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【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本要素在于資金、人才與市場，而這三大要素中最為重要的是資金。資金由于對企業(yè)來說猶如人體的血液，沒有血液就沒有活力。會計是記賬、財務(wù)是理財，財務(wù)與會計貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié)，最終以財務(wù)報告形式綜合性地反映企業(yè)經(jīng)營活動的狀況。

企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價值，企業(yè)通過經(jīng)營活動創(chuàng)造價值。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營活動決策中的重要作用無可替代。財務(wù)管理在企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中能否起到應(yīng)有的作用，在一定程度上取決于企業(yè)管理層對財務(wù)與會計及財務(wù)管理的認知度以及財務(wù)體系搭建的合理性與科學(xué)性。對于企業(yè)管理者來說，擁有財務(wù)思維，能夠幫助他們提高預(yù)判與反思自己的經(jīng)營決策行為如何影響經(jīng)營結(jié)果的能力，從而以促進科學(xué)決策，提升管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

本課程可幫助經(jīng)營管理者讀懂財務(wù)數(shù)據(jù)、聽懂會計語言、建立財務(wù)思維；透過數(shù)據(jù)剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并及時找出解決方法，提升企業(yè)管理水平；學(xué)習(xí)使用財務(wù)工具，規(guī)避潛在風(fēng)險，切實保障企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程收益】

樹立財務(wù)管理意識，理解會計與財務(wù)在企業(yè)運營中的機理與作用

理解現(xiàn)金為王，賺取利潤更要獲取現(xiàn)金

讀懂財務(wù)報告，理解各部門通過經(jīng)營活動如何影響企業(yè)目標實現(xiàn)

學(xué)習(xí)掌握預(yù)算管理、成本管理等工具

學(xué)習(xí)建立財務(wù)思維、用數(shù)字說話，科學(xué)管理，提升效率與效益

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責(zé)人等高管人員

【課程大綱】

一、常見企業(yè)財務(wù)問題解析

1、對于企業(yè)財務(wù)的認識

2、業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合問題

3、讀懂企業(yè)主要財務(wù)報表

4、建立財務(wù)思維

二、企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)價值創(chuàng)造

1、企業(yè)主要經(jīng)營活動與管理

2、企業(yè)管理的中樞系統(tǒng)

3、財務(wù)管控貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)

三、全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障

1、認識全面預(yù)算管理的本質(zhì)與特征

2、理解全面預(yù)算管理的功能

3、如何做好全面預(yù)算管理

四、有效控制成本費用提升企業(yè)效益

1、什么是成本管理的核心問題

2、如何做到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理

3、怎樣控制成本費用實現(xiàn)企業(yè)價值增長

五、財務(wù)內(nèi)控管理為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)與根源

2、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與評估

3、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制

王老師

中國注冊會計師，注冊稅務(wù)師，中國并購交易師

曾就職國際四大會計事務(wù)所德勤國際咨詢公司財務(wù)管理顧問

曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司中軟國際集團（股票代碼00354）是集團財務(wù)總監(jiān)

曾任上市公司萬國數(shù)據(jù)（納斯達克：GDS）高級副總裁

曾任華云數(shù)據(jù)集團（中國私有云 獨角獸）CFO

海南橡膠（601118）和佳訊飛鴻（300213）獨立董事

【個人簡介】

王老師在跨國公司、上市公司等集團公司任財務(wù)負責(zé)人多年，對國際會計準則、美國會計準則有多年的時間經(jīng)驗，為中國企業(yè)財務(wù)管理、海外上市、資本運作方面體現(xiàn)了極強的專業(yè)性，同時在加強企業(yè)管理、向管理要效益，為企業(yè)的發(fā)展助添專業(yè)動能。

王老師曾作為外部專家與財政部合作編撰中國會計準則，見證了中國多行業(yè)會計制度向國際化改革到會計準則的變革。

曾為萬華化學(xué)、美的集團、路橋公司、青島啤酒等A股上市公司提供全面預(yù)算管理咨詢，打造核算、預(yù)算體系與管控系統(tǒng)，保障公司戰(zhàn)略落地與財務(wù)管控到位。

在多家企業(yè)出任財總期間，從規(guī)范核算基礎(chǔ)、預(yù)算管理、項目核算與管控，到財務(wù)團隊職能定位與升級、財務(wù)管理政策與體系的建立健全，再到單一財務(wù)軟件升級至ERP，保證了公司財務(wù)體系規(guī)范與對業(yè)務(wù)的有力支撐，保證了公司順利完成IPO前的融資、IPO啟動、聆訊、上市的工作。

王老師職業(yè)生涯經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、資本市場從無到有、會計制度向會計準則的改革、稅法的幾經(jīng)變革，曾作為外部專家參與了會計準則的制定工作。從理論到實踐，總結(jié)了近三十年企業(yè)財務(wù)管理與資本運作經(jīng)驗，無論是初創(chuàng)型中小企業(yè)還是規(guī)模大的集團公司，總結(jié)出了一套財務(wù)管控達到業(yè)務(wù)支持與風(fēng)險控制的方法論，操作過多家企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)案例，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級輔導(dǎo)，為幫助企業(yè)提升財務(wù)管理水平、通過財務(wù)管控實現(xiàn)價值創(chuàng)造與可持續(xù)增長而矢志奮斗！

【主講課程】

《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造》《財務(wù)管控與上市規(guī)范》

《全面預(yù)算管理》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團化管理與財務(wù)控制》《業(yè)財融合》

《成本管控與效益提升》

【服務(wù)客戶】

中車、云溪、中石化、格局、許繼、清華總裁班、招行、油田、云掌、北京熱力、北清、燕大、佛山地鐵、葛洲壩

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