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MSA-測量系統(tǒng)分析

【課程編號】:NX11538

【課程名稱】:

MSA-測量系統(tǒng)分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:MSA培訓,測量系統(tǒng)分析培訓

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課程背景

幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性,認識測量系統(tǒng)對過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性分析的實踐經驗,具備開展測量系統(tǒng)分析和改進的能力。

課程特色

通過豐富的實際案例,講解MSA在實際生產制造和檢驗中的應用和要求;

學員帶著零件和量具參加培訓;

主要講解MSA過程中的難點,包括如何做測量系統(tǒng)的分析計劃、如何選擇零件、如何做到一次盲測、如何判定、如何改進;

介紹MSA第四版與第三版中判定準則的差異(采用統(tǒng)計假設測驗);

提供了對計數(shù)類量具的測量評價方法;

對于性能測試、破壞性試驗等如何研究他們的穩(wěn)定性。

課程目標

1、定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源;

2、具備基本的運算能力,以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復性、再現(xiàn)性、準確度和精確度;

3、通過測量系統(tǒng)分析,提高選用、維護和改進測量系統(tǒng)有效性的能力;

4、滿足ISO/TS16949和MSA手冊等的要求 參加人員。

課程對象

從事質量管理、工程技術、生產管理等相關人員。

課程內容

第1章 測量系統(tǒng)概述

測量的定義;

測量系統(tǒng)的定義;

理想的測量系統(tǒng);

測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)

測量系統(tǒng)誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);

測量系統(tǒng)分析的概念;

第2章 測量系統(tǒng)的幾個基本特性

測量系統(tǒng)誤差(準確度和精確度)的概念;

測量系統(tǒng)的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復性、再現(xiàn)性);

測量不確定度的概念;

第3章 測量系統(tǒng)的策劃和測量系統(tǒng)分析計劃

測量系統(tǒng)的策劃(APQP、FMEA、測量計劃、量具的配備、量具的設計、采購或制造、測量系統(tǒng)分析計劃、測量系統(tǒng)分析)

TS等標準對MSA的要求;

第4章 計量型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

偏倚的分析方法與判斷準則;

線性的分析方法與判斷準則;

穩(wěn)定性的分析方法與判斷準則;

GRR的分析方法與判斷準則;(極差法、均值極差法、方差分析法)

第5章 計數(shù)型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

計數(shù)型測量系統(tǒng)的小樣法簡介

計數(shù)型測量系統(tǒng)的風險分析法;(Kappa)

計數(shù)型測量系統(tǒng)的信號探測法;

計數(shù)型測量系統(tǒng)的解析法;

第6章 破壞型測量系統(tǒng)的分析方法和判斷準則

附表及附錄

練習(課程中)

練習一:測量系統(tǒng)理解練習

練習二:測量系統(tǒng)分析計劃練習

練習三:偏倚分析練習

練習四:GR&R練習

練習五:Kappa值計算練習

練習六:風險分析法練習

MSA第四版新版的主要更新:

澄清MSA和校準的關系

更清晰的定義測量決策

改進了偏倚和線性內容

重寫了高級的MSA技術(包括破壞型實驗)

偏倚和線性研究

基于標準偏差的研究

可重復性分析

基于目標Pp的GRR 分析

NDC 定義和更新

計數(shù)型分析的更新

Test Stands

強調了現(xiàn)有的概念

測量的不確定度和MSA

APQP 和MSA的關系

強調了系統(tǒng)的模式

測量源的開發(fā)

史老師

史玉杰老師

【工作經歷】

? 10 + 年 3 家世界 500 強管理經驗

? 10 + 年咨詢培訓經驗

? 3 年民營企業(yè)高管經驗,

? 多家上市公司精益戰(zhàn)略陪跑教練

【專業(yè)資質】

?《戰(zhàn)略的力量》作者

? 應用心理學博士

? 領越領導力全球認證講師

? 英國高管學院認證高管教練

? 塔維斯托克認證組織發(fā)展與變革教練

【服務模式:培訓+陪跑+高管教練三維一體】

《DSTE 從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《戰(zhàn)略制勝-從戰(zhàn)略到執(zhí)行訓戰(zhàn)項目》、《OGSM 戰(zhàn)略落地神器》、《流程型組織變革》、《系統(tǒng)性問題分析與解決》、《領越領導力》

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