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課程背景：

“十四五”時(shí)期是我國全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃，是我們黨治國理政的重要方式，是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。

世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局！習(xí)近平指出，我們要善于克難攻堅(jiān)化危為機(jī)，把握變局開創(chuàng)新局，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

如何解讀和學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃？十四五規(guī)劃的重大意義是什么？十四五規(guī)劃的奮斗目標(biāo)、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、關(guān)鍵任務(wù)、重要原則、發(fā)展思路、重大舉措是什么？如何看待、分析“十四五”時(shí)期國內(nèi)外發(fā)展的形勢與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動力？如何解決我國轉(zhuǎn)型升級中遇到的發(fā)展不平衡、不充分、不可持續(xù)問題？如何解決發(fā)展中的的短板、堵點(diǎn)與痛點(diǎn)問題？什么是雙循環(huán)發(fā)展發(fā)展新模式？雙循環(huán)發(fā)展模式的基本特點(diǎn)是什么？雙循環(huán)發(fā)展路徑是什么？客場全球化和主場全球化有什么不同？如何抓住雙循環(huán)發(fā)展帶來的新機(jī)會？中國雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)、新模式、新產(chǎn)業(yè)、新結(jié)構(gòu)、新動力究竟在新在哪里？雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)如何積極應(yīng)變、主動應(yīng)變、科學(xué)應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？

《十四五規(guī)劃解讀與雙循環(huán)發(fā)展新格局分析》將全面解讀十四五規(guī)劃與雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)新格局的新趨勢、新特征、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，管理者，您需要馬上學(xué)習(xí)，立即行動！

課程收益：

● 解讀“十四五規(guī)劃”系統(tǒng)框架內(nèi)容和精髓

● 剖析“十四五規(guī)劃”新理念新任務(wù)新特征

● 剖析宏觀經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)發(fā)展模式的框架體系

● 分析我國雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新政策新路徑

課程對象：

致力于企業(yè)成長的中高層管理者

課程方式：

● 咨詢式培訓(xùn)：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練

● 問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

課程大綱

第一講：“十四五規(guī)劃”深入解讀

1. 十四五規(guī)劃的國際背景分析

案例分析：中美抗疫對比

2. 十四五規(guī)劃的國內(nèi)背景分析

3. 十四五規(guī)劃的國際格局分析

4. 十四五規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)格局分析

5. 十四五規(guī)劃的城鄉(xiāng)格局分析

6. 十四五規(guī)劃的科技格局分析

案例分析：美國打壓華為的啟示

7. 十四五規(guī)劃的供應(yīng)鏈格局分析

8. 十四五規(guī)劃的區(qū)域格局分析

9. 十四五規(guī)劃之生態(tài)環(huán)境格局分析

10. 十四五規(guī)劃的社會治理格局分析

11. 十四五規(guī)劃的里程碑意義分析

視頻：十九屆五中全會公報(bào)

12. 十四五規(guī)劃之十三五發(fā)展歷程總結(jié)

13. 十四五規(guī)劃之發(fā)展機(jī)遇分析

14. 十四五規(guī)劃之發(fā)展短板分析

15. 十四五規(guī)劃聚焦的問題分析

16. 十四五規(guī)劃之重大挑戰(zhàn)分析

17. 十四五規(guī)劃之發(fā)展思路分析

視頻：五大發(fā)展發(fā)展觀

18. 十四五規(guī)劃之主要矛盾分析

19. 十四五規(guī)劃之奮斗目標(biāo)分析

20. 十四五規(guī)劃之指導(dǎo)思想分析

21. 十四五規(guī)劃之發(fā)展原則分析

22. 十四五規(guī)劃之主要任務(wù)分析

23. 十四五規(guī)劃之新發(fā)展特征分析

24. 十四五規(guī)劃之三大轉(zhuǎn)變分析

26. 十四五規(guī)劃之發(fā)展主線分析

27. 十四五規(guī)劃之高質(zhì)量發(fā)展分析

案例分析：中國游客為啥買買買？

28. 十四五規(guī)劃之創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展分析

29. 十四五規(guī)劃之發(fā)展指標(biāo)解讀

30. 十四五規(guī)劃之發(fā)展難點(diǎn)分析

31. 十四五規(guī)劃之發(fā)展主線分析

32. 十四五規(guī)劃之發(fā)展舉措分析

33. 十四五規(guī)劃之創(chuàng)新點(diǎn)分析

群策群力：為什么中國創(chuàng)新要自立自強(qiáng)

第二講：“十四五規(guī)劃”之雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局分析

1. 疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2. 疫情對世界經(jīng)濟(jì)的影響：風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

3. 疫情對世界新格局的影響：百年未有之大變局

4. 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新調(diào)整：雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式

小組討論：客場全球化與主場全球化有何區(qū)別？

5. 什么是雙循環(huán)發(fā)展模式

6. 為什么要發(fā)展雙循環(huán)發(fā)展模式

7. 外向型經(jīng)濟(jì)與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡

8. 外向型經(jīng)濟(jì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)之反思

9. 全球疫情新常態(tài)與外向型經(jīng)濟(jì)掣肘

案例分析：單邊主義+貿(mào)易保護(hù)主義對中國的影響

10. 外向型經(jīng)濟(jì)VS內(nèi)需消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)

11. 發(fā)達(dá)國家與中國的全球化的中心地位對比

12. 雙循環(huán)之兩個(gè)市場.

13. 雙循環(huán)之兩種資源

14. 雙循環(huán)之兩個(gè)鏈條

15. 雙循環(huán)的三大堵點(diǎn)

16. 雙循環(huán)之三大痛點(diǎn)

17. 雙循環(huán)之國內(nèi)超大市場

小組討論：中國發(fā)展雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略支點(diǎn)在哪里？

18. 雙循環(huán)之國內(nèi)五大循環(huán)

19. 雙循環(huán)之生產(chǎn)要素大循環(huán)

20. 雙循環(huán)之供需大循環(huán)

21. 雙循環(huán)之產(chǎn)業(yè)大循環(huán)

22. 雙循環(huán)之城鄉(xiāng)大循環(huán)

23. 雙循環(huán)之區(qū)域大循環(huán)

24. 雙循環(huán)發(fā)展的路徑是什么

25. 雙循環(huán)發(fā)展與新發(fā)展理念

26. 雙循環(huán)之創(chuàng)新驅(qū)動

視頻：企業(yè)家的創(chuàng)新精神

27. 創(chuàng)新驅(qū)動之三個(gè)面向

28. “四新經(jīng)濟(jì)”與雙循環(huán)發(fā)展

29. 雙循環(huán)發(fā)展與企業(yè)的五大舉措

30. 雙循環(huán)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑選擇

31. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展

32. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的五大重點(diǎn)任務(wù)

33. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展與三大挑戰(zhàn)

34. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展路徑：加減乘除

35. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展與優(yōu)化營商環(huán)境

36. 雙循環(huán)發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展之政策賦能

群策群力：雙循環(huán)發(fā)展模式對企業(yè)帶來哪些新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)？

齊老師

齊振宏教授 變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后

國家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師

香港亞洲商學(xué)院副院長

七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

百名專家進(jìn)百企咨詢管理專家

湖北省人力資源學(xué)會副會長

幾十家企業(yè)家私董會管理顧問

工信部第五所特邀專家、華為集團(tuán)特邀講師

見賢思齊私董會創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人

北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高校客座教授

★ 齊振宏教授不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問與評審專家，受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫(yī)藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈?duì)柕壬习偌抑髽I(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會教練和高級管理顧問。

★湖北省國有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項(xiàng)目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目咨詢與評審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報(bào)告被原國務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國家種業(yè)中心》研究報(bào)告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎(jiǎng)。

主講課程：

宏觀經(jīng)濟(jì)課程：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與變革系列課程

《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》

《后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

《數(shù)字化革命：全面解讀新基建》

《浴火重生：國有企業(yè)混合所有制改革實(shí)務(wù)》

《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》

熱門品牌課程：數(shù)字化變革系列課程

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

《智能變革：工業(yè)4.0與智能制造》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用》（銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè)、電力）

《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》

《5G賦能物聯(lián)網(wǎng)：第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》

《國企改革：加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》

經(jīng)典品牌課程：變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）

《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》

《組織變革：企業(yè)變革與賦能蛻變》（版權(quán)課程）

《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷課程）

《見賢思齊私董會》（傾注10年心血打造的市場爆品項(xiàng)目）

《思維變革：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》

授課風(fēng)格：

問題導(dǎo)向，突出解疑釋惑，深入淺出，富有吸引力

學(xué)員導(dǎo)向，突出激情互動，形象生動，富有感染力

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，突出實(shí)務(wù)操作，落地工具，富有生產(chǎn)力

推薦理由：

理由1：高校中市場派，市場中高校派。不做市場忽悠派、高校學(xué)究派

理由2：高大上，高性價(jià)比。211高校博導(dǎo)，留英博士后，講師中唯一

理由3：歷練豐富，知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校博導(dǎo)

理由4：口碑第一，學(xué)員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板

理由5：版權(quán)課程，返聘率高。獨(dú)家定制課，36項(xiàng)管理工具

客戶見證:

高校中的市場派，市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。

——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長

齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，既深入淺出，又形象生動；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動交流，問題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。

——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理

齊老師，您的課對我們公司和我本人來說太實(shí)用了，真是相見恨晚，如果早二三年聽到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費(fèi)。

——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長李自恒

齊教授，我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專家，長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚，而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)！

——上市公司特發(fā)信息董事長 王董

我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場派講師，當(dāng)時(shí)聽起來熱血沸騰，課堂氣氛也非常活躍，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動之后，笑過之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊(yùn)作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深奧難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽了您2天多的課，大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙，也沒有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒有一個(gè)遲到早退，大家聽得津津有味，效果非常好，是我們所請的講師中，最滿意的一個(gè)。

——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文

沒有聽您的課前，我們花了很多時(shí)間，似乎做了很多無用功，聽了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如高人指路！

——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢

今年這半年來，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識，我們業(yè)績進(jìn)步很快。

——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方

有一種驚喜，叫觸動心靈；有一種感動，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識的力量。

——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻

作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書，格外珍惜。可是，有的欣喜，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無味；欣喜的是，幸運(yùn)的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識淵博，而且上課形象生動，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個(gè)字，值；兩個(gè)字，真值；三個(gè)字，非常值！

——來自《評師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評價(jià)

這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國家混改政策，又要有很強(qiáng)的實(shí)操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種疑難問題，說實(shí)在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān)，期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作！

——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任

服務(wù)客戶：

上百所985、211高校EMBA總裁班：

北京大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)EMBA班、中國人民大學(xué)EMBA總裁班、復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班、上海交通大學(xué)EMBA班、同濟(jì)大學(xué)EMBA總裁班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA總裁班、武漢大學(xué)EMBA總裁班、華中科技大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)EMBA班、南京大學(xué)EMBA總裁班、中山大學(xué)EMBA班、暨南大學(xué)EMBA總裁班、華南理工大學(xué)EMBA總裁班、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、西南交通大學(xué)EMBA班、西安交通大學(xué)EMBA總裁班、廈門大學(xué)EMBA班、南昌大學(xué)EMBA班、重慶大學(xué)EMBA班、福州大學(xué)EMBA總裁班、東南大學(xué)EMBA總裁班、蘭州大學(xué)EMBA班、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA總裁班、武漢理工大學(xué)EMBA總裁班、香港大學(xué)EMBA班、香港科技大學(xué)EMBA總裁班、香港亞洲商學(xué)院EMBA班、香港公開大學(xué)MBA班、馬來西亞城市大學(xué)MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、和君咨詢、惠泉國際、北大縱橫、聚成股份、華為企業(yè)大學(xué)、海爾企業(yè)大學(xué)、博眾研究院、清大國際、置信企業(yè)大學(xué)……

政府、商會與行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)：

農(nóng)業(yè)部縣市長培訓(xùn)班、工信部第五研究所、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、湖北省經(jīng)信委、重慶市經(jīng)信委、武漢市委組織部、共青團(tuán)湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓(xùn)班、洛陽企業(yè)家協(xié)會、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽企業(yè)家協(xié)會、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓(xùn)班、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、廣東省家居協(xié)會、湖北省中小企業(yè)協(xié)會、山東省淄博市、湖南省長沙商會、洛陽市企業(yè)家協(xié)會……

企業(yè)系統(tǒng)：

（一）金融業(yè)

銀行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局、深圳擔(dān)保集團(tuán)……

保險(xiǎn)行業(yè)：中國人保湖北分公司、中國人保廣東分公司、中國人保廣西分公司、中國人保安徽分公司、中國人保江蘇分公司、中國人壽安徽分公司、中國人壽江西分公司、中國人壽福建分公司、中國太保湖北分公司、中國太保山東分公司、中國太保廣東分公司、中國平安廣東分公司、中國平安湖北分公司、中國平安銀川分公司、中國平安南京分公司……

（二）制造業(yè)

汽車裝備行業(yè)：中國一汽集團(tuán)、中國二汽集團(tuán)、北京汽車集團(tuán)、上海汽車集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長安汽車集團(tuán)、五菱汽車集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機(jī)……

電子電器航空航天行業(yè)：海爾集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、萬和集團(tuán)、中國航天集團(tuán)、中國航空集團(tuán)、凌云集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、富士康集團(tuán)、江航集團(tuán)……

石油化工冶金行業(yè)：武鋼集團(tuán)、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、云南銅業(yè)集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國能源集團(tuán)、寧煤集團(tuán)、中國石油集團(tuán)、中國石化集團(tuán)、揚(yáng)子石化、儀征化纖、桐昆集團(tuán)……

家居家裝服飾：臺灣永大電梯集團(tuán)、顧家家居、歐派集團(tuán)、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、浪登集團(tuán)……

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)

益海嘉里集團(tuán)、新希望集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、光明集團(tuán)、六和集團(tuán)、華英集團(tuán)、金健米業(yè)、匯源集團(tuán)、花花牛集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)、正大集團(tuán)、中國種業(yè)集團(tuán)、海大集團(tuán)、楊翔集團(tuán)、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團(tuán)、高龍集團(tuán)、南寧糖業(yè)集團(tuán)……

（四）通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草、商貿(mào)等其他企業(yè)

通訊信息行業(yè)：中國移動廣東公司、中國移動湖北公司、中國移動湖南公司、中國電信廣東公司、中國電信貴州公司、中國電信湖北公司、中國聯(lián)通湖北公司、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……

電力行業(yè)：國家電網(wǎng)湖北公司、國家電網(wǎng)浙江公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)陜西公司、中國核電集團(tuán)、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團(tuán)、廣西水電集團(tuán)……

房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè)：恒大集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團(tuán)、東湖高新集團(tuán)、武漢卓爾集團(tuán)、金科集團(tuán)、中天集團(tuán)、東莞實(shí)業(yè)集團(tuán)、中天集團(tuán)、佛山實(shí)業(yè)、龍湖物業(yè)……

醫(yī)藥行業(yè)：中國醫(yī)藥集團(tuán)、三九集團(tuán)、人福集團(tuán)、馬應(yīng)龍集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、哈藥生物科技、人和集團(tuán)、金域集團(tuán)……

煙草行業(yè)：中國煙草浙江公司、中國煙草貴州公司、中國煙草湖北公司、中國煙草江西公司、中國煙草云南公司、中國煙草湖南公司、中國煙草福建公司……

商貿(mào)行業(yè)：中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、香港百佳超市、大潤發(fā)超市、蘇州大洋百貨……

其他行業(yè)：遠(yuǎn)洋集團(tuán)、南方航空集團(tuán)、順風(fēng)集團(tuán)、淘寶……

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