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【課程針對人群】

總裁、總經理、副總、總監、經理等職業經理人群體。

【課程目標】

學員在接受課程訓練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術結合，可以更好的實現管理績效優化和提升。更好的適應職業經理人崗位，更好的實現企業利益最大化，實現企業團隊的整體進步，從而更快更好的實現企業管理優化和業績的倍增。

【課程收益】

?了解中國職業經理人現狀

?結合中國文化與企業現狀，找準職業經理人的職場定位

?轉化情商理念，掌握適合經理人自身現狀的情商能力

?改變職業經理人的職業尷尬，掌握職業經理人在管理和經營的全新突破；

?實現職業定位明晰、上下溝通無礙、領導績效倍增和團隊業績速增的目的。

?實現職業經理人與企業的共同進步，共同輝煌。

?系統提升職業經理人的情商能力，結合情商實現職業突破

?掌握經理人職場情商的方法，道術結合，實現經理人情商管理提升

?提升經理人的情緒管理商數，修煉成就事業的“君子之德”

?對于企業董事及最高領導，能夠清晰明白職業經理人需求，實現用人不疑，疑人不用的方針。實現企業的健康快速增長。

培訓方式

?講授＋案例分析＋研討+實戰演練

課程大綱

卓越職業經理人的成功秘籍

一、職業經理人的正確定位

1.職業經理人的的實質

2.職業經理人和一般管理者的區別

3.從一般管理者到職業經理人的4個心理過渡

4.職業經理人在企業經營中的位置、作用和責任

5.職業經理人應具備的角色意識

6.職業經理人應遵循的5個原則

7.案例分享：錯位的職業經理人

二、中國職業經理人自知識人

1、職業經理人員管理現狀分析

2、不看表面看本質，經理人的“生存環境”？

3、西方理念與中國價值觀的沖突包容

4、西為中用，發現適合中國人的經理人治理文化

5、案例分享（中國職業經理人的苦與樂）

6、中國企業企業管理的四個階段

7、案例分析（社會變革影響企業治理）

三、情感智商對于職業經理人的價值

1.情商的本質與職業經理人現狀

2.情商領導和硬性管理的差別

3.變革管理方式的5大方面

4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施

5案例分析：高情商的職業經理人

四、情感智商的實戰應用

1.職業經理人與決策層沖突的3項根因

2.運用情商，打造多贏人際關系的4個步驟

3.創新開發的4個定律

4整合資源、規劃目標的6個標準

5修煉獨特情商魅力的8條措施

6案例分析

五、高情商職業經理人的六項修煉

1、目標導向，以終為始

2、系統思考，計劃鋪排

3、整合團隊，發揮資源

4、坦誠信任，溝通協調

5、過程監控，執行到位

6、忠誠企業，積極負責

六、提升“職業品質”-高情商經理人的成長之道

1、作為經理人，你是否認識到了企業治理分“道&術”

2、法治完善，團隊執行卻難的根本在哪里？

3、錢多卻難以滿足，高情商經理激勵有“六脈神劍”？

4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？

5、新晉經理人憑“什么”實現管理目標？

6、案例分析

七、情緒也是生產力-經理人情緒修煉之道

1、情緒的起源和意義

2、成就高情商經理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業管理中的利弊

3、一念之轉，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”

4、善用情緒促績效的6大方法

5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。

6、案例分析

八、互動交流

張老師

★北京大學總裁班 授課導師

★浙江大學領導力總裁班 授課導師

★清華大學領導力中心總裁班 特邀導師

★華東師范大學EDP中心 特邀導師

★復旦大學總裁班 授課導師

★上海財經大學商學院 特邀導師

★企業情商領導力系統 首席導師

★中國數字職業指南頻道 特邀嘉賓

★網易云課堂、攜訓網等數十家機構推薦導師

★《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓

★《世界經理人》《銷售與市場》《經理人》等多家媒體雜志 專欄作家

簡介

張老師先后在全國運力前五的物流集團企業從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經理。深知企業成長各個階段的經營管理需要，企業各層次員工的生存發展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。

1、從企業中來，到企業中去。張顧嚴老師從基層銷售到成為擁有30家公司控股集團總裁的管理經營實踐，能夠實實在在幫助企業獲得實戰有效的管理經營方法。

2、帶著問題來，帶著方法去。張顧嚴老師課堂講究實戰，我們鄙視那些背書式的培訓，我們譴責那些沒有為學員企業提供實用方法和結果的培訓課程。道與術結合，現場咨詢，實戰第一。

3、帶著希望來，帶著滿意去。張顧嚴老師課堂互動交流，杜絕行業中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業的成長提供實在有效思路和策略。

越來越多的企業家和受訓學員，在學習張老師課程之后。由衷的感嘆！----慶幸學對了！后悔學晚了！

擅長領域

情商管理、情商領導力、變革管理、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執行力等

主講課程

《導師MTP中高層管理提升》

《導師國學領導力》

《高品質溝通》

《高效團隊建設》

《管理者的八項修煉》

《結果導向的執行力》

《管理者能力提升的八項修煉》

《情商領導力》

《如何成為上司的左右手》

《水滸傳中的管理智慧》

《職業經理人的情商修煉》

客戶評價

我們這樣大規模的干部培訓，一年只有一次，所以請老師很慎重。對于張顧嚴老師連續兩期情商管理培訓，我總結三點：第一，課程實用，功底深厚，實戰性強；第二，思維縝密，案例豐富，啟發性強；第三，博古通今，寓教于樂，接受度高。希望各位干部把老師這么多優秀的理念和實踐都能用到工作中。相信一定能為我們工作帶來巨大的幫助。感謝老師。

-國家電網汪書記

張老師的課程我們集團一次來了22個高管，效果非常好！情商是我們急需提升的一項能力。對我們的工作有非常好的借鑒意義。我們會繼續與老師合作。

-川煤集團人事部鄧部長

作為支行負責人，遇到的管理問題非常多。張老師的的課程不但有理念，更有方法，對我來講，收益非常大！感謝張老師。

-農業銀行支行長李總

兩天的課程受益匪淺！看得出臺上一分鐘臺下十年功！張老師的課程給我們帶來的價值非常大，實用性非常強，我們很受啟發！希望張老師繼續在管理方面給與我們支持和合作！

-泰康人壽汪總

張顧嚴導師課程實戰，實用，最重要是從人性和情感出發。這對于我們做餐飲非常有幫助。

-御荷園餐飲連鎖楊董

非常好，真的非常好。非常貼合我們實際工作，干貨很多。張老師的授課風格很好。我問了我們幾個副總，都說老師既能讓人有興趣聽，又能聽完有回味。非常好，我們肯定還要繼續請張老師授課。

-德信房產張總

像我們這種企業，內部培訓非常完善，但是上了張老師的課程，我們也感受到了危機，而且張老師的理論和實戰功底都非常強，第一次是人事部的四個人來學習，這次是我親自帶隊17個老總來學習。非常好！

-攀成鋼肖書記

張老師講的領導的四個境界非常好。作為國企，很多時候是權治為主，但是不利于企業的增長，這次的課程讓我收獲很大。我帶來的13個高管，也都學習非常認真。效果很好！不管你是民企還是國企，我都建議一定要聽聽張老師的課程。

-資博國資邊董

我們紅星地產高層學習張老師課程，效果非常好。所以就給我們管理學院推薦了。這次中高層管理干部培訓班培訓。效果非常好！我們會繼續和張老師合作。

-紅星美凱龍管理學院劉老師

聽課太多了，我很少有能安穩坐住半天的。但是張老師的課程我兩天全程參加。而且記筆記記得非常認真。老師的課程實戰性強，理念新穎。

-山西移動李總

我們對于每三年一屆的科級干部非常重視。篩選師資非常嚴格。但是張顧嚴老師課程的理念與實用性非常強，非常適合我們企業。連續20期的科級干部培訓張老師的授課我們非常滿意，1600多位參課的領導干部評價非常高。感謝張老師。

-天津港周總

張老師，我聽了這么多課程，今天這堂課感觸最深！既是管理課又是文學課。案例豐富，可操作性強，我們還會繼續請張老師到我們企業培訓和指導。

-滬煙草人事張經理

授課風格

課程設計科學而風格別具，構思巧妙，實戰案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經歷讓學員以小見大，從中發現并把握問題或事物的本質，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務真求實，能緊扣企業本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經據典，深入淺出，有很強的感染力，授課風格輕松詼諧，內容則充實豐富，能夠有效的調動學員的積極性，讓學員在快樂學習中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。

服務客戶

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