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銷售經理領導力

【課程編號】:MKT043654

【課程名稱】:

銷售經理領導力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓|銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2025年07月30日 到 2025年07月31日5200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日5200元/人

2024年08月14日 到 2024年08月15日5200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售經理領導力相關內訓

【其它城市安排】:深圳 北京

【課程關鍵字】:上海領導力培訓

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課程大綱

0、破冰(1.5H,講師引導)

銷售管理知識地圖

課程的學習方法

自由提問

1、領導和領導力(2.0H,講師引導,小組討論并呈現)

多種領導力的描述方法

管理和領導的區別

從三維性格看領導風格的核心

領導的五種行為模型

案例討論:我們究竟改信任誰?

2、以身作則(1.5H,講師引導,小組呈現,案例研討)

核心理念的魅力

個人理念和共同理念

共同理念具象化

直指人心:你的核心理念是什么?

你會如何具象化自己的核心理念?

案例討論:核心理念--評價一下案例主人公的做法

3、共啟愿景(1.5H,講師引導,小組討論并呈現)

什么是愿景

找到大家共同的愿景

提升激情和自豪感

激活愿景

小組活動:5分鐘團隊激情演講

案例討論:如果你來做的話,有什么更多的方法可以激活大家都愿景

4、挑戰現狀(2.0H,講師引導,小組討論分別呈現策略)

變革是核心

質疑現狀

變革會帶來風險

規避風險的策略

案例討論:遇到了眾多業務挑戰,你會怎么做?

直指人心:你有一個創新的方法嗎?

5、使眾人行(1.5H,講師引導,小組作業,游戲)

營造信任的氛圍

游戲:紅黑大戰--合作和博弈

讓員工感覺到發展和成功

案例討論:授權的核心是什么?

直指人心:你能做工作模塊嗎?

6、激勵人心(2.0H,講師引導,小組討論并呈現)

馬斯洛和赫茲伯格

外在驅動和內心目標

積小勝為大勝

案例討論:你覺得你可以做到的激勵行為

課程小結:每個人都可以發揮自己的領導力

專家老師

專家老師:由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢,祝您工作愉快。

我要報名

在線報名:銷售經理領導力(上海)

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