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結構化思維—高效人士的思考與表達習慣
【課程編號】:MKT032372
結構化思維—高效人士的思考與表達習慣
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月07日4600元/人
2024年06月21日 到 2024年06月22日4600元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供結構化思維—高效人士的思考與表達習慣相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:北京結構思維培訓,北京培訓,北京表達技巧培訓
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【課程介紹】
作為企業(yè)的中高層管理者,如何讓思考和表達更有質(zhì)量和效率?一是思考要有價值、有效率,二是表達要準確、有說服力。要想短時間做到“思考更清晰,表達更準確”,就必須從結構出發(fā),通過結構的調(diào)整突出表達主題,讓思想從紛亂的語言碎片中脫穎而出,被別人記住、理解。
結構性思維是哲學與思辨的結合,培養(yǎng)結構性思維方式,有助于團隊提升思考能力與管理能力,提高溝通效率。如果在團隊管理中運用結構性思維,將一群性格迥異的人凝聚在一起,形成一個合理的“結構”,必是有戰(zhàn)斗力的團隊。
【課程收益】
快速造就各級管理者指導下屬的能力,無論何種專業(yè)領域的領導,都能用結構性思維的思路和方法科學地指導、輔導下屬思考工作問題,完成思路清晰、結構嚴謹?shù)墓ぷ魑陌福ǜ黝愑媱潯⒖偨Y、匯報、案、發(fā)言稿等);
使各級員工形成在工作溝通和接受領導指導時的統(tǒng)一工作語言,提高溝通質(zhì)量和效率,確保團隊和組織能夠高效、順暢地運轉;
提高在工作中的思考能力,使工作更有條理,思考問題更加嚴謹和全面。
工作總結、項目報告、策劃方案等)和口頭表達(如會議發(fā)言、公眾演講等;
【適合人群】
企業(yè)中高層管理人員、核心業(yè)務骨干、儲備干部、新員工輪訓等;
【課程大綱】
第一部分:結構思考力改善思考結構,更接近事物本質(zhì)
第一節(jié):思考結構決定人的行為,且需要不斷完善
第二節(jié):三層次模型——完善思考結構的科學思維
理解運用結構思考力的認知世界的基本概念
第二部分: 理解——接收信息并解析其結構,隱性思維顯性化
識別:識別信息中的事實與觀點
判斷:判斷事實和觀點的對應關系
概括:一句話概括所有內(nèi)容
掌握結構思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結構
工具1:結構思考力識別概括技術應用表
工具2:結構思考力識別概括技術線索表
第三部分:重構——重構結構使其更接近本質(zhì),顯性思維結構化
第一節(jié):重構“四核”——結構思考力的四基本原則
第二節(jié):運用MECE原則確保結構清晰
掌握結構思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結構,并通過工具對認知結構進行干預。
姚老師
資深講師,清華大學工商管理碩士。
中國對外經(jīng)貿(mào)大學MBA校外導師。具有6年國有企業(yè)項目管理及銷售管理經(jīng)驗,3年跨國公司市場及銷售管理經(jīng)驗(西門子,產(chǎn)品市場部經(jīng)理),5年海外工作經(jīng)驗(德國公司中國區(qū)域經(jīng)理),多年培訓經(jīng)驗。
姚老師在結構思考領域有深厚的理論積累和實踐經(jīng)驗,多年來一直從事結構思考力的研究、實踐和推廣。培訓過的部分企業(yè):戴姆勒-奔馳、中石化、中國銀聯(lián)、招商銀行、建設銀行、中國電信、中國移動、萬通地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)、聯(lián)想等。