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產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)

【課程編號(hào)】:MKT004039

【課程名稱(chēng)】:

產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月17日 到 2025年10月18日3980元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日3980元/人

2023年11月17日 到 2023年11月18日3980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳FMEA培訓(xùn)

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課程背景:

FMEA最初于用于美國(guó)阿波羅登月計(jì)劃中,用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)。80年代被美國(guó)軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計(jì)輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來(lái)又被汽車(chē)行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,期望在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)階段就識(shí)別出產(chǎn)品在制造、運(yùn)輸、使用和報(bào)廢全生命周期可能的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、預(yù)防或降低風(fēng)險(xiǎn)。FMEA是提高產(chǎn)品安全性、可靠性,降低損失成本,提高顧客滿意度最佳預(yù)防管理工具。

本課程在本人長(zhǎng)期從事FMEA培訓(xùn)和應(yīng)用咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)合電子精密的行業(yè)特點(diǎn)而修改。將通過(guò)案例分析和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方式讓學(xué)員真正掌握FMEA的精髓,幫助顧客開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)就全面識(shí)別產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、使用和報(bào)廢整個(gè)壽命周期安全、性能和可靠性風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn),最終預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

課程特色:

互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討,實(shí)際問(wèn)題討論。

本課程最大特色是實(shí)戰(zhàn)型,顧客選好自身的3-4課題(正在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和過(guò)程、質(zhì)量問(wèn)題、最容易發(fā)生錯(cuò)誤的流程和設(shè)備),分成3-4個(gè)小組,跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。

備注:本課綱在實(shí)際訓(xùn)練上,可能會(huì)根據(jù)顧客產(chǎn)品和問(wèn)題特點(diǎn)做調(diào)整,如電子精密組裝件可靠性分析作為重點(diǎn)。

培訓(xùn)對(duì)象:

從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員

課程大綱:

第一天

第一部分:質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,預(yù)防出來(lái)的

1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)

2. 質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)

3. 設(shè)計(jì)來(lái)源于預(yù)防

4. 想不到的風(fēng)險(xiǎn)----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預(yù)防工具

5. 解決不了風(fēng)險(xiǎn)----防錯(cuò)法是最好的斷根工具

第二部分:失效模式影響分析(FMEA)概述

1. FMEA的定義、起源、分類(lèi)和時(shí)機(jī)

1.1 不怕一萬(wàn),只萬(wàn)一

1.2 FMEA起源于人類(lèi)航天夢(mèng)想

1.3 四大FMAE—系統(tǒng)FMEA、設(shè)計(jì)FMEA、過(guò)程FMEA和服務(wù)FMEA

1.4 何時(shí)需要FMEA

2. 失效模式影響分析(FMEA)策劃

2.1 高層管理支持

2.2 作好培訓(xùn)

2.3 選好項(xiàng)目

2.4 組建好團(tuán)隊(duì)

2.5 項(xiàng)目管理

2.6 同其它工具一起應(yīng)用

2.7 準(zhǔn)備好相關(guān)資源

3. FMEA團(tuán)隊(duì)工作

3.1 誰(shuí)應(yīng)該加進(jìn)團(tuán)隊(duì)

3.2 團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程

3.3 團(tuán)隊(duì)工作方法

討論:你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好嗎?

4. 確定項(xiàng)目范圍

4.1 高級(jí)流程圖SIPOC

4.2 功能模式方塊圖

4.3 系統(tǒng)方塊圖

4.4 關(guān)系矩陣圖

4.5 示意圖

4.6 材料清單和構(gòu)成

討論:在哪里研究你的項(xiàng)目?

5. 顧客的定義和要求

5.1 誰(shuí)是你的顧客

5.2 全面識(shí)別顧客的要求

1)QFD正面識(shí)別顧客要求

2)FMEA反面識(shí)別顧客要求

5.3 顧客要求重要性分類(lèi)

1)評(píng)價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性,尋找賣(mài)點(diǎn)

2)平衡客戶(hù)需求層次分析

--卡諾模型

--VA/VE (價(jià)值分析與價(jià)值工程)

5.4客戶(hù)需求的轉(zhuǎn)換

1)關(guān)鍵顧客需求→產(chǎn)品特性

2)關(guān)鍵產(chǎn)品特性→部件特性

3)關(guān)鍵部件特性→過(guò)程特性

4)過(guò)程特性→生產(chǎn)特性

5.5 你的顧客滿意嗎?

現(xiàn)場(chǎng)討論:

1)顧客是誰(shuí)? 2)顧客要求是什么? 3)顧客重點(diǎn)要求? 4)顧客需求轉(zhuǎn)換

6. FMEA實(shí)施步驟

6.1 FMEA準(zhǔn)備

6.2 填寫(xiě)FMEA分析表

6.3 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)

6.4 采取行動(dòng)

6.5 重新評(píng)估RPN

第三部分:設(shè)計(jì)失效模式和后果分析DFMEA

1. DFMEA前期工作

1.1 重新審核項(xiàng)目范圍

1.2 重新審核團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

1.3 資料收集(包括法律風(fēng)險(xiǎn)收集)

1.4 DFMEA計(jì)劃

討論:你的DFMEA準(zhǔn)備好了嗎?

2. 系統(tǒng)圖和功能方框圖

2.1 系統(tǒng)方框圖

2.2 功能方框圖

2.3 可靠性方框圖

2.4 材料成分表

課上練習(xí):畫(huà)出你的產(chǎn)品上述三個(gè)方框圖和材料成分表

3. 常見(jiàn)潛在失效模式分析

3.1 機(jī)械類(lèi)潛在故障模式

3.2 電子類(lèi)潛在故障模式

3.3 軟件類(lèi)潛在故障模式

3.4 顧客可能誤用和濫用潛在故障模式

3.5 以住的顧客投訴記錄故障模式

3.6 以往生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄故障模式

3.7 可靠性結(jié)果

3.8 與法律不符合

課上練習(xí):初步建立您的產(chǎn)品失效模式庫(kù)

4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析

4.1 可能遭受法律的指控和起訴

4.2 對(duì)最終用戶(hù)的影響

4.3 對(duì)相關(guān)方的影響

4.4 對(duì)后一工序的影響和內(nèi)部顧客影響

4.5 嚴(yán)重性等級(jí)

1)參考的DFMEA嚴(yán)重度評(píng)分等級(jí)

2)評(píng)分注意事項(xiàng)

4.6 故障模式分類(lèi)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目嚴(yán)重度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5. 潛在的故障原因分析和發(fā)生概率

5.1 指定的故障所有可能的原因

5.2 同可靠性有關(guān)的故障潛在原因

1)產(chǎn)品使用早期故障的潛在原因

2)正常使用偶發(fā)故障的潛在原因

3)磨損期故障的潛在原因

5.3 潛在的故障的機(jī)理分析

5.4 潛在原因發(fā)生度

1)參考的DFMEA發(fā)生度評(píng)分等級(jí)

2)評(píng)分注意事項(xiàng)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目發(fā)生度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第二天

6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制

6.1 預(yù)防性措施

1)基準(zhǔn)研究

2)自動(dòng)化

3)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)

4)防錯(cuò)法

6.2 檢測(cè)性手段

1)設(shè)計(jì)評(píng)審

2)設(shè)計(jì)驗(yàn)證

3)設(shè)計(jì)試驗(yàn)

4)可靠性研究

6.3 探測(cè)度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1)參考的DFMEA探測(cè)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2) 評(píng)分注意事項(xiàng)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目探測(cè)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

7. 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和措施

7.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先次序

1)嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測(cè)度

2)緊盯最高級(jí)別的嚴(yán)重度

7.2 降低嚴(yán)重度的措施

7.3 降低發(fā)生度的措施

7.4 降低探測(cè)度的措施

7.5 DFMEA措施的實(shí)施和結(jié)果評(píng)估

8. DFMEA文件的更新和完善

8.1 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)

第四部分:過(guò)程失效模式和后果分析PFMEA

1. PFMEA前期輸入工作

1.1 設(shè)計(jì)失效模式分析DFMEA

1.2 圖紙和設(shè)計(jì)記錄

1.3 過(guò)程清單

1.4 C-E矩陣圖

1.5 內(nèi)外顧客投訴

1.6 質(zhì)量和可靠性歷史

討論:你的PFMEA準(zhǔn)備好了嗎?

2. 過(guò)程流程圖和過(guò)程能力分析

2.1 生產(chǎn)流程圖展開(kāi)

2.2 流程IPO圖分析

2.3 流程人、機(jī)、料、法、環(huán)和測(cè)量分析

2.4 過(guò)程的短期能力指數(shù)CPK和長(zhǎng)期能力指數(shù)PPK

課上練習(xí):畫(huà)出你的產(chǎn)品制造過(guò)程圖

3. 制造過(guò)程常見(jiàn)潛在故障模式分析

3.1 操作者常見(jiàn)的潛在故障模式

3.2 設(shè)備常見(jiàn)的潛在故障模式

3.3 測(cè)試常見(jiàn)的潛在故障模式

3.4 工作方法常見(jiàn)的潛在故障模式

3.5 物料常見(jiàn)的潛在故障模式

3.6 以往生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄故障模式

3.7 可靠性結(jié)果

課上練習(xí):識(shí)別出你的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程常見(jiàn)的潛在故障模式

4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析

4.1 對(duì)最終用戶(hù)的影響

4.2 對(duì)操作者的影響

4.3 對(duì)設(shè)備的影響

4.4 對(duì)后一工序的影響和內(nèi)部顧客影響

4.5 嚴(yán)重性等級(jí)

1)參考的PFMEA嚴(yán)重度評(píng)分等級(jí)

2)評(píng)分注意事項(xiàng)

4.6 故障模式分類(lèi)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目嚴(yán)重度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

5. PFMEA潛在的故障原因分析和發(fā)生概率

5.1 指定的故障所有可能的原因

5.2 準(zhǔn)確描述故障潛在的原因

5.3 潛在原因發(fā)生度

1)參考的PFMEA發(fā)生度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

2)評(píng)分注意事項(xiàng)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目PFMEA發(fā)生度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制

6.1 預(yù)防性措施

1)消除故障原因

2)消除故障模式

3)降低發(fā)生概率

6.2 檢測(cè)性手段

1)設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和試驗(yàn)

2)自動(dòng)檢測(cè)

3)防錯(cuò)法

4)目視管理

6.3 探測(cè)度和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1)參考的PFMEA探測(cè)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2)評(píng)分注意事項(xiàng)

課上練習(xí):你的項(xiàng)目PFMEA探測(cè)度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

7. 風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和措施

7.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先次序

1)嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測(cè)度

2)緊盯最高級(jí)別的嚴(yán)重度

7.2 降低嚴(yán)重度的措施

7.3 降低發(fā)生度的措施

7.4 降低探測(cè)度的措施

7.5 PFMEA措施的實(shí)施和結(jié)果評(píng)估

8. PFMEA文件的更新和完善

武老師

? 電子工程碩士

? 北京市級(jí)優(yōu)秀青年工程師,科協(xié)委員

? 中國(guó)電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家

? 原航天二院總體設(shè)計(jì)主任設(shè)計(jì)師

? 《嵌入式系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)與案例解析》作者

專(zhuān)業(yè)背景

長(zhǎng)期專(zhuān)注于電子工程設(shè)計(jì)、工程數(shù)學(xué)、技術(shù)方法論 三者相結(jié)合的研究,在電子產(chǎn)品可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)/測(cè)試/設(shè)計(jì)管理方法等方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾任航天二院總體設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)師,機(jī)電制造企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)。

曾作為某民營(yíng)制造企業(yè)創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)成員參與了一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程,從十幾個(gè)人到上千人,從零收入到十個(gè)億,從國(guó)內(nèi)區(qū)域用戶(hù)到全球四十多個(gè)國(guó)家,主導(dǎo)實(shí)施了研發(fā)從幾個(gè)人到幾百人,從簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到綜合研發(fā)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程,深諳中小型企業(yè)成長(zhǎng)不同階段的煩惱、癥結(jié)和解決方法,在可靠性技術(shù)實(shí)踐和研發(fā)管理工具方法上有較深入的研究。

武老師在學(xué)術(shù)會(huì)議及多家技術(shù)刊物發(fā)表的專(zhuān)業(yè)文章,出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《嵌入式系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)與案例解析》(北航出版社),《電路設(shè)計(jì)工程計(jì)算基礎(chǔ)》(電子出版社,將出版)深受讀者喜愛(ài)。

作為資深講師,武老師曾為航天、中電、中科院、航空、醫(yī)療電子、通信、安防、電力電子、分析儀器、工業(yè)控制、消費(fèi)類(lèi)電子等多個(gè)行業(yè)上百家客戶(hù)提供相關(guān)培訓(xùn)和圖紙審核輔導(dǎo)技術(shù)服務(wù),得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

核心課程

《電磁兼容性設(shè)計(jì)》、《電路可靠性設(shè)計(jì)》、《電路設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解析和整改措施》、《嵌入式系統(tǒng)軟硬件可靠性設(shè)計(jì)》、《器件選型中的工程計(jì)算》、《設(shè)計(jì)階段故障模式與失效分析》、《電子系統(tǒng)測(cè)試》、《電子電器產(chǎn)品電磁兼容分析設(shè)計(jì)》等。

服務(wù)客戶(hù)

中科院、北航、哈工大、陜鼓、比亞迪微電子、東風(fēng)汽車(chē)、長(zhǎng)安福特、國(guó)網(wǎng)富達(dá)、時(shí)代科技股份、車(chē)安科技、易世恒電子、誼安醫(yī)療、廣東威創(chuàng)視訊、深圳江機(jī)實(shí)業(yè)、長(zhǎng)峰科技、PB科技、深圳揚(yáng)力、海信、永紅鑄機(jī)、華峰儀器、航天高科、數(shù)字通信、松下電工、motorola、世界雜志社、航天二院/五院、德賽西威等幾百家單位提供產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)(深圳)

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