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課程背景：

本課程以全新角度探討如何把電子信息產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)的控制通過管理體系的方式，以流程管理的方式予以控制，使學(xué)員充分理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及如何識(shí)別相關(guān)的電子信息產(chǎn)品法規(guī)，并掌握內(nèi)部審核的技巧等。

課程對(duì)象：

參與質(zhì)量管理體系推行的相關(guān)人員。

課程內(nèi)容：

一、什么是IECQ-HSPM QC080000:2012？

1. 介紹IEC、IECQ、HSPM分別是什么意思

2. IECQ-HSPM QC080000：2012的發(fā)展過程

3. 推行IECQ-HSPM的好處和意義等

4. QC080000標(biāo)準(zhǔn)講解

5. 標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容講解

二、與ISO9000的區(qū)別及內(nèi)容的區(qū)分

1. 如何在ISO9000的基礎(chǔ)上建立QC080000

2. 過程方法的展開

3. 如何收集相關(guān)的法規(guī)及顧客要求

4. ROHS、WEEE指令介紹及豁免清單判定

5. 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)ROHS及WEEE

三、中國(guó)ROHS相關(guān)內(nèi)容介紹

1. 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)中國(guó)ROHS

2. 顧客要求如何識(shí)別，舉例講解如SONY、HP、MOTO、NOKIA等公司的標(biāo)準(zhǔn)如何識(shí)別

3. 如何根據(jù)法令和顧客要求識(shí)別和評(píng)價(jià)公司的要求制定有害物質(zhì)清單

4. 什么是有害物質(zhì)、限制物質(zhì)及無(wú)有害物質(zhì)

5. 如何根據(jù)顧客要求和法規(guī)要求制定公司的有害物質(zhì)清單

四、在制定有害物質(zhì)清單時(shí)，如何規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

1. 如何策劃公司的HSPM體系

2. 策劃時(shí)注意的內(nèi)容、關(guān)鍵分析

3. 體系文件的架構(gòu)

4. 作業(yè)文件的編寫

5. 測(cè)試方法介紹

五、什么是均質(zhì)材料

1. 測(cè)試方法及儀器的種類

2. 如何判定測(cè)試結(jié)果

3. 一般材料中可能會(huì)含有的有害物質(zhì)種類

4. 過程控制

5. 供應(yīng)鏈展開

六、供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)制定

1. 如何在質(zhì)量管理基礎(chǔ)上制定管控供應(yīng)商

2. 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)工藝確定

3. 如何識(shí)別供應(yīng)商檢測(cè)報(bào)告

4. 檢驗(yàn)時(shí)機(jī)及策劃

5. 料檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的區(qū)別和方法

七、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如何制定

1. 不合格品控制

2. 工藝過程控制

3. 如何制定有害物資過程管理控制計(jì)劃

4. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示方法（含物料、設(shè)備等）

5. 設(shè)備清理、切換規(guī)定

八、人員資格認(rèn)定

1. 特殊過程的認(rèn)定及管理

2. 內(nèi)部審核課程

3. 如何內(nèi)部審核計(jì)劃、檢查表、不符合報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等

4. 內(nèi)部審核流程講解

5. 內(nèi)部審核員的選擇方法

6. 審核的方法等

7. 案例分析

胡老師

畢業(yè)于廈門大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任評(píng)審員考試合格 、ISO14001國(guó)家注冊(cè)審核員/OHSAS18001國(guó)家注冊(cè)審核員/ISO14001國(guó)家注冊(cè)咨詢師，曾任職于坤聯(lián)(廈門)造相器材有限公司管理部經(jīng)理、廈門陽(yáng)和飾品有限公司企劃部經(jīng)理、廈門寧利電子有限公司品保經(jīng)理兼管理代表，為多家管理咨詢機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)為顧問講師，胡老師擅長(zhǎng)ISO 9000國(guó)際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國(guó)際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、特別擅長(zhǎng)∶五大技術(shù)手冊(cè)(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質(zhì)成本、產(chǎn)品審核、過程審核、精益生產(chǎn)、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現(xiàn)場(chǎng)改善、目標(biāo)管理、績(jī)效管理、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、價(jià)值流管理、薪酬管理、人力資源管理，曾為上百家企業(yè)進(jìn)行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導(dǎo)，獲得客戶的一致好評(píng)。

曾服務(wù)過的客戶：上海寶鋼集團(tuán)新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯國(guó)際、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬(wàn)向傳動(dòng)、上海英濟(jì)電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機(jī)電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。

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在線報(bào)名：QC080000:2012有害物質(zhì)過程管理體系內(nèi)部審核員(蘇州)

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