貴陽組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2025年06月14日

第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分：組織管控邊界與定崗定編（第一招）1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式？4、......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 貴陽：2025年05月07日

各單位監事會主席（監事長）及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員；培訓內容第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和......

中國企業法律風險防控操作實務培訓班 貴陽：2025年05月14日

各企事業單位主管領導、法律事務部主任、法律顧問、法務人員及業務骨干、企業中、高層管理與技術人員、一線員工等。課程大綱第一模塊 企業法律事務管理體系建設及操作實務一、依法治企的核心內容及重要舉措1、如何推進依法治企2、依法治企的核心內容——健全制度建設3、依法治企的五大舉措二、企業總法律顧問制度1......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 貴陽：2025年06月04日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法：第二步，過程、數據框和庫存......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海：2025年06月27日

銷售總監/經理/主管及銷售團隊負責人、資深銷售骨干、大客戶經理、客戶經理、售前支持等。課程大綱：一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務......