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管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理
【課程編號(hào)】:MKT006940
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日3200元/人
2024年11月02日 到 2024年11月03日3200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州管理思維培訓(xùn),廣州自我管理培訓(xùn)
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課程背景:
新時(shí)代的聲音呼喚著新興企業(yè)的誕生。如何才能誕生出積極向上、高效協(xié)作、互勉互勵(lì)、勇于承擔(dān)、敢于付出的新興企業(yè)呢?這便需要孕育新興企業(yè)的新一代企業(yè)管理者。
您想成為這樣的管理者嗎?想擁有領(lǐng)導(dǎo)高效團(tuán)隊(duì)的管理能力嗎?那么您首先應(yīng)該做的,就是轉(zhuǎn)換您的管理思維。每個(gè)人都不是天生的管理者,管理者是在后天培養(yǎng)起來(lái)的。當(dāng)您還是一名普通員工的時(shí)候,伴隨著多年的工作背景和經(jīng)驗(yàn),您的思維已經(jīng)固化,您已經(jīng)習(xí)慣扮演那個(gè)角色。可是,隨著角色的轉(zhuǎn)換,您成為一名管理者的時(shí)候,已經(jīng)固化的思維卻不會(huì)輕易被您趕走。本課程將教會(huì)您如何才能事倍功半地轉(zhuǎn)換管理思維,并且還會(huì)告訴您,如何自我管理。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理者,懂得自我管理,學(xué)會(huì)調(diào)整自己的狀態(tài)、自己的時(shí)間、自己的壓力是至關(guān)重要的,這樣您才有資格去管理別人。只有自身素質(zhì)的不斷提高,才有足夠的能力去管理好自己的團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)。
課程對(duì)象:
發(fā)展型企業(yè)的中高層管理人員
在企業(yè)工作中表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工
課程大綱:
一、轉(zhuǎn)換思維模式 塑造成長(zhǎng)基石
二、卓有成效的管理者是源自——改變習(xí)慣完善自我
1、習(xí)慣對(duì)人的影響
2、成功的五要素
3、自我管理是成功的原動(dòng)力
4、自我管理的三個(gè)階段
5、自我管理的六要素
三、職場(chǎng)角色的認(rèn)知——知止
1、成功與知止
2、正確定位職場(chǎng)關(guān)系能確保成功
3、職場(chǎng)重在市場(chǎng)化的關(guān)系
4、市場(chǎng)化關(guān)系的內(nèi)在定位
5、市場(chǎng)化關(guān)系的外在體現(xiàn)
四、組織角色的認(rèn)知——知適
1、組織角色一:下屬
a、下屬職位產(chǎn)生的原因
b、下屬角色的常見(jiàn)誤區(qū)
c、優(yōu)秀下屬的四項(xiàng)準(zhǔn)則
2、組織角色二:上司
a、上司角色的常見(jiàn)誤區(qū)
b、成功上司的角色轉(zhuǎn)換
c、成功上司的四個(gè)角色定位
3、組織角色三:同事
a、同事間常見(jiàn)的誤區(qū)
b、處理同事關(guān)系四項(xiàng)基本原則
五、職位角色的認(rèn)知——知變
1、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中兩個(gè)誤區(qū)
2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換中的三個(gè)定位
六、時(shí)間管理
1、時(shí)間管理對(duì)管理人員的價(jià)值
2、有關(guān)時(shí)間管理的現(xiàn)狀
3、時(shí)間管理的八項(xiàng)工具
4、時(shí)間管理的應(yīng)用
七、情緒管理
1、情緒管理
2、情緒管理第一步:自我意識(shí)
3、情緒管理第二步:自我管理
4、情緒管理第三步:理解他人
5、情緒管理第四步:影響他人
八、壓力管理
1、壓力的來(lái)源
2、什么是壓力
3、壓力與情緒
4、壓力管理的基本原則
5、壓力管理的技巧
6、釋放壓力,控制自己的情緒
丁老師
中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任,全國(guó)工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)與培訓(xùn)體系培訓(xùn)師導(dǎo)師。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。
丁品洋老師培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際、能使得課程氣氛活躍的操作演練。


