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MSA量測(cè)系統(tǒng)分析 蘇州:2025年06月20日
實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測(cè)量的用途2、測(cè)量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測(cè)量過程理解1、對(duì)過程理解2、檢驗(yàn)過程作用3、測(cè)量過程定義與影響第三章 測(cè)量系統(tǒng)要求1、理想測(cè)量系統(tǒng)2、好的測(cè)量系統(tǒng)的理解第四章測(cè)量系統(tǒng)誤差來源第......
MSA-量測(cè)系統(tǒng)分析(特價(jià)) 蘇州:2025年07月12日
幫助學(xué)員掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的系統(tǒng)方法;了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測(cè)量系統(tǒng)與測(cè)量誤差 測(cè)量過程與測(cè)量系統(tǒng) 測(cè)量過程變差與誤差的來源 測(cè)量系統(tǒng)變差對(duì)過程決策的影響......
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 合肥:2025年05月16日
一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點(diǎn)收集與評(píng)估2.工序分析與影響因素3.相關(guān)性矩陣分析4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估5.案例研......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實(shí)踐與思考 合肥:2025年07月19日
第一部分:極致的新解。極——快。致——好1、為什么這個(gè)時(shí)候要做極致的邏輯分析?2、展示區(qū)實(shí)現(xiàn)拿地66天開放,過程品質(zhì)如何實(shí)現(xiàn)的路徑(景觀、大堂、外立面等)第二部分:產(chǎn)品品質(zhì)精細(xì)化的落地行為能力打造:1、管理現(xiàn)狀與思路2、工程管理體系(1) 工程核心品質(zhì)打法與目標(biāo)(三高三守......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年06月20日
本課程和其他研發(fā)項(xiàng)目管理課程的不同點(diǎn)在于針對(duì)三個(gè)維度的重點(diǎn)講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷,關(guān)系研發(fā)項(xiàng)目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識(shí)別項(xiàng)目關(guān)系人、未能清晰認(rèn)識(shí)關(guān)系人的需求、未能有針對(duì)性的進(jìn)行溝通安排等),而這卻是市場(chǎng)上一般研發(fā)項(xiàng)目管理課程......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 廣州:2025年06月07日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
質(zhì)量管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國家注冊(cè)管理咨...