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課程介紹：

“十五五”規劃開局之際，國家明確部署“加快發展新質生產力”“推進國家治理體系和治理能力現代化”戰略。行政管理工作作為組織運轉中樞、政策執行關鍵，智能化轉型已成為提升治理效能的緊迫任務，直接關乎決策執行效率與組織對外形象。公務文書處理是行政管理重要基石，當前實踐中，公文寫作理論薄弱、格式不規范、表達不精準、邏輯不清晰等問題普遍存在，部分人員對各類文種要點與常見錯誤把握不足，應對突發輿情和復雜溝通場景能力欠缺，且對AI賦能公文寫作、信息處理的安全高效運用方法尚未掌握，傳統管理模式與技能已難以適配新質生產力時代要求。為響應國家戰略，破解實踐難題，提升行政管理人員數智化環境下核心履職能力復合型人才，特舉辦專項高級培訓班。

課程收益：

(一)緊扣國策，把握前沿方向:深度解讀“十五五”規劃與新質生產力發展對行政管理工作的新要求。

(二)破解痛點，掌握規范核心:針對通知、請示、紀要等多種法定公文文種，通過正誤案例對比精講，快速筑牢公文寫作的規范根基。

(三)AI賦能，引領寫作革命:(重點突出安全與實效)系統傳授適用于政務、企事業單位場景的AI工具實戰技巧，涵蓋智能素材搜集、內容生成、語言潤色、格式校對及立意構思全流程、內容合規性審查與信息保密要點，讓您能放心、高效地運用AI，實現公文質效倍增。

(四)專項文書能力技能強化:系統梳理高難度文稿撰寫，從工作總結到工作匯報，從黨建材料到領導講話，從新聞宣傳到各類信息簡報撰寫報送等文稿寫作技巧與亮點挖掘，科學提升寫作能力，并提供即學即用的寫作技法與模板。

課程對象

各級黨政機關、國有企業、事業單位中層管理人員，工會主席、辦公室主任、董秘，總經理辦公室、綜合管理部、行政部、黨群工作部、工會辦公室、黨委辦公室、各職能部門負責人，公司秘書、人事秘書、各部門文書專責、檔案室主任、檔案管理員，以及各單位儲備干部、后備人才、青年骨干等相關人員。

課程大綱

(一)政策前沿與時代要求一一把握行政管理新方向

“十五五”規劃、新質生產力與數字化建設對行政管理的深遠影響

(二)人工智能在行政管理工作中的應用建設

1.新時期企事業單位行政管理工作發展趨勢與核心挑戰;

2.行政辦公人員組織管理能力新模型;

3.治理能力現代化視野下，行政人員的角色重塑與核心能力構建;

4.突發事件與危機管理策略:

(1)新時代輿情管理的挑戰;

(2)輿情管理的原則;

(3)輿情管理的應對技巧;

(4)輿情應對的文案寫作模型;

(5)人工智能在輿情管理流程建設中的應用。

(三)組織管理中的360溝通與團隊建設

1.溝通協調在組織效能提升中的價值和意義;

2.溝通中的表達、傾聽與反饋技巧;

3.與上司、同級、下屬的溝通技巧;

4.溝通協調中常見問題的診斷與解決:

5.高效協調藝術及實踐案例分析。

(四)公文寫作與處理

1.筑牢政策理論根基(重點講述公文寫作與處理工作必備的前提條件、政策理論水平的引領作用、提升路徑及方法論):

2.夯實扎實文字功底(重點講解公文語體規律特性及運用技巧):

3.確立結構布局范式(重點講解公文寫作的結構規則、格式標準及擬制規范)。

(五)公文正誤案例精講精練

1.對各類通知文案的評析;

2.對請示、報告等上行文文案評析;

3.對會議記錄、紀要類文案的評析:

4.對項目審核結果通報、講話類文案的評析;

5.對黨建類總結、述職報告和民主生活會、黨委理論學習中心組發言材料類文案的評析。

(六)公務文書撰寫的底層邏輯

1.公務文書的寫作原則闡釋;

2.公務文書的寫作難點解析;

3.公務文書的寫作結構邏輯。

(七)法定公文與日常事務文書寫作技巧

1.法定公文的種類、適用范圍與寫作技巧;

2.通知、報告、請示、紀要等的寫作技巧與模板;

3.調研報告、總結的寫作方法與模板;

4.領導講話稿的要求、技巧與范例分析。

(八)文宣新聞寫作技巧

1.常用黨務公文寫作方法與基層黨建文稿類型;

2.黨建文稿常見問題與寫作技法:

3.新聞寫作基礎、要素與結構技巧:

4.新聞發布與媒體關系管理;

5.常見新聞類型寫作要點;

6.圖片新聞的適用場景與文字說明撰寫;

7.新聞稿件審改與編輯技巧。

(九)工作匯報材料的寫作技巧

1.工作匯報材料的寫作標準:

2.工作匯報材料的類型;

3.工作匯報材料的邏輯結構;

4.工作匯報材料的亮點挖掘;

5.工作匯報材料的文字打磨;

6.運用AI 工具撰寫匯報材料的核心思路:

(十)領導講話稿的寫作技巧

1.領導講話稿的類型;

2.領導講話稿的寫作流程:

3.領導講話稿的寫作原則:

4.撰寫領導講話稿的材料搜集;

5.撰寫領導講話稿的問題分析模型;

6.領導講話稿的結構搭建;

7.領導講話稿的標題擬定:

8.領導講話稿的內容梳理:

9.領導講話稿的文字修改;

10.領導講話稿的常見問題解析。

(十一)AI賦能增效:讓效率與規范同行

1.傳統公文寫作四大痛點(任務堆積、格式易錯、術語更新慢、協同審稿周期長);

2.AI技術給公文流程帶來三重變革;

3.政策窗口期:合規使用已備案大模型;

4.主流工具與選型策略(通過功能效果，根據本單位需求快速篩選出適合的AI工具，提高選型效率);

5.AI 介入公文寫作，從需求澄清到歸檔，形成閉環流程，明確機器與人工的職責，提高效率:

6.提示詞四件套:角色-任務-背景-要求;

7.各類高頻文種模板;

8.各類文書秒級生成;

9.會議紀要實時轉寫與提煉;

10.人機協同審稿三審制;

11.紅頭文件一鍵套版;

(十二)AI辦公場景實戰

1.善搜索者,得天下(精準獲取信息，告別低效查找)，案例實戰:挖掘公司法、保密法、寫簡報;

2.專業場景提效一五分鐘打造優質PPT，案例實戰:萬科化債可行性分析PPT，季度工作匯報PPT;

3.專業場景提效一一AI輔助會議管理:

4.專業場景提效一一處理數據，設計表格、生成表格;

5.AI寫材料:Word自動排版提示詞;

6.AI 公文寫作(案例1:套模板如套紀要、套制度;案例2:提供樣本;案例 3:以稿寫稿如講話稿、表彰會議通知、會議匯報反饋材料;);

7.AI寫專題工作報告:根據上位文件、基礎材料，快速撰寫(案例 1:大模型+提示詞;案例2:利用公文寫作平臺撰寫;案例3:按模版撰寫;

8.AI 寫工作計劃;

9.AI 撰寫總結;

10.AI分析制度、寫管理制度;

11.寫材料，高手必須善于利用多輪對話(案例實戰:貫徹通知、工作部署通知、表揚先進通報、培訓體會);

12、專業場景提效一一思維導圖、批量生成海報、讓文字栩栩如“聲”、零成本搭建個人及團隊知識庫;

13、專業場景提效-體制內公文寫作;

岳老師

采用講授法、討論法、問答法、案例分析法、實操演練等多種教學方法，確保培訓效果。

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