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管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理

【課程編號】:MKT006940

【課程名稱】:

管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日3200元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日3200元/人

2023年11月18日 到 2023年11月19日3200元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州管理思維培訓(xùn),廣州自我管理培訓(xùn)

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課程背景:

新時代的聲音呼喚著新興企業(yè)的誕生。如何才能誕生出積極向上、高效協(xié)作、互勉互勵、勇于承擔(dān)、敢于付出的新興企業(yè)呢?這便需要孕育新興企業(yè)的新一代企業(yè)管理者。

您想成為這樣的管理者嗎?想擁有領(lǐng)導(dǎo)高效團隊的管理能力嗎?那么您首先應(yīng)該做的,就是轉(zhuǎn)換您的管理思維。每個人都不是天生的管理者,管理者是在后天培養(yǎng)起來的。當您還是一名普通員工的時候,伴隨著多年的工作背景和經(jīng)驗,您的思維已經(jīng)固化,您已經(jīng)習(xí)慣扮演那個角色。可是,隨著角色的轉(zhuǎn)換,您成為一名管理者的時候,已經(jīng)固化的思維卻不會輕易被您趕走。本課程將教會您如何才能事倍功半地轉(zhuǎn)換管理思維,并且還會告訴您,如何自我管理。因為作為一個管理者,懂得自我管理,學(xué)會調(diào)整自己的狀態(tài)、自己的時間、自己的壓力是至關(guān)重要的,這樣您才有資格去管理別人。只有自身素質(zhì)的不斷提高,才有足夠的能力去管理好自己的團隊,領(lǐng)導(dǎo)自己的團隊。

課程對象:

發(fā)展型企業(yè)的中高層管理人員

在企業(yè)工作中表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工

課程大綱:

一、轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長基石

二、卓有成效的管理者是源自——改變習(xí)慣完善自我

1、習(xí)慣對人的影響

2、成功的五要素

3、自我管理是成功的原動力

4、自我管理的三個階段

5、自我管理的六要素

三、職場角色的認知——知止

1、成功與知止

2、正確定位職場關(guān)系能確保成功

3、職場重在市場化的關(guān)系

4、市場化關(guān)系的內(nèi)在定位

5、市場化關(guān)系的外在體現(xiàn)

四、組織角色的認知——知適

1、組織角色一:下屬

a、下屬職位產(chǎn)生的原因

b、下屬角色的常見誤區(qū)

c、優(yōu)秀下屬的四項準則

2、組織角色二:上司

a、上司角色的常見誤區(qū)

b、成功上司的角色轉(zhuǎn)換

c、成功上司的四個角色定位

3、組織角色三:同事

a、同事間常見的誤區(qū)

b、處理同事關(guān)系四項基本原則

五、職位角色的認知——知變

1、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中兩個誤區(qū)

2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中的三個定位

六、時間管理

1、時間管理對管理人員的價值

2、有關(guān)時間管理的現(xiàn)狀

3、時間管理的八項工具

4、時間管理的應(yīng)用

七、情緒管理

1、情緒管理

2、情緒管理第一步:自我意識

3、情緒管理第二步:自我管理

4、情緒管理第三步:理解他人

5、情緒管理第四步:影響他人

八、壓力管理

1、壓力的來源

2、什么是壓力

3、壓力與情緒

4、壓力管理的基本原則

5、壓力管理的技巧

6、釋放壓力,控制自己的情緒

丁老師

中國服務(wù)標準化評價中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標準化推廣中心主任,全國工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師。歷任多家港資上巿集團人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。

丁品洋老師培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢經(jīng)驗、企業(yè)管理實踐經(jīng)歷,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。

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