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課程介紹：

在AI快速發(fā)展的時(shí)代，B2B/B2G行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，客戶(hù)需求越來(lái)越難把握，如何通過(guò)AI更有效地提升營(yíng)銷(xiāo)成功率？這是每一個(gè)企業(yè)越來(lái)越重視和關(guān)注和問(wèn)題，您是否也一樣？閆治民老師的《AI驅(qū)動(dòng)型B2B顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是一套行之有效的競(jìng)爭(zhēng)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)人員的種種困惑的方案。

本課程后為中海航燃、恒勃股份、回天新材、上海通信管道、柳工歐維姆、湖南軌道礦業(yè)等知名央國(guó)企和上市公司B2B及B2G營(yíng)銷(xiāo)人員提供培訓(xùn)服務(wù)，也與國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賽格教育舉辦過(guò)公開(kāi)課，深受客戶(hù)好評(píng)。

課程亮點(diǎn)（新增AI技術(shù)矩陣，AI與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)深度融合）

1.本課程杜絕假大空的理論，以實(shí)戰(zhàn)工具演練、情景案例解讀和式沙盤(pán)落地訓(xùn)練與落地計(jì)劃輸出為主，真正做到課程學(xué)得會(huì)，市場(chǎng)能落地，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

2.AI工具包：CoziAI工具、AI工具、Kimi、開(kāi)拍、智著俠等12款A(yù)I工具的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景應(yīng)用指南，提供客戶(hù)畫(huà)像生成、需求預(yù)測(cè)、談判模擬等5大AI插件模板

3.智能學(xué)習(xí)系統(tǒng) 基于AI的個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑推薦（根據(jù)學(xué)員能力測(cè)評(píng)結(jié)果）實(shí)時(shí)反饋機(jī)制：AI助教分析學(xué)員表現(xiàn)并生成改進(jìn)建議

4.數(shù)據(jù)化成果輸出：小組提交《AI驅(qū)動(dòng)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)解決方案》、《AI驅(qū)動(dòng)的客戶(hù)溝通與談判場(chǎng)景方案》等文件

培訓(xùn)對(duì)象：

B2B/B2G企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員

課程大綱：

第一部分AI重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知---從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)思維到智能營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

模塊一：傳統(tǒng)B2B營(yíng)銷(xiāo)的四大困境

1.市場(chǎng)趨勢(shì)不能精準(zhǔn)判斷

2.客戶(hù)信息不能精準(zhǔn)獲取

3.客戶(hù)需求不能深度挖掘

4.營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程不能有效把控

模塊二：AI驅(qū)動(dòng)的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)框架模型升級(jí)：4C+AI法則

1.Consumer需求預(yù)測(cè)

2.Cost智能測(cè)算

3.Convenience觸點(diǎn)優(yōu)化

4.Communication智能交互

案例對(duì)比：某工業(yè)設(shè)備企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo) vs AI驅(qū)動(dòng)

第二部分AI賦能--B2B營(yíng)銷(xiāo)四大漏斗流程作戰(zhàn)地圖（AI工具操作指南）

模塊一：AI市場(chǎng)精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)與信息分析

一、AI市場(chǎng)趨勢(shì)分析與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策

1、用AI輔助分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2、用AI輔助分析區(qū)域市場(chǎng)特征

3、用AI輔助分析競(jìng)爭(zhēng)同行情報(bào)

沙盤(pán)工具演示與AI訓(xùn)練：用AI工具+PSET+SOWT+波士頓矩陣組合分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析市場(chǎng)信息并給出市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略決策

二、AI客戶(hù)畫(huà)像及實(shí)操步驟：

1. 上傳客戶(hù)背景信息至AI工具

2. 生成360°客戶(hù)畫(huà)像（含決策鏈圖譜、采購(gòu)周期預(yù)測(cè)）

沙盤(pán)工具及AI融合：AI+客戶(hù)畫(huà)像表對(duì)高潛力客戶(hù)進(jìn)行分析

沙盤(pán)工具及AI融合：AI+商機(jī)評(píng)估表對(duì)客戶(hù)商機(jī)進(jìn)行精準(zhǔn)判斷

模塊二：AI輔助信任建立與高效溝通

一、AI客戶(hù)性格解碼及測(cè)試步驟

1.上傳客戶(hù)頭像或特征描述至AI工具或AI工具

2.生成DISC性格報(bào)告（含溝通禁忌、決策風(fēng)格）

老虎型的AI分析與話術(shù)設(shè)計(jì)

考拉型的AI分析與話術(shù)設(shè)計(jì)

孔雀型的AI分析與話術(shù)設(shè)計(jì)

貓頭鷹型的AI分析與話術(shù)設(shè)計(jì)

二、智能開(kāi)場(chǎng)白生成及工具實(shí)操

1. 輸入客戶(hù)行業(yè)+職位關(guān)鍵詞

2. AI工具生成開(kāi)場(chǎng)白

沙盤(pán)工具及AI融合演練：客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)白的12種方式+AI設(shè)計(jì)客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)白

模塊三：AI輔助客戶(hù)需求挖掘與應(yīng)對(duì)策略

一、AI客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)分析與行動(dòng)指南

1、客戶(hù)內(nèi)外部10種角色分析

2、客戶(hù)組織分析表

3、AI輔助決策：根據(jù)客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)分析行動(dòng)決策

二、SPIN話術(shù)AI教練及功能演示

1.輸入客戶(hù)痛點(diǎn)關(guān)鍵詞給AI下指令

2.生成SPIN四步提問(wèn)模板（附相關(guān)行業(yè)案例）

AI與實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)合SPIN工具，用AI工具模擬客戶(hù)，練習(xí)AI生成的SPIN話術(shù)模塊

二、AI智能化產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)與提案

1.FABE話術(shù)智能生成及AI實(shí)操

輸入產(chǎn)品參數(shù)至AI工具

生成FABE話術(shù)（含第三方見(jiàn)證數(shù)據(jù)、可視化圖表）

對(duì)比實(shí)驗(yàn)：傳統(tǒng)話術(shù)（轉(zhuǎn)化率18%） vs AI話術(shù)（32%轉(zhuǎn)化率）

2、AI商務(wù)演示設(shè)計(jì)

AI與工具演練：用5W2H工具+AI工具生成商務(wù)演示文案

模塊四：AI客戶(hù)異議化解與雙贏成交

一、客戶(hù)異議的AI軍師

1.客戶(hù)說(shuō)貴的五種可能

2.化解客戶(hù)異議的三個(gè)關(guān)鍵

現(xiàn)場(chǎng)模擬：AI生成與客戶(hù)價(jià)格談判策略（設(shè)置讓步底線、心理價(jià)位）

二、異議處理AI智庫(kù)及工具實(shí)操

1.輸入客戶(hù)異議關(guān)鍵詞（如"價(jià)格高"），設(shè)計(jì)化解客戶(hù)異議話術(shù)

2.用AI工具或AI工具提供6種應(yīng)答方案（含心理學(xué)依據(jù)）

情景模擬：AI教練扮演客戶(hù)，隨機(jī)拋出異議考驗(yàn)學(xué)員

3.AI成單預(yù)測(cè)系統(tǒng)

工具與AI融合演練：化解客戶(hù)異議的yes but工具+AI營(yíng)銷(xiāo)教練生成化解客戶(hù)異議話術(shù)

工具與AI融合演練：客戶(hù)成交的10種方法工具+AI營(yíng)銷(xiāo)教練生成客戶(hù)成交參考話術(shù)

模塊五：AI輔助客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)

一、AI客戶(hù)關(guān)系管理管家工具實(shí)操

1.導(dǎo)入客戶(hù)數(shù)據(jù)至AI工具

2.生成個(gè)性化回訪計(jì)劃（含客戶(hù)公關(guān)與關(guān)懷內(nèi)容）

二、客戶(hù)關(guān)系A(chǔ)I診斷與工具實(shí)操

1.輸入客戶(hù)互動(dòng)關(guān)鍵信息與階段性營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)

2.生成關(guān)系健康度報(bào)告（紅/黃/綠等級(jí)）

AI輔助演練：針對(duì)不同等級(jí)客戶(hù)提供AI優(yōu)化的維護(hù)方案

三、客戶(hù)服務(wù)AI診斷與工具實(shí)操

1、客戶(hù)服務(wù)工作內(nèi)容AI診斷

2、客戶(hù)服務(wù)工作改善AI建議

3、AI客戶(hù)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與建議

工具：客戶(hù)服務(wù)的四大理念、九大戰(zhàn)術(shù)、一張表格、六個(gè)關(guān)鍵

AI輔助演練：輸入信息給AI營(yíng)銷(xiāo)教練，對(duì)客戶(hù)服務(wù)工作進(jìn)行診斷并預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)生成相關(guān)改善服務(wù)工作建議

課程531總結(jié)與復(fù)盤(pán)：

1、通過(guò)本次課程有哪5點(diǎn)收獲

2、以上5點(diǎn)有哪3點(diǎn)最重要

3、以上3點(diǎn)中哪一點(diǎn)馬上可以開(kāi)展行動(dòng)，行動(dòng)計(jì)劃是什么？

閆老師

專(zhuān)業(yè)資質(zhì)

資深實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)落地教練

360°引爆客流營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人

清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師

暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者

《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者

先后在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中外管理》、《營(yíng)銷(xiāo)與管理》、《營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》等國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇。

職業(yè)經(jīng)歷

歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)（中國(guó)）有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理

金星集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)副總

兆榮集團(tuán)（深圳）有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)風(fēng)格

無(wú)論是咨詢(xún)還是培訓(xùn)，始終堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則，以“案例多、工具多、模擬多”的體驗(yàn)式訓(xùn)練“三多”模式，從實(shí)戰(zhàn)中來(lái)， 到實(shí)戰(zhàn)中去

講課富有激情，通俗幽默，互動(dòng)性強(qiáng)；內(nèi)容系統(tǒng)，案例穿插其中； 充分運(yùn)用教練技術(shù)，學(xué)以致用

我要報(bào)名

在線報(bào)名：AI驅(qū)動(dòng)型B2B顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(常州)

其他城市大客戶(hù)銷(xiāo)售

北京大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 上海大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 廣州大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 深圳大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 蘇州大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 大連大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 青島大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 沈陽(yáng)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn) 海口大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)