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課程背景：

體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結果，引發思索，從而自覺引導自身行為的改變。掘金之旅已經被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,Philips,Johnson&Johnson,

本系列培訓課程是引進國外專業體驗游戲，讓學員深入啟發學習，完全不同于新拓展訓練，國內目前并無相同課程。除了需要課程小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根底問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種深入體驗的課程。

幾只探寶隊從地圖上的大本營出發，開始漫長的沙漠掘金，每支隊伍所處條件相同，他們在出發前都將得到1000元現金，這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水和食物；另外，每支隊伍還配有一只負重1000磅的駱駝。整個探險之旅行程25天，其中至少12天是在來回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下)；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，可以買到水和食物，但是其價格比大本營貴一倍。在沙漠中，將會遇到四種天氣，分別是晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，各種天氣情況下所需消耗食物和水的量各不相同。

此外，在沙盤模擬的過程中需要不斷的進行抉擇，帶多少物品出發，每天選擇走哪條路，準備挖幾天的金子，補充多少水……通過不斷的抉擇，發現學員的決策能力，反思自己平時做出決策的過程，進而改進日常決策的方式，從而選擇最合適的方案。

課程收益：

● 真正認清決策的過程，并對正確的決策有清楚的認知

● 通過學習了解科學決策的過程，并形成習慣

● 認清共識決策，學會在工作中的頭腦風暴和團隊共創的應用

● 對頭腦風暴的應用并提升經營人心的能力，掌握領導藝術，增強領導的有效性；

● 掌握共識決策的基本原則，增強組織活力，提高執行力，提升組織績效。

課程特色：

● 課程架構完整，并輔以系統化引導，共分兩個部分體驗式活動、省思學習。

● 充滿樂趣與興奮感，感受全新的學習體驗，必定使學員印象深刻

● 為落實訓練成效，所有學習都藉由自我察覺的引導啟發，讓每一位學員認同并進而改變行為，對未來組織發展及人才培育，奠定良好基礎。

課程對象：

企業全體員工、后備新員工、在校大學生

課程方式：理論講授+案例剖析+小組互動研討+頭腦風暴

課程大綱

破冰：今天為什么來學習

1. 組織未來的競爭力是什么

第一講：沙盤模擬體驗

一、沙盤課程介紹

1. 沙盤的由來

2. 沙盤模擬課程的額由來

3. 沙盤模擬課程的目標

4. 企業存在的目的

5. 贏的標準

二、沙盤課程沙漠淘金模擬

1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型）

2. 沙漠地理環境介紹

3. 沙漠天氣環境介紹

4. 政府對掘金行為的政策

5. 市場對掘金行為的反應

6. 小組討論掘金目標

7. 小組討論掘金方案

8. 掘金物資的采購

9. 模擬25天的沙漠掘金過程

10. 總結成績公布排名

11. 沙漠掘金的復盤

1）目標值的復盤

2）物資采買的復盤

3）掘金路線的復盤

4）人員分工的復盤

12. 沙漠掘金與企業經營因素分析

13. 沙漠掘金決策點分析

第二講：科學的管理決策

一、管理決策的認知

1. 何為決策

2. 決策是一項技能

3. 戰略性決策、管理決策和業務決策

4. 規范性決策和非規范性決策

5. 確定型、不確定型和風險型決策

案例討論：領導者在什么時候用直覺決策

二、共識決策的認知

1. 定量決策和定性決策

2. 個人決策和共識決策

3. 共識決策的優缺點

4. 改善共識決策的方法

1）頭腦風暴

2）團隊共建

頭腦風暴：荒漠求生

三、決策制定過程

1. 識別問題

2. 確定目標

3. 擬定方案

4. 分析方案

5. 選擇方案

6. 實施方案

7. 評價反饋

附：沙盤地圖與道具卡片

彭老師

彭曉輝老師 企業人才發展教練

國際注冊ACI沙盤講師

國際注冊高級人力資源專家

MTP認證講師

15年大型企業管理經驗

銀鷺食品集團高級培訓師

中部人才論壇十佳人才官之一

廣西科技大學創業規劃導師

曾任：富士康科技IDPBG事業群丨人力發展課長

曾任：武漢康順汽車服務有限公司丨企業大學校長/金牌講師

曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監

曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席微課講師

彭老師能針對企業管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎上提升企業的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領旗下九家分公司人力資源管理者為集團創下了46億的銷售總業績額，并連續三年使其排名全國行業前三。同時曾帶領12位團隊成員為企業建立績效體系，培訓體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數據庫，為企業培養出了多名優秀的人力資源管理人。

彭老師還是位優秀企業實戰經驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎和豐富的授課經驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業群、中國高鐵武漢訓練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環集團等多家企業講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內容具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，被學員們譽為最接地氣、最有效的實戰型講師。

部分授課案例：

◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《MTP中基層干部管理能力提升系統培訓》課程， 幫助企業各部門負責人了解中外汽車行業發展模式，并對主機廠和4s店的關系有重新的認識，提高對新品開發的認知，激勵管理者需要不斷的優化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。

◆ 為凌云科技集團有限公司的內訓師進行企業內部培訓，課程結束后開發出了68門內部課程，建立了企業內部的標準化操作手冊，為企業培養了一批具備管理能力、并符合企業長遠發展的優秀后備管理人才。課程得到企業和學員交口稱贊，深受學員喜愛。

◆ 為華能吉林發電有限公司的中層管理者講授《沙漠掘金之目標管理》課程，課堂上學員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內容現學現賣，課程結束后學員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業管理層頻頻稱贊，后多次返聘老師。

◆ 為凌云集團中高層管理者講授《企業全面運營管理與優化管理》課程， 幫助企業管理者理解企業變革，對企業新的戰略有全面的認知，并學習到最新的決策工具，并在課程結束后輸出各業務單元的工作目標，并分解到個人，返聘兩期。

◆ 為荊州經貿委人力資源經理講授《人力資源如何服務企業戰略》、《新時代的領導力》等課程，課程內容頗受學員喜愛，改進了組織內溝通氛圍，激發了團隊士氣，為企業大大提升了銷售業績。

主講課程：

TTT與微課短視頻類：

《玩轉知識類抖音短視頻》

《企業內訓師素材編輯技巧》

《微課開發及制作七大技術》

《宣傳隊與企業電視臺打造訓練》

《TTT之完美打造企業內訓師的第一堂課》

管理與沙盤類：

《領導力管理運營沙盤》

《沙漠掘金之管理決策》

《高效的執行——做自己崗位上的CEO》

授課方式：

靜態授課方式：理論教學—激情演講—故事講授

動態授課方式：案例分析—實戰演練—角色扮演

中態授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享

授課目標效果：以結果為導向，注重培訓互動、達到身心靈合一的效果

授課風格：

老師的課程演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實戰型培訓講師和團隊訓練導師。

部分服務客戶：

國家電網、中國電信、中國高鐵武漢訓練總段、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發銀行、華夏銀行、華能集團、蘇南碩放機場、凌云集團、鄂旅投、晚安家紡、寶馬（中國）奧德公司、太陽雨、瑪莎拉蒂（中國）、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網、百姓網、達利園食品、盼盼食品、海特生物、三環集團、浩野裝飾、愛帝集團、元初食品、世紀教育、米創集團、眾泰汽車、愛仕達、長虹彩電、美享汽車、美洋汽車、西藏航空、讀書郎學習機、廣州粵通卡、紅星美凱龍、成都地鐵、寧波交通控股、國藥集團、光明乳業、華潤雪花啤酒、京東、四季沐歌、柒牌、東盟國際汽車城、司歌服飾、勇順電力設備、東南汽車、川流文化……

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