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房企成本“脫胎換骨”實訓課——設計優化與工程做法引領房企成本“脫胎換骨”
【課程編號】：MKT060116
房企成本“脫胎換骨”實訓課——設計優化與工程做法引領房企成本“脫胎換骨”
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓
【時間安排】：2025年10月25日 到 2025年10月26日4980元/人
2025年09月12日 到 2025年09月13日4980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供房企成本“脫胎換骨”實訓課——設計優化與工程做法引領房企成本“脫胎換骨”相關內訓
【課程關鍵字】：北京成本管理培訓
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課程介紹：
行業利潤下行期，房地產企業面臨“降本增效”保衛戰，從土地獲取到交付運維，成本管控貫穿各個環節。低利潤環境下新建項目更需要實現全周期成本最優，建立“設計優化即創效”的價值思維，提前發現施工沖突，減少返工損失，增加利潤空間。
為幫助房地產企業在打造高品質項目的同時更有效的做好成本管控和工程質量管理，將于2025年9月12-13日在北京舉辦“設計優化與工程做法引領企業成本“脫胎換骨”實戰培訓，幫助企業以設計重構價值鏈，用工程精工降本提質增效，實現前端設計與工程高效協同，提升產品品質和產品價值，助力企業發展。
課程收益：
• 設計失誤：項目因方案冗余、流線混亂、材料錯配等導致施工階段返工。
• 工程粗放：現場簽證、材料損耗率過高以及隱性成本黑洞不斷吞噬利潤空間。
• 部門壁壘：設計、工程、成本等各部門之間協同合作不暢而工作受阻。
課程對象
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、設計總、工程總、項目總、成本總；
2、中層管理人員：規劃設計、成本、合約、合同、工程、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人。
課程大綱：
第一部分：建筑工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地庫優化八大法，顛覆你的認知
02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動“的地下儲藏間（倉房）優化掉？
03、窗工程三大優化案例解析，如何做成全玻璃幕又省錢的窗？
05、防煙樓體的屋面加壓送風機房，如何面積最小化？
06、護窗欄桿，如何秒秒鐘就讓你省錢？
07、形象大門鋁板或挑檐工程，在保障品質效果前提下，如何快速省錢與落地？
08、真石漆工程，哪些地方可以省錢？
09、石材工程，如何快速省錢？
10、地坪漆工程多方案比選案例及找平層厚度案例解析；
11、停車位擋車片優化方法與案例解析；
12、空調格柵工程優化案例解析；
13、入戶門該如何選配，最終既好看、又省錢？
14、精裝工程掛網抹灰&踢腳線&美縫&吊頂&擋水板&門吸，優化案例解析；
15、景觀工程若干優化方法與案例解析（不含軟景）；
16、屋面&地下室側墻&地庫頂板&窗臺&地庫底板&外墻防水工程優化方法與案例解析；
17、防火門工程優化方法與案例解析；
18、幕墻工程優化方法與案例解析；
19、雨棚工程優化方法與案例解析。
第二部分：結構工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、作為落地大飄窗的附屬品的防火水泥板，如何優化省錢？
02、抗浮錨桿工程優化方法與案例解析
03、管井降水工程優化方法與案例解析
第三部分：給排水工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、外網雨污水工程優化方法與案例解析；
02、室內給排水各分部分項工程優化方法與案例解析；
03、抗震支架工程優化方法與案例解析；
04、消防水工程優化方法與案例解析。
第四部分：電氣工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、電纜橋架工程優化方法與案例解析；
02、普通電梯與消防電梯成本增量解析；
03、機動車充電樁工程優化方法與案例解析；
04、背景音樂系統工程優化方法與案例解析；
05、綜合布線工程優化方法與案例解析；
06、航空障礙燈工程優化方法與案例解析；
07、戶內強電工程優化方法與案例解析；
08、應急柴油發電機優化方法與案例解析；
09、防雷工程優化方法與案例解析；
10、視頻監控系統，如何做好優化工作？
11、可視對講&緊急按鈕系統優化案例解析；
12、消防電工程優化方法與案例解析。
13、電伴熱工程優化方法與案例解析；
14、CO濃度檢測工程優化方法與案例解析。
第五部分：暖通工程設計優化案例解析（你馬上能用）
01、地采暖工程優化方法與案例解析；
02、壁掛爐工程優化方法與案例解析；
03、消防暖通工程優化方法與案例解析；
04、太陽能熱水器工程優化方法與案例解析；
05、通風工程優化方法與案例解析。
第六部分：工程做法引領行業案例解析（你馬上能用）
01、建筑工程做法引領行業案例解析；
02、構筑物工程做法引領行業案例解析；
03、結構工程做法引領行業案例解析。
結束：現場互動答疑，具體以本次課程內容互動提問、現場答疑為依據，綜合進行講解。
李老師
19年房地產行業從業經歷，反復多次甲方與乙方顧問老師身份轉換，足跡踏遍祖國25個省約70個地（縣）級市，輔助過約300家不同性質和規模的房地產開發企業，從最基層管理做到房企總經理。深入細致、獨立思考、不喜高談闊論，關注工作細節，擅長以逆向思維提出和解決問題。
李老師熟悉房地產開發全流程，是行業少有“全能型”管理人才，自2016年以來，為高等院校、培訓機構、全國房企等進行專業授課、培訓數百次，聽眾過萬人次，勵志成為中國房地產行業管理智慧“百科全書”。
本課程采用互動式案例教學，并采取專題講授、答疑和經驗交流相結合的方式，以注重技術性、規范性和實務性實現經驗共享。