企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
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EHS安全環(huán)境管理快速入門(mén)
【課程編號(hào)】:MKT032650
EHS安全環(huán)境管理快速入門(mén)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月19日4500元/人
2025年03月31日 到 2025年04月01日4500元/人
2024年10月14日 到 2024年10月15日4500元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供EHS安全環(huán)境管理快速入門(mén)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海EHS培訓(xùn),上海安全環(huán)境管理培訓(xùn)
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課程介紹
霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問(wèn)題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應(yīng)對(duì)?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)?EHS(環(huán)境、健康、安全)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS 管理需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來(lái),缺一不可。本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與具體的管理要求,并借鑒跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合培訓(xùn)師10 年多家跨國(guó)公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn),和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的 EHS 理念和管理技術(shù),開(kāi)闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)管理績(jī)效的提高。
課程收益
? EHS 體系構(gòu)建掌握 EHS 管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧,并了解 EHS 管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
? 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理 掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
? 風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制 掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
? 事故與應(yīng)急管理 掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)
課程特色:
? 工廠(chǎng)運(yùn)行模擬圖:以獨(dú)家設(shè)計(jì)的“工廠(chǎng)運(yùn)行模擬圖”為軸線(xiàn),分析企業(yè)所必須的 EHS 管理模塊,讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀(guān)、高效。
? 結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式:采用“結(jié)構(gòu)圖”形式,循序漸進(jìn)的研討、分析各 EHS 模塊的管理流程、要領(lǐng)等,讓 EHS 工作思路更加清晰。
? 以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ):EHS 管理的核心首先是滿(mǎn)足法律法規(guī)的要求,課程中對(duì) EHS 模塊的講解,緊扣法律法規(guī)要求。
? 獨(dú)家研發(fā)的工具:EHS 管理所開(kāi)展的大量工作,在于守法并預(yù)防事故,而非流于形式。課程中將講授大量獨(dú)家研發(fā)的管理工具,讓工作更加實(shí)戰(zhàn)和落地。包括“危險(xiǎn)源系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠(chǎng)隱患快速識(shí)別與控制”等。
培訓(xùn)對(duì)象
從事 EHS 工作 2 年以?xún)?nèi)的安全環(huán)境管理人員;期望對(duì)安全、環(huán)境管理有一個(gè)快速了解的人員;各個(gè)部門(mén) EHS 聯(lián)絡(luò)員(兼職 EHS 管理員等)
課程大綱
主題一:EHS 管理概述
1. EHS 基礎(chǔ)理論與重視 EHS 工作的必要性
2. EHS 管理的發(fā)展?fàn)顩r
3. 中國(guó)企業(yè) EHS 推進(jìn)中的六大通病
4. EHS 管理者在推進(jìn)工作中的成長(zhǎng)路徑
5. EHS 管理者與非 EHS 管理者的角色認(rèn)知
主題二: EHS 體系認(rèn)知
1. ISO1400
1、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
2. EHS 體系的作用新認(rèn)知
3. EHS 體系構(gòu)建模型
4. 研討:各程序文件、制度是如何編寫(xiě)的?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
5. EHS 程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖
6. 作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)
主題三:EHS 系統(tǒng)中基本管理模塊
1. 職業(yè)健康管理
? 案例: “毒蘋(píng)果”事件引發(fā)的社會(huì)影響
? 我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
? 研討:職業(yè)健康管理我們到底要做什么?要關(guān)注什么?
? 錯(cuò)誤認(rèn)知:職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品
? 什么是職業(yè)病?
? 什么是職業(yè)病危害因素?如何確定?
? 職業(yè)健康管理要點(diǎn):
評(píng)價(jià)、檢測(cè)與申報(bào)
職業(yè)病危害告知與警示
健康監(jiān)護(hù)管理
員工全流程管理
? 常見(jiàn)職業(yè)健康管理設(shè)施介紹
? 職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)
2. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
? 化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品管理的誤區(qū)
? 危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)
? 化學(xué)品管理的兩個(gè)基本要素
? 新化學(xué)品引進(jìn)管理要點(diǎn)與誤區(qū)
? 看懂化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(SDS)
? 化學(xué)品的存貯與使用要點(diǎn)
? 化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
? 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
? 泄漏處理
? 人員接觸處理
? 化學(xué)品廢棄物處理
3. 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
? 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)
? 常見(jiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)類(lèi)型
? 動(dòng)火作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 登高作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 受限空間作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 臨時(shí)用電作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 吊裝作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 挖掘(破土)作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
? 研討:如何讓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
4. 特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
? 特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別
? 常見(jiàn)特種設(shè)備類(lèi)型
? 特種設(shè)備管理要點(diǎn)
5. 承包商管理
? 研討:承包商管理的難點(diǎn)有哪些
? 承包商管理現(xiàn)狀
? 承包商管理四大流程
? 案例:承包商作業(yè)致多人中毒事件
? 新設(shè)備、新布局管理要點(diǎn)
6. 機(jī)械電氣安全
? 機(jī)械傷害常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)
? 案例:典型機(jī)械傷害事故
? 機(jī)械防護(hù)裝置介紹
? 機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
? 危險(xiǎn)能源控制:上鎖掛牌(LOTO)程序?qū)嵤?/p>
7. 消防安全管理
? 案例:石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故
? 新、改、擴(kuò)項(xiàng)目需要消防備案和驗(yàn)收的情形;
? 建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點(diǎn)
? 滅火器配備、更換管理
? 消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求
? 消防控制室管理要求
? 消防泵房管理要求
? 倉(cāng)庫(kù)管理要點(diǎn)
8. 三廢管理(廢氣、廢水、固廢)
? 環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
? 三廢基本管理要點(diǎn)
? 廢氣管理的五大要素與管理要求
? 案例:廢水露天放置進(jìn)河道,處罰 3 萬(wàn)元
? 固體廢物與危險(xiǎn)廢物管理
? 危險(xiǎn)廢物管理全流程介紹
主題四:EHS 檢查實(shí)施
1. EHS 檢查的目的
2. EHS 檢查分類(lèi)
3. 圖片案例:看圖找隱患
4. 識(shí)別隱患與隱患描述
5. 根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化
6. 管理者檢查的定向稽核清單
7. EHS 檢查表編制依據(jù)
8. EHS 檢查實(shí)施流程
9. 檢查問(wèn)題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)
主題五:事故與應(yīng)急管理
1. 研討:小偷入室盜竊,進(jìn)屋以后最先干什么?
2. 預(yù)案的必要性
3. 預(yù)案架構(gòu)
4. 研討:根據(jù)提供信息,進(jìn)行案例研討
5. 預(yù)案編寫(xiě)步驟
6. 事故響應(yīng)級(jí)別
7. 應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲(chǔ)備和管理
8. 如何編制應(yīng)急預(yù)案
9. 企業(yè)需要考慮的常見(jiàn)應(yīng)急事態(tài)
10. 編制預(yù)案的基本原則
11. 事故是怎么發(fā)生的
12. 事故現(xiàn)場(chǎng)管理
13. 事故調(diào)查的過(guò)程與步驟
主題六:EHS 人員的職業(yè)成長(zhǎng)路徑
1. 巧用老板:如何讓老板關(guān)注 EHS 管理績(jī)效
2. 巧用報(bào)表:EHS KPI 設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)
3. 巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與 EHS 管理
祝老師
專(zhuān)業(yè)背景
祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè),在擔(dān)任 EHS 部門(mén)高級(jí)主管期間,成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、班組一日模型構(gòu)建、6S 與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來(lái),祝老師專(zhuān)注于工廠(chǎng)安全環(huán)境(HSE)管理與一線(xiàn)管理者績(jī)效提升的課程與咨詢(xún)體系研發(fā),借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。不管是培訓(xùn)還是咨詢(xún),均從實(shí)際出發(fā),致力于幫助客戶(hù)解決實(shí)際的問(wèn)題。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全體系構(gòu)建、工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制、班組長(zhǎng)安全意識(shí)提升與管理標(biāo) 準(zhǔn)化、應(yīng)急管理體系建設(shè)、承包商與施工安全管理、事故應(yīng)急、調(diào)查與對(duì)策管理、制造業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT) 、新安法下的安全管理、零事故安全意識(shí)與事故防范、辦公室人員安全知識(shí)、基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全知識(shí)、全員消防意識(shí)與技能、交通安全與防御性駕駛、掛牌上鎖(LOTO)、叉車(chē)作業(yè)安全技能實(shí)踐、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)與作業(yè)許可管理、機(jī)械安全管理、TWI 之工作關(guān)系 、TWI 之工作教導(dǎo)、TWI 之工作改善、卓越一線(xiàn)主管訓(xùn)練營(yíng)、新任一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練、一線(xiàn)主管團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升訓(xùn)練、班組新生代(85 后)員工管理、高效溝通與員工關(guān)系管理培訓(xùn)、5S 與目視化管理
服務(wù)企業(yè)
國(guó)家電網(wǎng)南京電力公司、南京遠(yuǎn)能,中石化潤(rùn)滑油、日立化成、神華鐵路、東航食品、本田鎖具、高田汽配、蒙牛集團(tuán)、上海貝嶺、盛虹集團(tuán)、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機(jī)、SEW-電機(jī)、南港橡膠、浙江華邦特種紙業(yè)、浙江力諾機(jī)械、森松集團(tuán)、下村特殊鋼、康寶萊(中國(guó))、齊齊哈爾電力、渭河發(fā)電、黃河電力、電子科技集團(tuán)長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)、銀鷺食品、金雞湖房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、中國(guó)移動(dòng)研究院、蘇州工業(yè)園區(qū)酒店集團(tuán)、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業(yè)園區(qū)體育發(fā)展、商旅旅游產(chǎn)業(yè)公司、商業(yè)旅游發(fā)展公司、陽(yáng)澄半島酒店、獨(dú)墅湖科教發(fā)展、世尊酒店、元禾控股、禮來(lái)醫(yī)藥、遠(yuǎn)程電纜、博西威家電、天祿能源、高創(chuàng)電子、雅馬哈建設(shè)、奧圖泰工藝設(shè)備、空調(diào)國(guó)際等