國企招標、非招標法規與操作實務案例解析
【課程編號】:NX46458
國企招標、非招標法規與操作實務案例解析
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:招標培訓
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課程大綱
(一)法理篇——國企采購法律適用與要點痛點
1.國企采購法律適用及基本原則
2.要點:依法必須招標的項目勿規避招標
(1)國企哪些項目必須招標
(2)什么情形下可以不招標
(3)常見的規避招標情形
3.痛點①:重中間輕兩頭,需求管理缺失,驗收走過場
4.痛點②:內控機制不健全,可能存在“跑冒滴漏”
(二)招標篇——全流程操作實務案例解析
1.新政策關于國企招標的新要求
(1)國辦發〔2024〕21 號文的新要求
(2)《招標投標領域公平競爭審查規則》新規定
2.國企招標項目全流程案例解析
(1)選擇代理機構要注意的問題
(2)編制招標文件時怎樣合法合規地設置資格條件、技術要求
(3)招標文件中的加分條件及其權重怎樣設置才合理
(4)投標文件接收中的注意事項及拒絕接收、否決投標的情形
(5)評標標準與方法的選擇,評標(審)組織技巧及注意問題
(6)確定中標、成交結果,中標、成交通知書發放及注意事項
(7)招標采購合同簽訂、注意事項及案例分析
(三)非招標篇——采購方式設計與實務要點
1.兩部委《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》(國資發改
革規〔2024〕53 號)落地要點
2.《電子采購交易規范 非招標方式》(GB/T 43711-2024)明確的國
企非招標采購的五個步驟與要點
3.國企非依法必招項目采購方式設計與適用
(1)自愿招標須滿足四個條件,勿“逢采購必招標”
(2)詢比采購的適用條件及流程要點
(3)競價采購的特點及流程要點(價格評審的主要關注點)
(4)談判采購的五種適用條件及流程要點(四個實務問題探討)
(5)直接采購的八種適用情形分析
4.國企五種采購組織形式及匹配的采購方式
5.國企非招標采購實務要點
(包括選擇代理機構、明確需求、簽訂合同并做好驗收等,同招標)
張老師
講師張斌偉
■中關村現代產業咨詢策劃研究院副院長
中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專家委員會委員
中國聯合國采購促進會公共資源交易工作委員會專家委員
中國施工企業管理協會工程物資設備專家
山東省公共資源交易協會專家委員會首席專家
■近 10 年培訓講師經驗,每年講授工程招標、政府采購、國企采購等課程 500 多小時,
多次受邀給中建、中交、中鐵、中鐵建、中國安能、中國電建等央企授課
■為多家財政部門、集采機構/招標公司、采購人提供咨詢或文件審核服務,數次參與
招標采購項目評標(審)
■主導完成國家級新區《工程建設項目招投標問題對策建議研究》課題
■編著政府采購案例精編、參編國企采購操作規范
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