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課程介紹

近幾年，國家對安全生產(chǎn)的重視程度越來越高，社會關(guān)注度也持續(xù)提高，很多企業(yè)開始編制各類安全管理制度，推行風(fēng)險識別管控，組織安全績效考核，建立各種管理制度。但是，管理制度編了一大摞，要求定了一大筐，風(fēng)險卻依然得不到有效控制：據(jù)報道，2020年3月3日，山東沂水XX精細(xì)化工發(fā)生燃爆事故，造成1死1傷；2月26日，陜西XX變壓器公司危廢庫發(fā)生叉車移動貨架傾倒事故，造成1名工人死亡；3月2日，陜西XX汽車零部件公司發(fā)生液壓機(jī)擠壓事故，造成1名工人死亡...然后就是主要負(fù)責(zé)人、直線管理人員，甚至有安全生產(chǎn)管理人員被追究法律責(zé)任，甚至有人因此鋃鐺入獄...

這其中，有直線管理者失職問題，也有主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)無方的問題。但是，我們應(yīng)當(dāng)意識到，安全管理部門也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。根據(jù)2021版《安全生產(chǎn)法》，安全生產(chǎn)管理人員有七條法定職責(zé)，并且新增了一條“組織開展危險源辨識與評估”的職責(zé)；專職分管安全的負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)，其中有一條新增的職責(zé)“組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制”。

因此，安全生產(chǎn)管理人員必須掌握危險源辨識與雙重預(yù)防機(jī)制的組織能力，同時為了正確、高效履職，還應(yīng)當(dāng)熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求、掌握教育培訓(xùn)組織技能、掌握應(yīng)急演練組織技能、掌握隱患排查治理技能、掌握安全管理體系建設(shè)技能、掌握跨部門和對上對下溝通技巧等一系列的技能。

本次培訓(xùn)將結(jié)合2021版安全生產(chǎn)法中對安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，結(jié)合講師十余年的工作經(jīng)驗總結(jié)，通過講解、課堂練習(xí)、小組討論、現(xiàn)場練習(xí)等形式，幫助學(xué)員掌握安全管理人員必備的五大核心能力：專業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)、培訓(xùn)演講、高效溝通、時間管理。

培訓(xùn)對象：

專職安全管理人員、安全主管、安全工程師、安全經(jīng)理、安全總監(jiān)，以及擬從事安全管理崗位的人員

培訓(xùn)內(nèi)容：

開篇：全面認(rèn)知安全管理工作

a)事故之后的責(zé)任追究剖析

b)安全人常見的不良狀態(tài)

c)安全人的角色與定位

d)安全管理人員五大能力

核心技能1：專業(yè)技術(shù)-風(fēng)險管控與安全管理體系構(gòu)建

a)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練

化整為零，正確劃分風(fēng)險辨識單元

條分縷析，組織全面識別危險源

正確邏輯，確定危險源管控層級

理清思路，制定可執(zhí)行的直接措施

應(yīng)用技巧，用管理手段將直接措施落地

b)風(fēng)險管控工作推行實戰(zhàn)經(jīng)驗分享

c)安全管理體系構(gòu)建要點(diǎn)

安全管理體系的構(gòu)建邏輯

安全管理體系、雙體系、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

優(yōu)秀安全體系的典型特征

安全文件的編制要點(diǎn)

安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

讓安全管理制度落地的技巧

應(yīng)急管理體系構(gòu)建與高效演練技巧

核心技能2：法律法規(guī)-安全管理要求重點(diǎn)摘要與答疑

a)職業(yè)健康管理法規(guī)要求

b)特種設(shè)備安全管理摘要

c)高風(fēng)險作業(yè)管理要點(diǎn)

d)消防設(shè)施管理要點(diǎn)

e)危險化學(xué)品安全管理

f)承包商安全管理要點(diǎn)

g)電氣安全基礎(chǔ)

h)機(jī)械安全基礎(chǔ)

核心技能3：培訓(xùn)演講-精彩安全培訓(xùn)實踐技巧

a)了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

b)優(yōu)秀培訓(xùn)師的兩大秘籍

c)安全培訓(xùn)課程設(shè)計技巧

d)安全培訓(xùn)課程高效呈現(xiàn)技巧

核心技能4：高效溝通-適合安全人的溝通技巧

e)高效溝通的目的

f)高效溝通的三個要素和八個策略

g)有效傾聽的三個要點(diǎn)

h)正面反饋的兩步法

i)負(fù)面反饋的四個步驟

j)安全人員的四大溝通對象與溝通策略

k)安全項目推動技巧

核心技能5：時間管理-適合安全人的時間管理技巧

a)安全人時間管理常見問題

b)規(guī)劃好才能效率高

c)四象限法則的應(yīng)用

d)讓工作更高效的番茄工作法

唐老師

國家注冊安全工程師

國家注冊一級消防工程師

環(huán)境管理體系高級審核員

中國安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評價能力認(rèn)證

山東省風(fēng)險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員

教育背景及工作履歷

安全工程學(xué)士學(xué)位，福州大學(xué)

超過12年EHS從業(yè)背景

超過6年的EHS咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷

EHS管理實踐經(jīng)歷

EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)策劃與推行、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導(dǎo)入、EHS現(xiàn)狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS法律法規(guī)跟進(jìn)與內(nèi)部協(xié)調(diào)、EHS管理體系內(nèi)部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測項目協(xié)調(diào)、消防管理（消防設(shè)施+保安團(tuán)隊）、應(yīng)急管理（安全 環(huán)保）、職業(yè)健康管理、化學(xué)品管理……

咨詢、培訓(xùn)服務(wù)范圍

針對企業(yè)EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程

現(xiàn)場隱患排查

EHS合規(guī)審計

EHS管理體系建設(shè)與提升項目

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)導(dǎo)入輔導(dǎo)EHS應(yīng)急體系建設(shè)

風(fēng)險管控系統(tǒng)構(gòu)建輔導(dǎo)

服務(wù)的部分客戶

批發(fā)市場、物業(yè)管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機(jī)械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿(mào)市場、廢棄物處置……

三星電子、久保田、飛利浦、美國碧迪、中國煙草、金紅葉紙業(yè) 金華盛紙業(yè)、中核蘇閥、連云港港口集團(tuán)、星德勝電機(jī)、江泉集團(tuán)、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業(yè)蘇橋醫(yī)藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業(yè)銀東鋁業(yè)、中再生環(huán)境服務(wù)、奧達(dá)建陶、連順建陶、三澤木業(yè)、立晨木業(yè)、新希望雙喜乳業(yè)、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發(fā)城、NGK環(huán)保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達(dá)裝飾、中進(jìn)汽貿(mào)……

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