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課程背景

為何采購這門課程？

1.借助測評工具選人更快速，精確度更高；

2.提升企業內部面試官識人選才專業能力；

3.借助測評工具構建人才畫像（勝任力模型）；

4.有利于非人力資源崗位管理者在推進績效管理時做出決策；

5.有利于非人力資源崗位管理者在人員調整時做出全面而客觀決策；

6.有利于非人力資源崗位管理者在內部人才培養、培訓時做出決策；

7.有利于非人力資源崗位管理者在內部人才選拔和晉升時做出用人決策。

有哪些收益和亮點？

1.快速掌握多個簡易、實用的測評工具（均可免費使用），可應用于選、育、用、留；

2.學習如何構建人才畫像（或勝任力模型），并應用于人力資源的“選、育、用、留”；

3.為企業內部人才培養和選拔、人員調動、晉升、淘汰等提供科學的依據，減少失誤；

4.為改善或者提升員工（甚至是團隊）的崗位績效提供人事決策，避免流失優秀員工；

5.為了避免學員聽不懂、記不住、學不會，講師準備了不少于10個面試現場真實視頻案例，視頻案例有針對性、實用性、趣味性、震撼性。

為何選擇單鋒老師？

1.在人才測評和人力資源管理領域，單老師有堅實的理論基礎和豐富實戰經驗，自2014年以來兼任中華英才網、前程無憂、智聯招聘、獵聘等外聘人力資源管理專家；

2.自2016年以來，單老師《識人選才》類課程陸續在“喜馬拉雅”、“今日頭條”、“網易云學堂”、“前沿講座”、“創騏云課堂”等音頻和視頻渠道上線，國內知名度很高；

3.《巧用測評精準識人和用人》是單老師的版權課程，經歷多次改版升級，凝聚了自2014年至今的培訓經驗，包含經典的人力資源管理案例，融合了心理學、測評技術、招聘&面試、培訓、績效管理等。

單老師的授課風格？

1.熱情不失沉穩；

2.幽默點評到位；

3.互動啟發思考；

4.注重實效落地。

課程大綱

第一章測評技術概述

第二章測職業匹配度

第三章測人崗匹配度

第四章測團隊匹配度

第五章情商測試技巧

第六章經典案例研討

第1章測評技術概述

備注：測評很難嗎？是否有簡易、實用的測評工具？

1.測評技術的企業價值

2.常見的測評工具簡述

?測心理健康-主題統覺+墨漬測試

?測職業穩定-霍蘭德職業傾向測試

?其它測試工具簡述-MBTI+DISC+九型人格等

3.測評就在身邊（選修）

?東方：屬相和五行

?西方：星座和占卜

?筆記（書法）測試

第2章測職業匹配度

備注：員工的職業穩定性是否可以測評？是否可以測評求職者的潛能？測評是否會暴露出求職者的短板和不足？

?霍蘭德職業傾向測試

?霍蘭德職業測試原理

?霍蘭德職業測試案例

?霍蘭德測試注意事項

第3章測人崗匹配度

備注：測評工具是否有廣泛應用？還可以應用在哪些領域？對企業發展有何價值？對管理者有何啟發？

1.了解全腦思維測試

?全腦思維原理

2.全腦測試與崗位匹配

?A腦擅長什么崗位

?B腦擅長什么崗位

?C腦擅長什么崗位

?D腦擅長什么崗位

3.人崗匹配案例講解

?銷售崗位

?策劃崗位

?財務崗位

?人事崗位

?客服崗位

?其它崗位（可以由客戶提供）

第4章測團隊匹配度

備注：為什么說管理者要慎選隊友？組建和發展團隊有什么技巧？如何選準跟自己匹配的人？

1.上、下級匹配

?領導風格匹配

?溝通風格匹配

2.團隊風格匹配

?團隊選人的工具

?組建團隊的技巧

?精選最合適隊員

第5章情商測試技巧

備注：“情商”可以快速測試嗎？為何低“情商”后果不堪設想？高情商的表現是什么？如何提升自己和他人的情商？

?什么是情商（EQ）

?測試情商的小工具

第6章經典案例研討

備注：幫助員工提升績效有什么捷徑嗎？可以通過測評方式化解溝通沖突嗎？

?人才選拔案例

?借助測評系統思考

?績效管理案例

?借助測評改善績效

?人際溝通案例

?借助測評化解沖突

單老師

中科院心理研究所研究生、中央財經大學 MBA、新西蘭懷卡托大學市場營銷學士

CIPTM 注冊國際職業培訓經理，CIPT 注冊國際職業培訓師 HBDI 全腦思維認證講師

曾在青島海爾（上交所：600690）、中國數碼（港交所：00250）、新東方教育集團（紐交所：EDU）、美國百麥任職，擔任人力資源崗位高管，負責招聘、培訓、人才選拔、組織發展、企業文化等工作。

HRA 和《培訓雜志》特約撰稿人

曾應邀擔任智聯、前程無憂、獵聘等機構的招聘和組織發展專家

【個人簡介】

他是《金牌面試官》（社招版+優選版）研發和授課講師，《全“心”溝通》及《管理溝通》研發和授課講師，工、農、建行2015和16年校園招聘專家面試官；《情商領導力》版權課程研發和授課講師，《心智講堂》首席研發顧問和講師，《金牌管理》首席研發顧問和講師，《情商與自我實現》專家講師。

單鋒老師（Rick）是人力資源管理和心理學應用的資深顧問，擁有 14 年人力資源相關工作經驗和 6 年講師授課經驗。他曾擔任國內知名企業大學執行院長，負責制定中、長期員工學習與發展方案、設計和實施培訓體系及培訓項目，搭建領導力勝任力模型，培養和評估內訓師體系等；在近百年歷史的跨國公司從事 HR 管理，負責全員學習與發展項目、員工招聘、建立和運營培訓體系、實施組織發展計劃、推進中、高層領導力項目、課程研發和授課、推廣企業文化等。

研究方向：職場人的行為規律，如招聘面試、人才測評與培訓、團隊建設和發展、人際溝通與協作、90 后員工管理、情商與領導力等。

研究工具：霍蘭德職業測試、思維偏好測試、九型人格、情緒智力、人格發展特質、行為風格測試等。

老師在心理學方面的專長是：精神分析學的人格理論，情緒智力（EI），全腦思維，對象關系和依戀理論，原生態家庭與親子教育等。

【主講課程】

企業管理類

《從技術專家邁向全面管理》

《溝通心理學》

《管理心理學》

《管理者溝通之道》

《全腦優勢領導力》

人力資源類

《非人》

《金牌面試官》

《面試官的48節必修課》

《巧用測評精準識人和用人》

精品課

《管理者識人與用人》

《情緒與壓力管理》

《新員工速步職場》

【授課風格】

單老師將心理學原理和實踐經驗與企業管理相結合，引導學員從心理學角度分析和解決工作中的若干問題，透過表面從根源入手，有邏輯和系統的解決常見管理問題。基于多年心理學的研究和實踐，單老師致力于將發展心理學和教育心理學應用在“親子教育”、交友和愛情、婚姻與人生幸福感等方面，從而滿足企業在員工關懷方面的需求。

【服務客戶】

金融行業：工商銀行 建設銀行 農業銀行 中國銀行 交通銀行 光大銀行 招商銀行 中信銀行 百信銀行 杭州銀行 平安銀行 安徽郵儲銀行 華夏銀行 濰坊銀行 泰安銀行 中國人壽 太平洋保險 陽光保險 友邦保險 華泰保險民生金融 浙農控股

生產制造：萌蒂制藥 中新藥業 天津力生制藥 華東醫藥 韓國三星 創維集團 青島海信 康佳集團德賽西威 舜宇光學科技 天地奔牛 柳州通用五鈴 奧迪（中國）新希望乳業 養樂多 金風科技 山東威高集團 光藝人家居

房產建筑：中建一局 中建二局 北京住總 首開集團 長安地產 華潤置地 綠地集團 金地物業 重慶兩江新區物業 紅星美凱龍

網絡科技：搜狐娛樂 三七互娛 去哪網 開心網 央視動畫 中國網安 大唐電信 神華信息技術 上海佩琪信息技術

能源行業：國家電網 煤制油化工 云南電網 國家能源集團 中化石油 中海石油 華潤能源 中化能源

院校學府：清華總裁班 清華人力資源高管班 中央財經大學 山東科技大學 中國人民大學 山東大學 天津大學

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