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課程背景

隨著企業(yè)生產的不斷發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信息技術十分發(fā)達，只有及時、準確地掌握信息，才能使企業(yè)不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優(yōu)質的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業(yè)的信譽，并直接影響企業(yè)的經濟效益。

作為一個現(xiàn)代的倉庫管理員，必須具備許多現(xiàn)代化的倉庫管理知識，要根據企業(yè)的發(fā)展規(guī)模適當地規(guī)劃倉庫的布置，安排好無聊的存放，把握好無聊進庫、入庫的質量與數量，妥善安排裝卸運輸，以使倉庫的整體工作效益實現(xiàn)最優(yōu)化，真正做到“倉庫越小越好，沒有更好”。

課程對象

總經理、生產副總、廠長、采購部經理、生產部經理、財務部經理、倉庫主管、倉庫管理員

課程大綱

一、何為倉庫管理員

1、倉庫管理員的工作界定

2、倉庫管理員的工作定位

3、倉庫管理員的工作特點

4、倉庫管理員與采購經理、財務經理

5、理想與現(xiàn)實之間的倉庫管理員

6、倉庫管理員的工作內容及知識、技能要求

7、倉庫管理員的培養(yǎng)與訓練

二、倉庫規(guī)劃

1、決定倉儲部門位置時，應考慮的因素

2、倉庫與區(qū)域的規(guī)劃

3、決定正常的倉位大小

4、集中大倉庫比零星小倉庫有何優(yōu)點

5、物料堆放的原則

6、常見的幾種物料堆放方法

7、倉儲規(guī)劃說明

三、物料的收發(fā)運作

1、物料驗收的步驟

2、收料作業(yè)流程

3、了解物料直接需求與間接需求

4、了解發(fā)料

5、了解領料

6、物料先進先出的方法

四、半成品的收發(fā)與退貨

1、半成品的入庫運作

2、半成品的出庫運作

3、半成品的退料補料運作

五、成品的收發(fā)

1、成品的入庫運作

2、 成品的出庫運作

六、倉庫物料的保管

1、如何進行理貨

2、如何劃分料區(qū)

3、如何設計保管空間

4、如何進行物料編碼

5、如何進行貨位編碼

6、如何進行盤點作業(yè)

七、倉庫庫存管理

1、安全存量

2、最低存量

3、有效存量

4、最佳訂購點

5、ABC管理法

6、小件不必要的庫存

7、如何進行零庫存

8、如何使用JIT存料管理方式

9、不良癥狀及其改善

八、呆廢料管理

1、呆料的處理與排除

2、廢料的處理與報警

九、盤點與現(xiàn)場5S

1、盤點方法與盤點制

2、一目了然的現(xiàn)場

3、看板管理

十、倉庫的電腦化管理

1、倉庫電腦化管理的應用

2、電腦化倉庫管理的基本結構

3、倉庫電腦化管理的操作

周老師

個人簡介：中國著名生產管理專家，全球生產類10強華人講師，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授、北京大學培訓中心教授、首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導導師。擅長企業(yè)生產現(xiàn)場管理、質量管理、運營管理體系設計和執(zhí)行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產現(xiàn)場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經驗。

周老師是中國第一位出版《班組建設與班組長管理實戰(zhàn)》、《交貨期管理操作實務》和《企業(yè)現(xiàn)場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。多年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于全國三十多個省市擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講近千余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應，并得到一致好評。

培訓風格：周老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。

服務過的企業(yè)有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國南方電網、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、新疆廣匯實業(yè)投資(集團)、濟寧礦業(yè)集團、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫(yī)藥產業(yè)(集團)、山東晨鳴紙業(yè)集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草（集團）、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業(yè)、四川通威集團、河南衛(wèi)華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(yè)(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陜西汽車集團、三環(huán)集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業(yè)。

客戶評價：

中諾藥業(yè)集團：周老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧，這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。

濟南一家企業(yè)的生產主管當場表示：“周老師就是牛，不虧是實戰(zhàn)派專家的首位，以后要多聽周老師的課程，又容易懂，又好用！”

威海一位企業(yè)家說：周老師的講解很透徹，把理論和實際整合成了一套可行實戰(zhàn)的生產管理模式，回去后我會嘗試這種方式，相信會對將來的工作帶來很大的幫助！

正泰集團生產經理說，周老師的課程講的就是企業(yè)實實在在的事情，對問題更是一針見血，剖析的很有深度，類似的課程應讓更多管理者來學習！

佳源太陽能總經理這樣評價周老師的課程：講生產管理的專家少之又少，而講好生產管理難之又難，而周老師講課應該是講生產相當不錯的專家，滿意！！！

新誠信包裝老板：教師盡職盡責，授課內容適合大家口味有意猶未盡的感覺！

蘇泊爾新聞：3月22-23日，著名生產管理專家周老師在蘇泊爾進行了為期兩天的《卓越的現(xiàn)場管理與改進》特訓。課上，周老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對現(xiàn)場管理中極易產生極難根治問題（如6S的推行）的解決之道進行了獨到而又簡單易行的剖析與互動講解，受到與會學員高度好評。

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