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【課程對象】

董事長、總經理、財務總監、財務經理、企業合伙人、高管

課程背景

公司金融風險防控：讓企業金融安全武裝到牙齒

企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。但是目前很多企業金融風險管控漏洞百出，系統性風險突出，主要表現在：

老板或者決策人財務三觀問題突出，不知道財務部門建設是重中之重

企業內部控制手段匱乏，貪腐或者損害企業健康現象屢禁不止

企業運營核心流程梳理錯誤致使效率低下甚至沒有結果

不懂得公司結構的設計致使稅務多繳、或者稅目不清，嚴重著被稅務機構稽查

公司結構混亂、股權結構混亂沒有機會參與資本市場的助力

不懂估值方法，計算不出企業本身價值

不理解商譽的巨大價值，投資并購過程中損失巨大

不理解盡職調查的的要點和重點，不知如何在企業買賣過程中規避和發現風險

如何從財務角度梳理公司資本運作過程中可能面臨的高發金融風險，是本門課程重點的內容。課上以通俗易懂的方式解讀專業的財務知識，并提升至金融資本視角來觀察，從而幫助學員快速打通企業財務資本戰略，布局規避金融風險點。

課程收益

【企業收益】

1、幫助企業建立金融防火墻，了解企業財務管理的核心思路；

2、為企業梳理內部控制要點，搭建好企業的防御體系；

3、掌握投資并購及融資等各項金融資本運作中的的套路和陷阱，提前部署規避。

【崗位收益】

1、幫助財務崗位員工從會計思維轉換到真正的財務戰略思維；

2、財務人員掌握企業內控、資金管理、投融資等實操關鍵要點與卡點解決方案。

課程特色

經營+金融+財務，三位一體的豐富商業實踐經驗無保留傳授，拿來即用少走彎路；

采取高度互動的教學模式，課上分組研討，案例演練，學員即學即練即用，轉化效果明顯。

課程大綱

一、財務管理涵蓋的維度

1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）

2、四大財務常識

3、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）

4、“規范”是會計思維；“發展”是財務思維

5、財務的戰略與戰術（案例：美聯集團的項目投資）

二、企業的內部控制策略及手段該如何創新升級？

1、鏟除采購中的貪污舞弊策略（案例：澳大利亞5星級度假村 分組討論）

2、鏟除銷售中的貪污舞弊策略（案例：京東）

3、鏟除市場渠道費用中的貪污舞弊策略 （案例：匯利多，果園老農和三只松鼠）

4、鏟除現金收入中的貪污舞弊策略 （案例：肯德基，星碳烤串）

5、企業內部控制的策略匯總（所有的策略方法打包集合）

三、企業成長過程中所需要的財務思維

1.企業從無到有，需要何種財務思維

2.企業從有到優，需要何種財務思維

3.企業從優到卓越，需要何種財務思維

4.新形勢下，企業財務的創新思維

四、結構性稅務籌劃-解約稅務成本

1.思考：開公司的各種形式的利弊

2.學習搭建公司結構

3.中小微企業的稅務優惠政策

4.中小型企業常見的公司結構的問題

5.如何優化中小微企業的公司機構

6.以公司結構合理設計而達成的節稅方案籌劃

五、企業成長的三個階段？

1.企業三個成長階段中的投資并購需求

2.企業投資并購中的“博弈”思維

3、投資并購中的控股權、控制權和分紅權

4、企業投資并購中商譽的玩法（案例：美年大健康、星巴克）

六、成本法和權益法的區別

1.如何確定投資比例

2.發人深省的投資案例：上市公司收購民營公司股權

七、企業估值的三種確定方法

1.資產基礎法

2.市場法

3.收益法

八、盡職調查中需要注意的風險點

1.并購前期需要注意的風險及相應的對策

董事會陷阱

股東借款陷阱

稅金陷阱

2.并購達成后需要注意的風險及相應策略

對賭協議的風險和套路（案例）

債務及擔保陷阱/強賣權陷阱/優先清算權/反攤薄條款

齊老師

曾任李嘉誠和記黃埔聯營機構TOM集團COC

實戰經驗——齊老師有著多年國際會計師事務所的審計工作經驗，超過20年的高級財務管理經驗，3年海外工作經歷，熟悉多個國家會計準則，豐富的財務管理以及內部控制管理經驗。齊老師不僅熟悉國際大型跨國公司的財務內部控制制度及流程，幫助海外跨國公司在中國落地。同時，也曾幫助過國內的民營企業成功在海外上市。

專業背景——國內頂級財務專家，歷任李嘉誠先生的和記黃埔聯營機構TOM集團COC（香港主板上市股票代碼：2383HK）財務負責人，曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團（香港主板上市01060HK）財務總監，曾任美國主板上市公司安博教育（美國紐交所上市公司）財務總監，暢銷書《齊昊趣談財務管理》作者。

授課特點——1、提供豐富的實用案例，課程融財務理論、管理、戰略、實戰為一體，富有思想性。

2、案例真實、富有啟發力。立足中國財務會計的實際，課程字字珠璣、實操性強，應用度高。適合企業高管以上人員學習及進行企業財務戰略制定和選擇。

主講課程——《內部控制和財務風險防范》《企業家應具備四個財務思維》《財務管理的五大核心》

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