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課程背景

從云計算、機器人到人工智能（AI），新技術不斷沖擊并改變著市場環境的同時，也慢慢浸入企業經營和管理的方方面面。在財務部門的日常工作中，流程機器人、可視化技術、數據分析等新技術，已逐漸被越來越多的公司應用，其提升財務工作效率、降低誤判和漏判風險的成果已被企業廣泛認可。

80%的CFO表示，業財融合將是未來財務的核心競爭力之一！而新時代的財務人員，需要具備以下的能力：

- 戰略導向：了解市場、了解客戶、了解企業

- 高融合性：運用財務工具和方法，將財務業務有機融合

- 效益判斷：實施成本與預期收益的平衡

- 強適應性：依托于數據，找到最適合企業的方案

《業財融合訓練營》，結合【獨家財務沙盤】《瘋狂流水線》，為財務管理者鍛造新商業思維下的業財融合新模式，重塑企業財務管理體系。

課程收益

通過本次課程，您將收獲：

【思維提升】財務數據+商業智慧，鍛造財務視角的企業全局觀

【邏輯重塑】詳析三大核心職能業務邏輯，全面搭建財務管理體系

【獨家定制】財務人員專屬沙盤，打造沉浸式場景，親身感受戰略、決策與財務的親密關系

課程大綱

獨家財務沙盤《瘋狂流水線》 –解密商業決策與業財融合

獨家財務沙盤《瘋狂流水線》，為企業財務人員定向研發，幫助財務人員真正理解“財務是如何影響決策，而決策又是如何影響結果”。

? 拓寬視野：體驗商業市場競爭，探索企業經營各個環節的運作邏輯

? 思維升級：模擬CEO、銷售總監、市場總監等核心業務部門負責人的思維方式

? 拓寬思路：跳出財務的藩籬，站在決策者的視角來分析企業經營

在汽車城的四年中，您將和其它商業伙伴一起，從零開始建造自己的汽車帝國，開拓專屬流水線，并與其他競爭對手在客戶、市場、資源、利潤等多方面進行一場不見硝煙的商業角逐！

各年度重點：

第1年：感性認識之年

思考：

1、 企業是如何運營的？

點評：

業財融合現狀和趨勢分析

- 什么是業財融合

- 業財融合的現狀和趨勢分析

第2年：理性思考之年

思考：

1、企業資本構成模型分析

2、資金管理-現金流管理和案例分析

3、營銷管理-市場分析定位和案例分析

4、建立業財一體化體系方法和價值

點評：

業財融合引領業務創造價值

- 財務如何融入業務支撐運營

- 建立業財一體化體系方法

- 業財一體化引領業務創造價值

第3年：科學管理之年

思考：

1、 財務業務協同-產銷排程和案例分析

2、 企業戰略定義和華為戰略解讀

3、 全面預算管理理論、方法和案例分析

4、 業財融合財務成功轉型路徑和案例分析

點評：

業財融合財務轉型之道

- 財務業務有效協同支撐運營

- 全面預算管理支撐戰略落地

- 業財融合財務成功轉型案例分析

第4年：業財融合之年

思考：

沙盤企業運營復盤分析匯報

點評：

業財融合最佳路徑客戶實踐

業財融合財務共享和案例分析

- 財務分析幫助企業正確決策

- 業財融合財務共享最佳實踐案例分析

- 業財融合財務共享創造價值

葉老師

首席沙盤講師，國際注冊ACI職業沙盤培訓講師

葉曉紅老師擁有超過10年的管理沙盤課程研發和培訓經驗，能夠將管理沙盤培訓與企業真實經營管理進行有效的融合和拓展，幫助企業打造優秀管理團隊，全面提升企業管理者的能力。曾為招商銀行、中石油、同仁堂集團、首農集團、中美醫療集團、太極計算機集團、首旅集團等大型集團企業提供管理沙盤培訓，已成功交付上百場沙盤培訓課程，得到客戶的極大認可和好評。葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財務管理咨詢經驗和企業十年的集團財務管理工作經驗，服務過傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業企業，全面了解企業的經營與管理，積累了豐富的咨詢管理、財務管理、營銷管理經驗。

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