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課程大綱：

一、廠房空置現狀分析??

1 數量維度??

廠房空置規模及分布特點

2 價格維度??

價格波動與去化難度的關聯性

3 區域維度??

欠發達地區廠房空置問題的突出性

4 核心矛盾：用地需求與指標的空間錯配

二、廠房空置原因解析??

1 內生原因：供給與需求不匹配??

?產業不匹配：定位與地方稟賦脫節

?空間不匹配：層高、荷載、戶型等參數不符企業需求

?配套不匹配：生產與生活配套不足

?標準不匹配：價格競爭力與工藝需求的矛盾

2 外生原因：外部環境變化??

經濟增長放緩、地方競爭加劇、政策調整、戰略轉型

信息偏差??

決策者、建設者、使用者之間的溝通障礙

三、四招避開廠房空置陷阱??

1 第一招：謀定而動，做好產業定位??

關鍵維度：

政策支持（如《新型電力系統發展藍皮書》等政策導向）

市場需求（供需缺口分析，如河南、湖北風電光伏目標完成情況）

發展趨勢（技術迭代風險，如TCL并購教訓、風電光伏技術升級）

區域競合（差異化定位，避免同質化競爭）

本地匹配（產業基礎、人才、資源適配性）

工具：四圖五清單（產業鏈全景圖、目標企業清單等）

案例：資陽口腔產業集群、信陽新能源產業定位

2 第二招：因地制宜，做優園區規劃??

規劃原則：

場地為本（區位、地形、法規限制分析）

功能平衡（生產、研發、生活配套比例測算）

產業引領（空間布局與工藝流程適配）

案例：湖南某電子產業園分區設計（噪聲控制、分期開發策略）

3 第三招：量體裁衣，定制廠房參數??

設計依據：

市場需求調研（成都電子信息功能區廠房參數分析）

大數據分析（企業面積、層高、承重需求分布）

生產工藝需求（設備空間、荷載標準）

功能分區（單層廠房布局、配套服務區規劃）

4 第四招：量入為出，做好財務計劃??

測算流程：

成本核算（土地、拆遷、建安、稅費等）

收益預測（租售比、價格策略、現金流分析）

動態調整（開發時序、功能配比優化）

關鍵指標：投資回報率（IRR）、凈現值（NPV）

案例：某零碳產業園電價成本與產值平衡模型

四、全流程實施框架??

前期：謀篇布局??

產業定位 → 園區規劃 → 廠房設計 → 投資測算

中期：建設管理??

招標實施 → 工程管理 → 竣工驗收

后期：招商運營??

項目包裝 → 營銷推廣 → 營商環境優化

五、總結與行動建議??

核心策略：供給側改革（定位精準化、規劃科學化、設計定制化、財務精細化）

跨領域協作：產業咨詢、建筑設計、工程管理、招商運營的協同

風險規避：動態跟蹤政策與技術趨勢，避免“未投產即落后”

高老師

講師簡介：

高君遲老師

產業咨詢與規劃建設專家

谷川聯行產業認證講師

同濟規劃院外聘產業咨詢顧問

哈爾濱工業大學 工學學士

同濟大學 金融碩士

同濟大學壞環境與可持續發展碩士

中國注冊城鄉規劃師；城市規劃中級職稱；CFA二級

實戰經驗：

曾任：谷川產業研究院高級咨詢顧問/總監

曾任：上海同濟城市規劃設計研究有限公司/項目經理

曾任：綠城中國-綠城人居（上海）建筑規劃設計有限公司/高級項目經理/主創規劃師

高老師擁有10余年產業咨詢+規劃建設工作經歷，從產業策劃到空間建設的一線實戰經驗；于全國三十多個區縣有多個落地項目。具備產業策劃、規劃建設、經濟金融等多領域融合應用能力；擅長產業經濟研究、產業專題策劃、物業產品設計等領域。

主講課程：

《產業地產規劃與區域經濟協同發展——戰略、路徑與實踐》

《產業園區的產業定位與規劃策略》

《四招避開廠房空置陷阱——新園區從定位到設計全流程解析》

操盤項目經驗：

上海安亭生物醫藥產業專題咨詢，豫東南新能源產業專題咨詢，深圳北站商務區規劃設計，沂河新區戰略規劃，天津張家窩中心公園 等

授課經歷：

電商產業園專題培訓，新能源產業專題培訓，產業園區與區域經濟發展專題培訓，四招避開產業園區空置陷阱，智能機器人產業專題培訓，河南豫東南高新區產業培訓，天津電商產業園培訓，長三角招商局長專題講課等

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