我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

疫情以來，房地產行業下行首當其沖，房產企業不斷爆雷，逾期交房、爛尾樓持續出現，未來房地產企業如何生存和發展

課程目標：

本課程通過代建市場的發展，為部分房地產企業的發展提供了一種新的可能。相信堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”的定位，堅持以滿足人民對美好生活的向往為目的，優秀的房地產企業能夠更好的更有尊嚴的活下去

課程收益：

通過本課程學習，可迅速了解房地產代建行業知識，知曉房地產代建項目的拓展、管理及運營的方式方法，系統掌握房地產代建項目的管理密碼

課程對象：

企業總裁、企業高管、企業拓展分管領導、項目總經理

課程大綱：

本課程通過對藍城小鎮成功案例（杭州桃李春風等小鎮）、綠城管理集團城市高端住宅項目（煙臺誠園、常州江南里等城市高端住宅）、世紀金源集團融資代建項目等代建項目分析，來闡釋代建行業商業邏輯、管理的標準及方法，進而來接解決國有城投、資本紓困不良、民營企業高價拿地所遇到的困惑，找到一條適合優秀房地產企業生存發展之路。

一、世界正在變輕——藍海代建管理商業邏輯

1.專業分工的變化

2.市場日益嚴峻形勢

3.房產開發資源不斷集中

4.房地產企業的持續爆雷

5.進入代建領域正當時

二、開發專業化——標準代建管理的內容及方法

1.全過程開發管理

2.工程代建管理

3.銷售、物業、顧問等節點性管理咨詢

4.收費方式、業績對賭及銷售承諾

三、輕資產開發領域獨角獸——以綠城管理集團代建為藍本

1.綠城品質基因

2.政府代建開局

3.商業代建啟航

4.代建4.0的未來

四、甲方思維、乙方心態——常規代建項目操作方法論

1.委托方、資金方、代建方三方訴求異同點

2.代建項目管理團隊（代建方）的考核與激勵

3.代建項目風險防控措施

4.塑造代建項目管理團隊的乙方心態

五、資方紓困代建項目拓展導引及操作

1.了解紓困業務機會

2.注意拓展7大否決項

3.關注拓展7大注意項

六、國有企業商業代建項目合作指引及操作

七、經營視角下設計管控要點及操作

八、地產企業如何進入代建開發領域

1.先生存后發展——解決團隊和公司基本保障

2.不求最好——尋找到自己有利的切入點

3.爭取企業自身發展空間——企業價值定位、財務定位與代建管理實操

文老師

講師簡介：

文淵老師

房地產項目代建管理實戰專家

現任綠城管理集團北方平臺公司副總經理

元培工匠高級智庫專家

中國管理研究院教育標準化研究所客座教授

實戰經驗：

22年房地產從業經驗，2003年進入綠城集團北方公司工作至今，具有12年房地產代建項目拓展、管理及運營的實戰經驗。

主講課程：

《房地產代建項目業務拓展秘籍》

《房地產項目代建全流程管理及案例解析》

《品牌管理讓世界變輕——房地產代建管理方法論》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com