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執行力提升

【課程編號】:MKT019688

【課程名稱】:

執行力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日2800元/人

2024年05月15日 到 2024年05月16日2800元/人

2023年05月31日 到 2023年06月01日2800元/人

【授課城市】:天津

【課程說明】:如有需求,我們可以提供執行力提升相關內訓

【課程關鍵字】:天津執行力提升培訓

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課程概述

本課程時長為2天。

您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以落實;領導意識到企業的執行力有問題,卻不知無從下手;為什么執行力對企業的成功如此重要?參加本次培訓幫您答疑解惑。課程概述

本課程時長為2天。

您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以落實;領導意識到企業的執行力有問題,卻不知無從下手;為什么執行力對企業的成功如此重要?參加本次培訓幫您答疑解惑。

培訓受眾:

企業高層、中層及基層管理者

課程收益:

成功完成本課程,你將能夠:

認識提升企業執行力的重要性

了解如何建立企業執行力體系

深刻體會高效企業執行力的秘訣

課程大綱:

執行力態度原理

什么是執行?執行的重要性;戰略與執行的關系圖;企業的戰略規劃

企業執行力體系構建:執行力的基礎;執行力的關鍵;執行力的層次

執行力的關鍵:目標體系;管理體系;人力資源體系

執行力的層次:高層執行力;中層執行力;基層執行力

職業化理念——有效執行之基石:企業喜歡什么樣的職業人士;人才評價標準能力和態度

目標計劃——有效執行之前提:PDCA法;目標的SMART原則;5W1H原則;目標執行的反饋方法

溝通協作——有效執行之保障:雙向性;明確性;積極聆聽;善于提問;善用非語言溝通;與不同性格人的溝通

團隊協作與團隊執行力:團隊協作與團隊精神:隊協作大游戲——團隊執行效果的檢驗

時間效率——有效執行之關鍵:時間管理概念;時間管理的核心;時間管理的原則;兩種有力工具

創造性思維——有效執行之利器:系統思維;逆向思維;思維導圖;頭腦風暴;游戲演練:創新思維模式

結束語:輝煌事業的起步從有效執行開始

資深老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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