管理者與員工主動溝通——獲取信息
體驗活動:撲克圖形
?相互信任,互幫互助
(1)管理者信任下屬——要有胸懷
(2)下屬信任管理者——要有執(zhí)行力
(3)同事之間相互信任——要有契約精神
體驗活動:各就各位
?高效領導
(1)不同的領導具備不同的領導風格
(2)高效領導具有超強的協(xié)調與激勵他人的能力。
(3)影響組織健康的三類人
體驗活動:戰(zhàn)斗撲克牌
?高素質員工
(1)影響員工業(yè)績的兩個因素:能力與態(tài)度
(2)積極的工作態(tài)度決定一切
(3)什么才是真正的積極主動
體驗活動:好運牌和壞運牌
總結:4F法進行課程總結、回顧
魯老師
西北政法大學商學院導師
■ 西北農林科技大學客座講師
■ 中國企業(yè)最佳實戰(zhàn)培訓師100強
■ 案例教學認證講師、學習項目設計認證、團隊 體驗卡牌認證
■ 心理咨詢師、人力資源管理師、高級人力資源法務師、高級經(jīng)濟管理師
【職業(yè)經(jīng)歷】
1、杭州可靠、香港合生元等企業(yè)管理咨詢顧問
2、新希望集團總裁助理、商學院內訓師
3、世界500強正大集團中國區(qū)副董事長行政管理助理兼董秘
4、某大型軍工企業(yè)人力資源管理
【主要課程】
1、《壓力與情緒管理》
2、《目標與計劃管理》
3、《高情商管理溝通修煉》
4、《讓你的員工快樂行動起來
——中層管理干部團隊執(zhí)行力提升》
5、《新媒體時代下輿情危機應對》
6、《課程設計與開發(fā)》
7、《可復制領導力》
8、《做教練式管理者——行動教練》
9、《高效團隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》
10、《精力管理》
11、《職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》
12、《九型人格與識人用人育人(色彩識人)》
13、《高效能人士的七個習慣》
14、《職業(yè)規(guī)劃》等
【個人理念】
在參與咨詢項目和講課之余,多次參加線上線下各種媒介、書刊報等形式的學習及培訓,常年堅持每日閱讀1-3小時以上,確保全年閱讀近百本書籍和管理雜志,始終堅持持續(xù)的學習成就個人的成長!
【培訓理念】
樂于將觀念、態(tài)度、方法分享給更多的職場人士,讓學員有所收獲。
認為最有效的培訓是將理念宣導、方法技巧落實到工作的行為分解中,讓好的行為成為習慣,讓習慣成就優(yōu)秀,讓優(yōu)秀成就卓越人生!
【服務客戶】
中海油集團、中石油長慶油田、中國航油、中國建筑(八局)、中國電建、中國移動、中國煙草、中國交建、國家電網(wǎng)、神東煤炭集團、陜西省文物局、陜西省高速集團、陜文投集團、陜煤集團、西安市稅務局、西安市市場監(jiān)督管理局、西安信訪局、西安市長安區(qū)建設局、西航動力、西安國際港務區(qū)、西北電建、西航電力、榆林煤化、陜西建工、中建幸福林帶、中建西部北方公司、西咸新城政務大廳、隆基股份、廣成酒店、長楓建筑集團、西瑞集團、招商銀行、交通銀行、交銀康聯(lián)、中國人壽、中國農業(yè)銀行、長安銀行、陜西省稅校、西安市稅校、立信稅務師事務所、陜西省考古研究院、延長石油、金輝物業(yè)、興慶公園、杭州可靠、可艾、國華定州電廠、新希望集團、萊特電子、安康新華書店、中意人壽、陜西秦磚漢瓦公司……
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