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房企成本“脫胎換骨”實(shí)訓(xùn)課——設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”
【課程編號(hào)】:MKT060116
房企成本“脫胎換骨”實(shí)訓(xùn)課——設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月25日 到 2025年10月26日4980元/人
2025年09月12日 到 2025年09月13日4980元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供房企成本“脫胎換骨”實(shí)訓(xùn)課——設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京成本管理培訓(xùn)
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課程介紹:
行業(yè)利潤(rùn)下行期,房地產(chǎn)企業(yè)面臨“降本增效”保衛(wèi)戰(zhàn),從土地獲取到交付運(yùn)維,成本管控貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。低利潤(rùn)環(huán)境下新建項(xiàng)目更需要實(shí)現(xiàn)全周期成本最優(yōu),建立“設(shè)計(jì)優(yōu)化即創(chuàng)效”的價(jià)值思維,提前發(fā)現(xiàn)施工沖突,減少返工損失,增加利潤(rùn)空間。
為幫助房地產(chǎn)企業(yè)在打造高品質(zhì)項(xiàng)目的同時(shí)更有效的做好成本管控和工程質(zhì)量管理,將于2025年9月12-13日在北京舉辦“設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)企業(yè)成本“脫胎換骨”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),幫助企業(yè)以設(shè)計(jì)重構(gòu)價(jià)值鏈,用工程精工降本提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)前端設(shè)計(jì)與工程高效協(xié)同,提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價(jià)值,助力企業(yè)發(fā)展。
課程收益:
• 設(shè)計(jì)失誤:項(xiàng)目因方案冗余、流線混亂、材料錯(cuò)配等導(dǎo)致施工階段返工。
• 工程粗放:現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料損耗率過(guò)高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤(rùn)空間。
• 部門(mén)壁壘:設(shè)計(jì)、工程、成本等各部門(mén)之間協(xié)同合作不暢而工作受阻。
課程對(duì)象
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總、工程總、項(xiàng)目總、成本總;
2、中層管理人員:規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本、合約、合同、工程、造價(jià)、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計(jì)、管理部負(fù)責(zé)人。
課程大綱:
第一部分:建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、地庫(kù)優(yōu)化八大法,顛覆你的認(rèn)知
02、如何將“賣一個(gè)、賠一個(gè)、又賣不動(dòng)“的地下儲(chǔ)藏間(倉(cāng)房)優(yōu)化掉?
03、窗工程三大優(yōu)化案例解析,如何做成全玻璃幕又省錢(qián)的窗?
05、防煙樓體的屋面加壓送風(fēng)機(jī)房,如何面積最小化?
06、護(hù)窗欄桿,如何秒秒鐘就讓你省錢(qián)?
07、形象大門(mén)鋁板或挑檐工程,在保障品質(zhì)效果前提下,如何快速省錢(qián)與落地?
08、真石漆工程,哪些地方可以省錢(qián)?
09、石材工程,如何快速省錢(qián)?
10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析;
11、停車位擋車片優(yōu)化方法與案例解析;
12、空調(diào)格柵工程優(yōu)化案例解析;
13、入戶門(mén)該如何選配,最終既好看、又省錢(qián)?
14、精裝工程掛網(wǎng)抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門(mén)吸,優(yōu)化案例解析;
15、景觀工程若干優(yōu)化方法與案例解析(不含軟景);
16、屋面&地下室側(cè)墻&地庫(kù)頂板&窗臺(tái)&地庫(kù)底板&外墻防水工程優(yōu)化方法與案例解析;
17、防火門(mén)工程優(yōu)化方法與案例解析;
18、幕墻工程優(yōu)化方法與案例解析;
19、雨棚工程優(yōu)化方法與案例解析。
第二部分:結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板,如何優(yōu)化省錢(qián)?
02、抗浮錨桿工程優(yōu)化方法與案例解析
03、管井降水工程優(yōu)化方法與案例解析
第三部分:給排水工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、外網(wǎng)雨污水工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、室內(nèi)給排水各分部分項(xiàng)工程優(yōu)化方法與案例解析;
03、抗震支架工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、消防水工程優(yōu)化方法與案例解析。
第四部分:電氣工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、電纜橋架工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、普通電梯與消防電梯成本增量解析;
03、機(jī)動(dòng)車充電樁工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、背景音樂(lè)系統(tǒng)工程優(yōu)化方法與案例解析;
05、綜合布線工程優(yōu)化方法與案例解析;
06、航空障礙燈工程優(yōu)化方法與案例解析;
07、戶內(nèi)強(qiáng)電工程優(yōu)化方法與案例解析;
08、應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)優(yōu)化方法與案例解析;
09、防雷工程優(yōu)化方法與案例解析;
10、視頻監(jiān)控系統(tǒng),如何做好優(yōu)化工作?
11、可視對(duì)講&緊急按鈕系統(tǒng)優(yōu)化案例解析;
12、消防電工程優(yōu)化方法與案例解析。
13、電伴熱工程優(yōu)化方法與案例解析;
14、CO濃度檢測(cè)工程優(yōu)化方法與案例解析。
第五部分:暖通工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析(你馬上能用)
01、地采暖工程優(yōu)化方法與案例解析;
02、壁掛爐工程優(yōu)化方法與案例解析;
03、消防暖通工程優(yōu)化方法與案例解析;
04、太陽(yáng)能熱水器工程優(yōu)化方法與案例解析;
05、通風(fēng)工程優(yōu)化方法與案例解析。
第六部分:工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析(你馬上能用)
01、建筑工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析;
02、構(gòu)筑物工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析;
03、結(jié)構(gòu)工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析。
結(jié)束:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑,具體以本次課程內(nèi)容互動(dòng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑為依據(jù),綜合進(jìn)行講解。
李老師
19年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,反復(fù)多次甲方與乙方顧問(wèn)老師身份轉(zhuǎn)換,足跡踏遍祖國(guó)25個(gè)省約70個(gè)地(縣)級(jí)市,輔助過(guò)約300家不同性質(zhì)和規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),從最基層管理做到房企總經(jīng)理。深入細(xì)致、獨(dú)立思考、不喜高談闊論,關(guān)注工作細(xì)節(jié),擅長(zhǎng)以逆向思維提出和解決問(wèn)題。
李老師熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程,是行業(yè)少有“全能型”管理人才,自2016年以來(lái),為高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、全國(guó)房企等進(jìn)行專業(yè)授課、培訓(xùn)數(shù)百次,聽(tīng)眾過(guò)萬(wàn)人次,勵(lì)志成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理智慧“百科全書(shū)”。
本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué),并采取專題講授、答疑和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式,以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實(shí)務(wù)性實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。