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課程大綱

一、通過百貨業(yè)的變革看互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的改變

1、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間軸

2、中國互聯(lián)網(wǎng)與零售融合的發(fā)展歷程

3、拉開距離看全局，發(fā)現(xiàn)新趨勢

4、拉近距離看行業(yè)，發(fā)現(xiàn)新邏輯

5、拆解細(xì)節(jié)看自己，創(chuàng)造新模式

二、互聯(lián)網(wǎng)思維和移動互聯(lián)網(wǎng)思維以及當(dāng)前趨勢和形勢

1、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的路徑

2、痛定思痛，才能轉(zhuǎn)變

3、移動互聯(lián)時代的病毒式傳播

4、移動互聯(lián)網(wǎng)思維

三、互聯(lián)網(wǎng)打造品牌的方法

1、真正的敵人來自跨界顛覆

2、互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)方法

（1）、產(chǎn)品（品牌）人格化5步曲

（2）、品牌塑造3步法

3、互聯(lián)網(wǎng)營銷 36 計

（1）、故事的編寫邏輯

（2）、造新聞的方法

（3）、塑造獨特而強烈的記憶點

（4）、產(chǎn)品、服務(wù)成功的根源

（5）、用戶的需求四維度

4、行業(yè)競爭的三個層次

5、電商賣家的三大核心能力

四、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績倍增路徑及團隊文化塑造

1、全網(wǎng)營銷規(guī)劃及新媒體運營

（1）、新媒體分工

（2）、微博復(fù)興

（3）、打造核聚變式傳播模型

2、團隊和企業(yè)文化

（1）、金字塔式管理模式

（2）、適應(yīng)O2O全渠道零售的創(chuàng)新組織架構(gòu)

（3）、未來不會再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

寇老師

?云樹電商創(chuàng)始人、ceo

?15年互聯(lián)網(wǎng)運營管理及品牌管理經(jīng)驗

歷任：

?英特華集團高級副總裁

?上品百貨總經(jīng)理

?阿里巴巴淘寶商城運營總監(jiān)

?修正藥業(yè)集團市場總監(jiān)

擅長領(lǐng)域：

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、電商戰(zhàn)略總裁課程全渠道零售布局、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革、電子商務(wù)多平臺低成本運營、電子商務(wù)團隊的組建打造、O2O及互聯(lián)網(wǎng)市場運營管理等。

品牌課程：

《用全渠道布局實現(xiàn)業(yè)績和品牌倍增》

《移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化與團伙隊管理》

《玩賺全網(wǎng)絡(luò)品牌傳播》

《12小時輕松搞定新媒體營銷》

《企業(yè)領(lǐng)袖與企業(yè)的“雙子星”品牌建設(shè)》

《掌控電商運贏》

《微商啟盤期裂變式增長實戰(zhàn)方法》

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