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LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)

【課程編號】:MKT052878

【課程名稱】:

LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2026年04月02日 到 2026年04月03日3800元/人

2025年10月13日 到 2025年10月14日3800元/人

2025年06月25日 到 2025年06月26日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海LCIA培訓(xùn),上海智能自働化培訓(xùn)

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課程背景

LCIA : Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自動化) 簡便自動化,簡便自動化每個人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”。

課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,為企業(yè)量身定做的課程,LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法。現(xiàn)在越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到LCIA課程能最好的達(dá)到他們的改善需求。

課程收益

提高工廠設(shè)備的自制率,提升企業(yè)的競爭力

了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動化的原理和原則

對設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備的改善能力

培養(yǎng)企業(yè)低成本自動化人才及改善人才

動手解決問題能力提升,DIY能力

培訓(xùn)對象

改善型班組長,制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進(jìn)、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對象,也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等。

課程大綱

第一單元:LCIA基礎(chǔ)知識

自働化(LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來尋找和識別改善機(jī)會

機(jī)關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來及歷史

第二單元:LCIA應(yīng)用的三種場所及改善方法

機(jī)加的LCIA (理論知識與實(shí)例講解)

組裝的LCIA (理論知識與實(shí)例講解)

搬運(yùn)的LCIA (理論知識與實(shí)例講解)

KARAKURI的理論知識:機(jī)構(gòu)應(yīng)用,治具應(yīng)用

第三單元:制造行業(yè)的LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用

理論課程:豐田人字傍自動化推進(jìn)方法和技巧

A類 LCIA改善事例講解:

取付方便、 遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、 部品回收、治具改善

B類 LCIA改善實(shí)例講解

取付方便、看板切換、遠(yuǎn)距離搬送、治具合并、自動清掃、自動組立、自動搬運(yùn)

第四單元:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作

帶動力的LCIA、不帶動力的LCIA

第五單元:LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化:高級LCIA的制作

什么是手元化LCIA?手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)

第六單元:防錯防呆的LCIA原理防錯防呆的理論知識與應(yīng)用方法

防錯防呆的事例集

第七單元:精益管理的應(yīng)用

精益管理及配件的詳解

第八單元:精益管理的設(shè)計方法

精益管理的應(yīng)用原則

精益管理的案例分享

第九單元:LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想

第十單元:企業(yè)LCIA推動技能方法

LCIA改善提案、制作LCIA手順

LCIA低成本自動化項(xiàng)目方案的選擇評估與項(xiàng)目實(shí)施

現(xiàn)場提交

改善成果發(fā)表輸出

劉老師

化學(xué)工程碩士

六西格瑪黑帶

工作經(jīng)歷:

康寧顯示科技 廠長

圣戈班磨料磨具 廠長

可口可樂 卓越運(yùn)營經(jīng)理

3M 上海 六西格瑪黑帶

專業(yè)背景:

超過18年的在精益變革和運(yùn)營管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),在精益和改善方面輔導(dǎo)過多家外資,國營和民營企業(yè)。

在愛爾蘭,美國,法國,日本,韓國,菲利賓和印度接受過系統(tǒng)性的改善和精益培訓(xùn),并取得了3M的六西格瑪黑帶認(rèn)證。

擅長課程:

全面生產(chǎn)性設(shè)備管理(TPM) 改善

復(fù)雜環(huán)境下的精益生產(chǎn) 問題解決技巧

精益領(lǐng)導(dǎo)力 全面質(zhì)量管理

六西格瑪 全面流動管理:內(nèi)部物流和外部物流

價值流 精益產(chǎn)品研發(fā)

5S & 可視化管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)

課程特色:

結(jié)合課程體系和個人的豐富工作經(jīng)驗(yàn),在課程設(shè)計中非常注意理論與實(shí)際案例的緊密結(jié)合,注重實(shí)戰(zhàn),避免空洞的理論,課程極具實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性,同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強(qiáng),善于溝通和總結(jié),課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍,受到學(xué)員一致的好評。

授課風(fēng)格:

老師的授課風(fēng)格輕松活潑,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題,給予實(shí)用的工具和方法。

服務(wù)企業(yè):

空客 迅達(dá)電梯

雙維伊士曼 馬勒

索菲瑪 凱士比

奔馳 大眾

大陸汽車 華潤

江淮汽車 河南登電集團(tuán)

哈爾斯……

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