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強化跨部門影響力

【課程編號】:MKT024785

【課程名稱】:

強化跨部門影響力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年11月11日 到 2025年11月12日4998元/人

2024年11月26日 到 2024年11月27日4998元/人

2023年12月12日 到 2023年12月13日4998元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供強化跨部門影響力相關內訓

【其它城市安排】:長春 上海

【課程關鍵字】:北京跨部門影響力培訓

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培訓受眾:

跨部門流程的管理人員

課程收益:

如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響他們,獲得自己想要的成果呢?對方是老板也好、同事或是上下級也罷,贏得對方的尊重,影響對方,開展合作,這些能力對于事業上的成功,起著舉足輕重的作用。因此,能夠做到快速應變,與任何人都能一起共事,取得期望結果,具備這樣的能力很重要--尤其當自己還不具備影響對方與你開展合作的能力時。

本次研討會探討的內容就是:當自己還不具備相應的職權時,做到影響對方的一些關鍵要素—個人能力,說服力,談判能力。

課程大綱:

1.作為戰略家

* 理解跨部門管理可以滿足的各種需求

* 定位好跨部門管理中自己的角色

* 確立一個向參加者靠近的策略

2.作為領導者

* 向看問題角度不同的各部門施加影響力

* 不用職權來進行管理和施加影響

3.作為管理者

* 清楚地了解在公司組織架構中,有哪些協調機制

* 橫向管理與協調機制

* 運用協調工具

4.作為溝通者

* 鼓勵跨部門合作

* 應對參與者的抵觸情緒

孟老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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