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課程介紹：

行業(yè)利潤(rùn)下行期，房地產(chǎn)企業(yè)面臨“降本增效”保衛(wèi)戰(zhàn)，從土地獲取到交付運(yùn)維，成本管控貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)。低利潤(rùn)環(huán)境下新建項(xiàng)目更需要實(shí)現(xiàn)全周期成本最優(yōu)，建立“設(shè)計(jì)優(yōu)化即創(chuàng)效”的價(jià)值思維，提前發(fā)現(xiàn)施工沖突，減少返工損失，增加利潤(rùn)空間。

為幫助房地產(chǎn)企業(yè)在打造高品質(zhì)項(xiàng)目的同時(shí)更有效的做好成本管控和工程質(zhì)量管理，將于2025年9月12-13日在北京舉辦“設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)企業(yè)成本“脫胎換骨”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助企業(yè)以設(shè)計(jì)重構(gòu)價(jià)值鏈，用工程精工降本提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)前端設(shè)計(jì)與工程高效協(xié)同，提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品價(jià)值，助力企業(yè)發(fā)展。

課程收益：

• 設(shè)計(jì)失誤：項(xiàng)目因方案冗余、流線混亂、材料錯(cuò)配等導(dǎo)致施工階段返工。

• 工程粗放：現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料損耗率過(guò)高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤(rùn)空間。

• 部門(mén)壁壘：設(shè)計(jì)、工程、成本等各部門(mén)之間協(xié)同合作不暢而工作受阻。

課程對(duì)象

1、地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總、工程總、項(xiàng)目總、成本總；

2、中層管理人員：規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本、合約、合同、工程、造價(jià)、預(yù)算、法務(wù)、核算、審計(jì)、管理部負(fù)責(zé)人。

課程大綱：

第一部分：建筑工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析（你馬上能用）

01、地庫(kù)優(yōu)化八大法，顛覆你的認(rèn)知

02、如何將“賣一個(gè)、賠一個(gè)、又賣不動(dòng)“的地下儲(chǔ)藏間（倉(cāng)房）優(yōu)化掉？

03、窗工程三大優(yōu)化案例解析，如何做成全玻璃幕又省錢(qián)的窗？

05、防煙樓體的屋面加壓送風(fēng)機(jī)房，如何面積最小化？

06、護(hù)窗欄桿，如何秒秒鐘就讓你省錢(qián)？

07、形象大門(mén)鋁板或挑檐工程，在保障品質(zhì)效果前提下，如何快速省錢(qián)與落地？

08、真石漆工程，哪些地方可以省錢(qián)？

09、石材工程，如何快速省錢(qián)？

10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析；

11、停車位擋車片優(yōu)化方法與案例解析；

12、空調(diào)格柵工程優(yōu)化案例解析；

13、入戶門(mén)該如何選配，最終既好看、又省錢(qián)？

14、精裝工程掛網(wǎng)抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門(mén)吸，優(yōu)化案例解析；

15、景觀工程若干優(yōu)化方法與案例解析（不含軟景）；

16、屋面&地下室側(cè)墻&地庫(kù)頂板&窗臺(tái)&地庫(kù)底板&外墻防水工程優(yōu)化方法與案例解析；

17、防火門(mén)工程優(yōu)化方法與案例解析；

18、幕墻工程優(yōu)化方法與案例解析；

19、雨棚工程優(yōu)化方法與案例解析。

第二部分：結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析（你馬上能用）

01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板，如何優(yōu)化省錢(qián)？

02、抗浮錨桿工程優(yōu)化方法與案例解析

03、管井降水工程優(yōu)化方法與案例解析

第三部分：給排水工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析（你馬上能用）

01、外網(wǎng)雨污水工程優(yōu)化方法與案例解析；

02、室內(nèi)給排水各分部分項(xiàng)工程優(yōu)化方法與案例解析；

03、抗震支架工程優(yōu)化方法與案例解析；

04、消防水工程優(yōu)化方法與案例解析。

第四部分：電氣工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析（你馬上能用）

01、電纜橋架工程優(yōu)化方法與案例解析；

02、普通電梯與消防電梯成本增量解析；

03、機(jī)動(dòng)車充電樁工程優(yōu)化方法與案例解析；

04、背景音樂(lè)系統(tǒng)工程優(yōu)化方法與案例解析；

05、綜合布線工程優(yōu)化方法與案例解析；

06、航空障礙燈工程優(yōu)化方法與案例解析；

07、戶內(nèi)強(qiáng)電工程優(yōu)化方法與案例解析；

08、應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)優(yōu)化方法與案例解析；

09、防雷工程優(yōu)化方法與案例解析；

10、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，如何做好優(yōu)化工作？

11、可視對(duì)講&緊急按鈕系統(tǒng)優(yōu)化案例解析；

12、消防電工程優(yōu)化方法與案例解析。

13、電伴熱工程優(yōu)化方法與案例解析；

14、CO濃度檢測(cè)工程優(yōu)化方法與案例解析。

第五部分：暖通工程設(shè)計(jì)優(yōu)化案例解析（你馬上能用）

01、地采暖工程優(yōu)化方法與案例解析；

02、壁掛爐工程優(yōu)化方法與案例解析；

03、消防暖通工程優(yōu)化方法與案例解析；

04、太陽(yáng)能熱水器工程優(yōu)化方法與案例解析；

05、通風(fēng)工程優(yōu)化方法與案例解析。

第六部分：工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析（你馬上能用）

01、建筑工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析；

02、構(gòu)筑物工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析；

03、結(jié)構(gòu)工程做法引領(lǐng)行業(yè)案例解析。

結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑，具體以本次課程內(nèi)容互動(dòng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑為依據(jù)，綜合進(jìn)行講解。

李老師

19年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，反復(fù)多次甲方與乙方顧問(wèn)老師身份轉(zhuǎn)換，足跡踏遍祖國(guó)25個(gè)省約70個(gè)地（縣）級(jí)市，輔助過(guò)約300家不同性質(zhì)和規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，從最基層管理做到房企總經(jīng)理。深入細(xì)致、獨(dú)立思考、不喜高談闊論，關(guān)注工作細(xì)節(jié)，擅長(zhǎng)以逆向思維提出和解決問(wèn)題。

李老師熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程，是行業(yè)少有“全能型”管理人才，自2016年以來(lái)，為高等院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、全國(guó)房企等進(jìn)行專業(yè)授課、培訓(xùn)數(shù)百次，聽(tīng)眾過(guò)萬(wàn)人次，勵(lì)志成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)管理智慧“百科全書(shū)”。

本課程采用互動(dòng)式案例教學(xué)，并采取專題講授、答疑和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實(shí)務(wù)性實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：房企成本“脫胎換骨”實(shí)訓(xùn)課——設(shè)計(jì)優(yōu)化與工程做法引領(lǐng)房企成本“脫胎換骨”(北京)

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