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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)·融資·運(yùn)作實(shí)務(wù)
【課程編號(hào)】:MKT004663
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)·融資·運(yùn)作實(shí)務(wù)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2018年05月31日 到 2018年05月31日6200元/人
2017年05月11日 到 2017年05月11日6200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)·融資·運(yùn)作實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:廣州融資運(yùn)作培訓(xùn)
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培訓(xùn)介紹
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)與新科技的發(fā)展風(fēng)起云涌,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍,如何抓住時(shí)代機(jī)遇,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),避免曇花一現(xiàn)是這些企業(yè)必須要考慮的首要問題之一。
另一方面,近幾年來宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場(chǎng)的變化給傳統(tǒng)企業(yè)施加了很大的壓力,實(shí)體經(jīng)濟(jì)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的增長(zhǎng)模式難以為繼,不少傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)選擇擁抱移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新科技技術(shù),開始投資突飛猛進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相差甚遠(yuǎn),如何透視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)作真諦,實(shí)現(xiàn)理想的投資回報(bào),促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與價(jià)值增長(zhǎng)是眾多傳統(tǒng)企業(yè)在涉入互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)亟待解決的問題之一。而這無疑需要企業(yè)對(duì)于新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及其運(yùn)作模式有一個(gè)正確而全面的認(rèn)識(shí).
本課程旨在從財(cái)務(wù)角度深度剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),直擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)鮮活真實(shí)的案例。既從宏觀互聯(lián)網(wǎng)巨頭財(cái)報(bào)披露及財(cái)務(wù)運(yùn)作的代表性大事件看互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分步&競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),亦從微觀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)看互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和未來,帶大家輕松走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)世界的同時(shí),起底互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑,揭秘互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)融資階段和估值。
課程收益
通過大量互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的真實(shí)案例,把握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式
深入剖析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來,厘清互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分布與當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作必備的實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)與財(cái)務(wù)管理工具
感受前沿理念,開拓經(jīng)營(yíng)管理視野
培訓(xùn)對(duì)象
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管、財(cái)務(wù)管理人員
希望了解或是計(jì)劃投資互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)高層、財(cái)務(wù)管理人員、投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
業(yè)務(wù)涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集團(tuán)型企業(yè)高層及財(cái)務(wù)管理人員
課程大綱
第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)
• 互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步 & 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
• 互聯(lián)網(wǎng)上市公司財(cái)報(bào)解讀
• 互聯(lián)網(wǎng)公司三大表之外關(guān)鍵信息
• Non-GAAP中的貓膩
• 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)典案例
第二模塊:互聯(lián)網(wǎng)公司的融資架構(gòu)——海外上市 & 債券融資
• 互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市融資架構(gòu)——VIE與控制重新定義
- 新東方VIE驚魂 & 渾水公司做空中國(guó)概念股
- 支付寶VIE生死局
- 阿里巴巴退市&馬云七年走三步奪回控制權(quán)
- 李彥宏提案:該給VIE“松綁”
- 暴風(fēng)科技——拆VIE架構(gòu)回歸A股的風(fēng)暴
- IFRS10 控制的重新定義
• 互聯(lián)網(wǎng)公司債券融資——信用評(píng)級(jí)、海外發(fā)債 & 可轉(zhuǎn)債
- 國(guó)際信用評(píng)級(jí)
- 亞馬遜、騰訊、百度、微軟等紛紛發(fā)行債券
- 前所未有的低廉舉債成本 CFO五種方式獲益
- 硅谷初創(chuàng)公司常用的可轉(zhuǎn)債融資
第三模塊:互聯(lián)網(wǎng)公司兩大財(cái)務(wù)運(yùn)作——營(yíng)運(yùn)資本 & OPM戰(zhàn)略
• 直擊蘇寧京東815價(jià)格戰(zhàn)、雙十一電商大戰(zhàn)
• 電商能否取代傳統(tǒng)商業(yè)?
• 電商毛利知多少:劉強(qiáng)東-京東為什么不賺錢
• 電商現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理
• 電商業(yè)務(wù)類型&財(cái)務(wù)處理
第四模塊:深入解讀互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)常見會(huì)計(jì)政策
• 互聯(lián)革命刷新財(cái)務(wù)三觀
• 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特殊性及會(huì)計(jì)政策運(yùn)用
• 互聯(lián)網(wǎng)收入的確認(rèn)——類型&渠道、自營(yíng)or平臺(tái)、虛擬代幣、收入遞延等
• C2C、B2B、B2B2C、O2O模式及其會(huì)計(jì)處理
• 平臺(tái)收入、電商收入、游戲收入、廣告收入等
• 互聯(lián)網(wǎng)成本費(fèi)用構(gòu)成及歸集分?jǐn)俹r資本化
• 期權(quán)股票激勵(lì)計(jì)劃及其他互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用
第五模塊:揭秘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的路徑與運(yùn)營(yíng)模式
• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
- 凱文凱利: 未來,已來
- 如何尋找大機(jī)會(huì):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)路徑 & 商業(yè)模式
- O2O創(chuàng)業(yè)案例分享
• 合伙人制代替雇傭制——創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)
- 初創(chuàng)企業(yè)如何處理股權(quán)結(jié)構(gòu)
- 分蛋糕的技術(shù)含量
- 股權(quán)眾籌——人人皆可創(chuàng)業(yè)與投資的夢(mèng)想與困境
• 一張圖讀懂創(chuàng)業(yè)融資階段和規(guī)模
- 融資方——天使融資血淚教訓(xùn)得出的公式
- 投資方——賽車道與賽車手模型 & 投資篩人的漏斗
- 一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者尋找天使投資的四大血淚教訓(xùn)
- 早期項(xiàng)目估值是怎么算出來的?
- 如何解決早期估值不確定的問題
- 硅谷常用的初創(chuàng)投資方式
• 投資合同有哪些的坑——投資條款解析
- 投資意向書、增資協(xié)議、股東協(xié)議
- 投資人與創(chuàng)業(yè)者的博弈
- 投資協(xié)議設(shè)計(jì)&常用條款解析
- 爭(zhēng)取的關(guān)鍵點(diǎn)和該小心的坑——期權(quán)、過橋貸款、增資權(quán)、贖回權(quán)、對(duì)賭、拖售權(quán)等
• CFO在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值
- 財(cái)務(wù)成為最大的銷售,把公司賣給資本方
- 業(yè)務(wù)最佳合伙人:運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、管控、決策
- 商業(yè)計(jì)劃書——如何讓投資人秒懂你的心
- 互聯(lián)網(wǎng) O2O 創(chuàng)業(yè)案例分享與演練
劉老師
資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA)
ACCA中國(guó)智庫專家
劉老師有超過10年的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷和培訓(xùn)領(lǐng)域里都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的想法。曾擔(dān)任中國(guó)電信、沃爾瑪中國(guó)(總部)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,全面掌握和領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)工作。曾在騰訊負(fù)責(zé)了八年的財(cái)務(wù)管理工作,見證了互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)深化、財(cái)務(wù)拓展、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重大發(fā)展期。在騰訊期間,劉老師負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)分析與研究,上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及年報(bào)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究與運(yùn)用等工作,并任騰訊電商總裁MBA班的高級(jí)講師。
個(gè)人風(fēng)格:劉老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),透析互聯(lián)網(wǎng)、電商的價(jià)值模式和財(cái)務(wù)運(yùn)作,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)解讀和模式分析了解深刻,喜歡追蹤財(cái)務(wù)政策變化,將最新的知識(shí)理念帶給學(xué)員,授課思路清晰,極富感染力,助力學(xué)員解決工作中碰到的實(shí)際問題