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【課程背景】

后疫情時代下，世界經濟的不確定性顯著加強，企業面臨前所未有的機遇和挑戰，在競爭日趨激烈的商戰環境中我們如何逆勢增長、突出重圍，最重要的管理動作就是重點打造團隊的執行力。放眼全球所有的偉大的組織，執行力最強的組織就是軍隊，在強大的執行文化的熏陶下，將士們本著軍令如山、令行禁止的執行理念，完成了一個又一個看似不可能完成的任務。本課程系統提升整體團隊的執行理念、引爆士氣飛輪、對標軍隊的鐵軍執行力，助力企業逆勢增長、打贏商戰！

【課程收益】

1、植入軍魂，統一立場，打造鐵軍執行力。

2、行為改變，不找借口，提升團隊責任心。

3、工具表格，輔助落地，建立執行可持續。

4、積極對標，敢于挑戰，實現成果高績效。

【適合層級】

公司全員

【課程大綱】

【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂

1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼

2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾

3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準

第一講：職場鐵軍的三種執行素養

素養一.執行的態度：認真

米盧：態度決定一切

案例：王寶強的“傻認真”

游戲：傳竹簽

素養二.執行的關鍵：細節

細節決定成敗

案例：儀仗隊執行任務的高標準

素養三.執行的動力：熱愛

熱愛本職工作的三種表現

互動：我在工作中的表現和不足

第二講：提升執行力的四大執行思維

1.成果思維：以拿到成果為導向

結果的三大誤區是什么

1）態度≠結果

2）職責≠結果

3）任務≠結果

管控結果的三大要素

a有時間

b有價值

c可考核

為什么要做結果

a結果能給企業帶來什么

b結果能給個人帶來什么

九段秘書的案例

2.責任思維：懂得擔責是職場人重要的品質

1.責任來自選擇！

2.選擇有二個答案

1）一個是承擔

2）一個是逃避

3.案例中我們如何做一個正確的選擇

3.溝通思維：確保執行的一致方向

1）高效溝通的四個緯度

2）案例：特種部隊的閉環溝通

實戰演練：作戰溝通

4.第一思維：勇奪冠軍的執行心法

1）鐵軍骨干的三種角色

2）拿到第一的三種行動建議

第三講：鐵血軍魂的四大執行

1.沒有借口

①案例：國旗護衛隊執行任務

②案例：雷神山醫院的中國速度

實戰演練：公司各部門的問題報告

2.信守承諾

①遵守承諾的三個緯度

②YCYA承諾管理系統

工具：指令落地輔助表

3.絕對服從

①服從的五大軍規

②案例研討：你會如何執行這個CEO的決策。

4.永不言敗

①案例：穿越亞馬遜

②游戲互動:妙筆一線牽

第四講：執行型人才的五個標準

1.目標明確

①互動：目標與方法

②目標制定與分解的OGSMA工具

2時間管理

①時間管理的四象限

②如何合理的做工作計劃

工具：每日工作清單評估

3.熱愛學習

高效學習的三個緯度

斷舍離學習法

4.團隊精神

團隊如何協助和高效執行

團隊執行的“五一個工程

5.忠誠組織

互動：我和企業的關系

視頻：喬家大院

《完》

張老師

張峰老師（北京）

——執行力教練

原解放軍三軍儀仗隊分隊長，參加08年奧運會，09年大閱兵

中共黨員（14年黨齡）

原酒仙網創始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業，后被杜康收購) CEO

共青團中央創業導師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創作者

【個人簡介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰性與實用性的實力派導師”！

張老師來自軍隊，融入企業。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓標兵”。

轉業后作為創始元老加入國內最大的酒類電商平臺-酒仙網，見證了企業從8個人到3000人的組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助酒仙網確定了酒類電商行業的第一名；從新構建和完善了酒仙網在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業大學建設等多方面系統建設，最終助力企業成功登陸資本市場。

作為酒易代的聯合創始人及CEO，帶領企業從0到1，一個月時間實現200個SKU（單品）上架，三個月時間便召集了500個經銷商，打造了一支“召之能來，來之能戰，戰之必勝”的商界鐵軍。創造了企業第一年就實現突破營業額近3000萬的行業奇跡，被慶芮資本估值2個億，后被杜康收購。

張老師積累大量的實戰經驗和帶兵心法，深知團隊領導人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創的軍隊+企業+商學的陸?？帐浇虒W模式和落地工具，高效助力了更多企業打贏商戰、從而構建一支高績效的真正的鐵軍！

【主講課程】

《賦能商戰—贏在鐵軍領導力》（版權課）

《逆勢增長-贏在鐵軍執行力》

《鐵血軍魂－高績效團隊熔煉》

《高績效鐵軍的五項修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團隊-高績團隊建設與凝聚力》

《執行力與目標達成》

《執行力與時間管理》

執行力與目標管理》

《贏在基層－新兵連鐵軍特訓營》

《軍令如山－團隊百分百執行》

《邁向卓越—責任與擔當》

《優秀員工心態和巔峰激勵》

《贏在忠誠 勝在執行》

《高效時間管理》

【授課風格】

不講道理、只講干法，深入淺出、風趣幽默，具備極強的個人親和力和授課感染力，采用國際最先進的互動式教學，結合新商業環境下的授課風格，對標“國家隊鐵軍”的管理理念，讓員工充滿正能量、做到齊心協力、上下同欲，助力企業構建一支真正的鐵軍！

【客戶點評】

打造一支鐵軍團隊是每一個領導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！ ---跟誰學聯合創始人 呂偉勝

實戰！實效！實用！沒認識張峰老師之前，我也請過其他老師講相關的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容??！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！

---雅宿控股 董事長 朱紅磊

有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。

---達觀數據華北區總經理 徐紅

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