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課程介紹

融資活動作為企業的輸血機能，對于保證企業現金流和財務狀況的健康至關重要。如何在企業發展的不同階段選擇適合自己的融資渠道，尋求融資成本與風險之間的平衡，以最小的成本和可承受的風險為企業做大做強不斷輸入新鮮血液，也考驗著每一位企業經營者的“財技”。“企業融資管理”培訓課將同您一起，探討上述問題的解決之道。

培訓收益：

1.熟悉企業融資的主要渠道，根據企業經營發展需要選擇最合適的融資模式

2.掌握股權/債權融資的基本方法/技巧

3.合理預測資金需求，控制融資風險

4.將融資作為占領行業制高點的必要手段

培訓對象：

有融資需求的企業管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業董事長、總經理、 財務總監、財務主管、投/融資部經理、高層管理人員

課程大綱：

一、為什么融資？

1.企業的動脈循環與靜脈循環

2.企業融資的三個目的

3.小企業如何通過融資占領行業制高點？

4.企業競爭的三個層面

二、企業融資的主要渠道/方式

1.企業融資的兩大渠道

2.融資的四種模式及優先順序

3.如何設計合理的融資結構？

4.企業融資應注意的三個錯配

三、債權融資的主要渠道/方式

1.債權融資的幾大途徑及注意事項

2.信用融資的五個來源

3.債券融資操作流程與案例分析

四、股權融資的主要形式/風險規避

1.股權融資的三種形式

2.“非法集資”的四個條件

3.利用互聯網融資如何規避“非法集資”紅線？

4.中國式股權融資的三個瓶頸及解決思路

五、表外融資的主要模式及操作流程

1.債權擔保的五種形式

2.保理適合的行業/條件

3.保理業務的四大類別

4.保理業務操作流程

5.項目融資操作流程與案例分析

項目融資的四個操作步驟

項目融資操作中的三個難點

項目融資的四大優勢/五大代價

吳老師

實戰派財務管理講師與資本運營專家，20多年財稅服務培訓經驗，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集團在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中華區財務總監，國內上市公司 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。

吳老師具有堅實的財務管理知識及資本運營經驗，豐厚的實戰操作經歷與管理技能。熟悉國際會計準則和中國會計制度以及公司價值的計算方法和評估程序。

直接參與并指導過的工作經歷包括: 企業商業模式與財務戰略規劃，企業并購/合并與資產/債務重組方案設計，企業財務顧問與上市輔導，投資項目風險效益評估，企業股權融資/股權激勵方案設計，企業內部控制及預算管理系統規劃。

吳老師在如何從財務管理角度提升企業經營績效、改善現金流和降低成本等方面具有獨到的見解,曾為許多世界500強跨國公司及國內股份制及民營企業提供過關于資本運作、投融資業務、及并購重組方面的財務顧問及咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。

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