企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
【課程編號(hào)】：MKT028357
管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2022年12月28日 到 2022年12月29日5990元/人
2022年12月26日 到 2022年12月28日5990元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：上海
【課程關(guān)鍵字】：北京預(yù)算管理培訓(xùn),北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
資深經(jīng)理，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各個(gè)部門總監(jiān)/經(jīng)理， 銷售部，市場部，生產(chǎn)部， 制造部組織中管理層以上人員及其他需要掌握公司財(cái)務(wù)管理實(shí)際技能的人士。
課程收益:
透過理解現(xiàn)金流的實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)如何在公司層次創(chuàng)造財(cái)富，這門綜合的課程涵蓋了公司財(cái)務(wù)管理的全部原則。通過學(xué)習(xí)美國和中國企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)際案例，學(xué)員將牢固掌握公司的財(cái)務(wù)原則，可以更加智慧地與財(cái)務(wù)同仁交流與互動(dòng)， 完成更加富有信息基礎(chǔ)的決策，更加清晰地分析財(cái)務(wù)報(bào)表，知道金融市場的運(yùn)做方法，理解你的公司的核心價(jià)值是增加公司的財(cái)富。
課程大綱:
1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析
* 通過練習(xí)確定現(xiàn)金周期
* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問題
* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息
* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息
* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析
2.成本分類與控制
* 按作業(yè)或產(chǎn)量變化的分類
* 貢獻(xiàn)與結(jié)構(gòu)性成本
* 制造成本
* 制造費(fèi)用帳戶設(shè)計(jì)
* 資本支出
* 資本化與費(fèi)用化
* 成本計(jì)算書
3.預(yù)算致勝
* 公司計(jì)劃的過程
* 公司計(jì)劃內(nèi)容模型
* 遠(yuǎn)景---客戶熱情的建立
* 為公司編制計(jì)劃
* 年度預(yù)算內(nèi)容
* 預(yù)算與業(yè)務(wù)決定因素
* 實(shí)際與預(yù)算的報(bào)告
4.經(jīng)營決策
* 盈虧平衡分析
* 營運(yùn)杠桿
* 案例:營運(yùn)杠桿
* 標(biāo)桿
* 精益/同步財(cái)務(wù)
* 精益/同步制造
* 縮短精益制造交付周期
* 營運(yùn)財(cái)務(wù)
* 總成本方法
* 預(yù)測比較
5.資本預(yù)算
* 項(xiàng)目選擇
* 資本預(yù)算運(yùn)用
* 資本預(yù)算控制
* 資本預(yù)算書控制
孟老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。