重慶會(huì)議管理培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

重慶會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何開(kāi)好會(huì)：會(huì)議管理三步落地廣州：2025年05月16日

● 掌握十大會(huì)議工具方法。● 了解會(huì)議效率不高的原因，清晰對(duì)策。● 掌握高效會(huì)議的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)技巧。● 掌握高效會(huì)議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會(huì)議管理系統(tǒng)。學(xué)員對(duì)象組織各層級(jí)管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)，員工陪會(huì)……你開(kāi)......

如何實(shí)現(xiàn)高效會(huì)議管理廣州：2025年06月20日

一、避免會(huì)議低效之痛1、名企成功的會(huì)議模式：三星的9個(gè)凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會(huì)議的兩大核心：會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)師二、高效會(huì)議引導(dǎo)1、高效會(huì)議準(zhǔn)備：1）必須開(kāi)會(huì)的5個(gè)假設(shè)/無(wú)需開(kāi)會(huì)的5個(gè)假設(shè)；2）會(huì)議準(zhǔn)備的5W1H、主持引導(dǎo)者的會(huì)議準(zhǔn)備；2、高......

高效能會(huì)議管理廣州：2025年07月12日

各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。【課程大綱】第一講：會(huì)議管理概要一、會(huì)議管理的目的二、會(huì)議管理三要素1.管理會(huì)議效率頭腦風(fēng)暴：會(huì)議竊賊大搜索2.管理會(huì)議成本3.管理會(huì)議秘密三、會(huì)議管理五原則第二講：高效會(huì)議三步走（三步的內(nèi)容有不同側(cè)重，可依照企業(yè)情況和學(xué)員層次作出調(diào)整）一、會(huì)前準(zhǔn)備1.策劃案例分析：編制會(huì)議議程表案例分析：......

高效會(huì)議管理高級(jí)研修班深圳：2025年05月15日

企業(yè)管理人員、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會(huì)議者等課程大綱【第一天上午】1、會(huì)議目的和需考慮事項(xiàng)2、會(huì)議的有效性3、成功會(huì)議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會(huì)議中的不同角色和分工（1）會(huì)議組織者（2）會(huì)議紀(jì)錄者（3）會(huì)議計(jì)時(shí)者（4）會(huì)議出席者（5）會(huì)議客人7、會(huì)議的三個(gè)階......

數(shù)字征管下企業(yè)稅會(huì)差異常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同北京：2025年06月17日

模塊一金稅四期帶來(lái)的影響與應(yīng)對(duì)1. 金稅四期會(huì)如何影響我們2. 智慧稅務(wù)獲取信息途徑3. 金稅四期與金融數(shù)據(jù)監(jiān)管：不信謠不傳謠4. 金稅核心數(shù)電發(fā)票的“一統(tǒng)江湖”5. 數(shù)電發(fā)票的六大特征與實(shí)務(wù)中必須要提前知悉的事項(xiàng)6. 現(xiàn)階段電子發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二企業(yè)稅會(huì)差異常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同之收益類(lèi)1.......

銷(xiāo)售指揮官：成為專(zhuān)業(yè)的“團(tuán)隊(duì)管理者” 北京：2025年06月21日

企業(yè)收益：1. 將優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)賦能給團(tuán)隊(duì)成員，提升員工銷(xiāo)售能力，完成銷(xiāo)售任務(wù)；2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者，培養(yǎng)和輔導(dǎo)下屬，打造一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；3. 讓團(tuán)隊(duì)共識(shí)一套大客戶(hù)銷(xiāo)售流程，提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作共識(shí)和協(xié)同性。崗位收益：1.幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售天才向帥才的升級(jí)蛻變;2.從單打獨(dú)斗的個(gè)體銷(xiāo)售精英，向協(xié)同式......