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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

眾所周知，企業的競爭歸根結底就是人才的競爭。但在市場快速變化及轉型節奏加劇的大背景下，越來越多的組織在不斷變革和進化。如何確保人力資源在組織進化過程需要時能保證及時、有效的供給，如何有效洞察和發揮人才的能力和潛質，來支持組織戰略和進化的實現，重點和難點是人才管理。

要做好人才管理，首先要有科學的人才戰略規劃；通過將企業戰略與人才戰略緊密結合起來，進而通過對人才發展的管理，才能更有效地促進人才素質的持續提升及企業戰略的實現。

【課程收益】

1、清楚管理對象的新變化及人與組織關系的新變化，基本掌握構建敏捷HR體系的思路和方法。

2、清楚幾種組織實現逆勢增長的常用方法與策略，能提前為組織經驗策略調整做好人才戰略的調整與人才管理策略的應對準備。

3、能基于組織戰略，初步設計出本組織的人才管理體系。

【課程特色】

有用：實戰干貨多。

有據：科學性、邏輯性強。

有料：內容豐富。

有趣：案例性、故事性強。

【課程對象】

董事長、總裁、CEO、人力副總/總監及企業中高層管理人員等

【課程大綱】

案例：L公司從戰略目標到人才的挑戰

一、愈加不確定時代對組織提出了哪些新要求？

1、人與組織關系的新變化

案例：海爾的組織創新探索

2、組織越來越關注的焦點：人力資本回報率

研討：人力資源回報率計算

3、敏捷HR越來越成為必需

案例：華為“鐵三角”模式、字節跳動的OKR模式

二、組織實現逆勢增長的策略及其對人才戰略的要求有哪些？

1、經營策略快速調整帶來的人才供給挑戰

案例：寧波比依電器疫情前后的經營轉型

研討：如何快速提升新業務的成功率

2、創新人才是企業業績增長的永恒動力

案例：一個鍋柄上的藍牙技術為企業增收10億

3、組織裂變與業績逆勢增長

案例：海爾的組織創新探索

三、怎樣建立基于組織戰略的人才管理系統？

1、從業務領先模型看人才管理系統構建思路

案例：京東的智慧人才管理系統、吉利的人才森林模式

2、破解人才衰變周期：可持續的人才供應鏈模型

研討：市場端、業務端與人才端如何密切聯動

3、內部人才發展規劃與供給計劃

案例：字節跳動的人才培育體系

工具：后備人才規劃比例、后備人才推薦表

曾老師

曾老師:擁有十多年企業高層經驗，先后管理咨詢公司、國企、民企分別擔任總經理、行政副總裁、大型上市集團總裁。

曾老師曾帶領多家不同類型的企業進行產業并購，成功實現轉型升級。成功推動企業進行了數字化轉型升級，組織建設的數字化工廠是工信部全國首批94家（含海爾、格力、美的、長虹和振華重工等）智能制造示范項目之一。牽頭組織和推動的設計與制造改進項目，曾獲得多個工信部或浙江省兩化深度融合優秀應用案例。助推中美合資動力園林企業，在短短三年內快速成為國內行業領先企業。幫助A股上市公司利歐集團（002131）成功實施跨界性戰略轉型，短短五年從20億做到140億，并實現企業價值的超十倍成長（市值從30億到最高近400億）等！

曾老師總結了自己多年來帶領企業完成數字化轉型及跨界轉型升級的實戰經驗，以及精準定位、科學規劃以及如何將戰略規劃系統有效落地的系統體系，提煉出了一套關于企業數字化轉型+戰略高效落地系統管理的方法論，在實際應用過程中，取得良好的效果，獲得眾多企業家及高校的高度認同。

曾老師也是人力資源管理方面的資深專家，尤其擅長于人才的精準識別與選拔，曾為數十家大型國企、民企高層級人才甄選提供過優質顧問服務。

幫助企業快速、高效成長是曾老師的心愿和使命，曾老師致力于引領和助推中國企業進行數字化轉型升級事業與經營水平的換道超車式提升，全力協助中國企業打造自己的核心競爭力，從而實現可持續成長的目標。

【主講課程】

《管理者系統性思維構建與經典管理工具應用》

《如何打造一份超有價值的商業計劃書》

《數字化時代下的企業文化系統構建與高效落地方法》

《數字化時代下的商業模式設計》

《數字時代的企業轉型路徑與業績倍增策略》

《疫情防控常態化條件下的企業發展策略》

《領導班子高效搭建與關鍵人才精準選拔技術》

《魅力領導的管理心理學》

《數字化人力資源管理》

《數字時代的金牌面試官》

《數字時代的戰略人力資源管理》

【服務客戶】

中國航發、聯通、北清、中車、攀鋼、南陽電纜、濟南產發、工商聯、中核電力、中石油

【學員評價】

曾老師善于從咨詢式培訓角度入手，系統實戰，易于理解且便于操作，并能根據企業的資源和現狀提出針對性建議，這正是我們非常需要的。 ——國家千人•通源環?？偨浝?柏威廉

曾欽民老師的課程很具吸引力，課堂氣氛活躍，互動參與度高且實戰性很強，課程里的很多案例就是使用我們中鋁集團的實際案例！ ——中鋁集團&浙江大學EDP“飛躍計劃”班

在數字經濟來臨之際，面臨著各種轉型升級的壓力時，我們很多企業真的都不知道如何選擇，感恩曾老師的課程給了我們非常好的答案。 ——江蘇柏然輪轂董事長 馮素蓮

曾老師是一位有超強實力和深厚底蘊的講師，對數字化的理解非常深刻，給我以很大的啟發。

——遨博機器人總經理 萬永亮

理論、案例、游戲、方法、工具的有機結合訓練，深入淺出，深受啟發，讓我真正有一種馬上回去就進行實踐的沖動！ ——金軟科技董事長 何智利

曾老師的課見解獨到、觀點新穎，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事長 程海鵬

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