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建筑工程安全項目管理

【課程編號】:NX45643

【課程名稱】:

建筑工程安全項目管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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培訓對象:

全體員工。

課程目的:

通過本課程學習,可以提升員工的安全意識,樹立“一切事故都是可以預防”的安全理念,掌握保障建筑工程項目施工安全生產的技能和應知應會,預防安全事故。

培訓方式:

講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+角色模擬+練習

課程大綱:

模塊一:樹立“一切事故都是可以預防”的理念(安全理念篇)

1.建筑施工行業典型事故特點總結

事故案例

討論總結:建筑施工行業的事故特點

2.施工現場過程中7大傷害

3.視頻:施工過程中安全傷害

4.建筑安全風險因素分析及預防措施

5.優秀的公司,我們的榜樣

安全典范源于安全代價

安全管理在杜邦的位置

杜邦十大安全原則

杜邦的安全業績及安全文化

安全意識源于安全文化

6.如何在施工過程中控制7 大傷害

7.視頻播放:事故是如何發生的?

8.必須知道的安全經驗

安全管理容不得“差不多先生”

安全管理不可以“下不為例”

“荷花塘現象”告訴我們的…

9.討論:事故能不能不發生?

10.討論:事故是由于什么原因造成的?接下來我們該如何做?

11.樹立5個觀念

12.樹立正確的安全理念:一切事故皆可預防

模塊二:塑造安全習慣,培養安全意識(安全意識篇)

1.培訓良好安全習慣

不良安全習慣的危害

不良安全心理危害

安全源于良好習慣

培養良好的安全習慣

習慣的作用

案例:牛的條件反射

案例:小和尚剃頭

2.提高安全意識

視頻播放:事故案例分析

學員體驗

討論:安全對于我們意味著什么?

討論:安全為了誰?

討論:事故是由于什么原因造成的?

你真把“安全”當“第一”了嗎?

3.養成好的安全意識:四不傷害

模塊三:施工現場自我保護應知應會(安全應知應會篇)

1.培養“三思而行”風險意識

2.安全知識應知應會

佩戴個人防護用品

認得安全標志

遵守標志劃線要求

眼觀六路耳聽八方

各行其道各行其職

聽從指令遵守票據

遵守作業安全規定

3.討論:建筑施工企業的主要職業危害有哪些?

4.如何預防職業傷害——常用PPE選擇與使用

安全帽

安全帶

電焊手套

電焊防護面罩

模塊四:施工現場安全檢查監督與違章管理(巡查監督工具篇)

1.如何組織安全檢查?

2.討論:走動檢查有用嗎?

3.反習慣性違章

習慣的特點與作用

習慣性違章者的心理特點

4.安全檢查方法——360全景掃描定點觀察法

安全觀察的內容

人的反應

人的位置

個人防護用品

工具與設備

程序與標準

場所整齊與整潔

違章查出溝通技巧

典型場景分析

模塊五:施工現場危害控制與安全管理(現場實施篇)

1.承包商安全管理

2.施工作業現場6S管理

3.手持電動工具安全管理

切割機

手電鉆

電焊機

電錘

4.防火防爆安全管理

5.危險化學品儲存與使用安全

6.機械設備安全管理

沖擊鉆

振動棒

空壓機

挖掘機

塔吊/起重機

切割機

圓盤鋸

7.高風險作業安全管理

特種作業范圍

臨時用電作業安全

焊割作業安全

起重作業安全

場地運輸車輛安全

氣瓶安全管理

高處作業安全

動火作業安全

基坑開挖安全

密閉空間作業安全

模塊六:危險性較大分部分項工程安全管理(重點控制篇)

1.事故案例分析

2.危險性較大的分部分項工程安全管理現狀及特點

3.危險性較大的分部分項工程安全管理存在的問題

4.危險性較大的分部分項工程作業許可管理

為什么要實施作業許可

基礎知識

什么是作業許可證

工作許可證內容

使用工作許可證的目的與意義

作業許可證的種類

許可證適用范圍

作業許可證程序

工作許可申請流程

工作許可證審批權限

許可證什么失效

作業許可證管理

作業許可執行的關鍵要素

現場控制關鍵要素

5.危險性較大的分部分項工程作業許可控制關鍵節點梳理

模塊七:施工班組協作互保安全(員工自主管理篇)

1.養成良好的安全作業習慣

最基本的安全習慣

安全作業“四個五”

2.如何開好班前/班后會?

班前/班后會的方式

班前/班后會的內容

班前/班后會的風險溝通

3.班前準備

明確任務

風險識別

落實責任

交接檢查

4.班中監督

監督檢查

交互式教練現場輔導

班中協作

5.班后恢復

檢查恢復

班后交接

課程總結

李老師

講師簡介:

李駿勇老師

實戰型咨詢式安全&應急培訓師

個人資歷:

安全技術及工程專業 碩士研究生

專注安全、應急、職業健康與環境

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

TTT國際認證高級培訓師

實戰研討型咨詢式安全&應急培訓師

中國安全生產科學研究院安全培訓師

全國安康杯競賽組委會專職安全培訓師

國家應急管理部安全應急培訓師

廣東輕工學院安全專業外聘教授

交通大學、暨南大學特聘安全培訓師

廣東省安全工程師專家委員會專家

廣東省應急廳綜合類安全應急教員

廣東省應急廳培訓宣教中心講師

廣東省應急廳應急預案評審專家

廣東省應急協會專家委員會專家

廣東省安全生產標準化評審專家

廣東省應急廳安全培訓師資庫專家

技術研發:

靜態與動態全過程風險管理模型首創者

事故事發臨界狀態應急管理模式首創者

基于過程全員安全生產責任體系研發者

安全隱患排查治理4R階段技術研發者

安全風險識別與評估落地體系改進研發者

事故預想法識別安全風險邏輯進程研發者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發者

任職履歷:

富士康科技集團(深圳總部)(世界500強) EHS體系工程師、專員及專案團隊組長;

中國海洋石海及其安全技術服務公司(世界500強) EHS管理經理、EHS技術總監;

中國安全生產科學研究院(隸屬于應急管理部)負責內蒙古和貴州兩省份電力公司職業健康安全管理體系(EHS)建設現場駐廠咨詢指導導師,包含EHS培訓與EHS咨詢管理;

企業自由職業安全培訓講師與管理咨詢師,專注企業安全管理培訓與咨詢,包括:企業安全生產管理、員工職業健康管理和應急管理,為通信、建筑施工、石油化工、機械及汽車制造、電力、危險化學品等行業提供專業培訓與咨詢服務。

主要職業成果:

富士康科技集團(深圳)

1.集團頒發:連續獲得EHS工作先進個人及所在團隊獲得EHS優秀團隊;

2.集團頒發:危險化學品減排項目精益改善卓越獎;

3.負責集團公司ISO9001質量管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環境管理體系、SA8000社會責任管理體系建設和維護;

4.負責現場EHS管理、“6S”管理、目視化管理;

5.作為行為安全管理(BBS)專案組長,推動BBS,違章率下降80%,實現三年零事故;

6.作為危險化學品專案組長,推動危險化學品管理,建立危險化學品臨時儲存庫,一次性通過驗收,危險化學品事故隱患率下降95%,杜絕危險化學品安全事故;

7.富士康集團承包商EHS高級審核員;

8.富士康IE學員EHS高級培訓講師;

中國海洋石海安全技術服務有限公司

1. 全面統籌安全培訓和咨詢業務的技術開發與管理;

2.主導調研與編寫針對深圳市21個行業員工的“輕松學安全”系列叢書,涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭、市容環衛、商貿、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業,并為深圳市和鹽田區編寫旨在提升員工安全意識的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個EHS樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間,作為其他車間持續改進的樣板,改善了現場作業環境,完善了管理體系、作業程序和規程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹立了“電子通訊行業標桿”;

4.富士康某一事業群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項目實施與推動,實現不安全行為與違章行為的下降,打造零事故安全管理現場;

5. 中國海油崖城作業公司聯合三亞消防局“藍色海灣”聯合演習;

6.中海石油崖城作業公司《危險化學品與廢棄物管理手冊》的修訂編制;

7.中化石油中心下屬中化揚州、中化興中、中化東方、中化道達爾(TSO)、中化天津石油倉儲企業和中化福建加油站銷售企業及中化興海建設工程公司EHS管理審計;

8. 中海油湛江分公司《節能增效與能源隔離體系》建設;

9.中海油上海分公司麗水作業公司作業風險管理手冊、作業許可系統手冊、作業安全標準手冊、員工安全手冊編制;

中國安全生產科學研究院

1.輔導電力企業建立EHS管理體系,實現0事故;

2.輔導國家電網開化供電公司本質安全文化建設;

3.建立EHS體系,主導所有EHS培訓。主導華能集團海勃灣發電廠、蒙西發電廠、豐鎮電廠和中國電力投資集團納雍發電廠、黔西發電廠安建環管理(EHS)體系建設;

4.年廣東威靈電機制造有限公司現場風險管理輔導;

5.貴州粵黔電力有限責任公司危險源辨識與風險評估現場輔導;

6.神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導咨詢;

7.神華包頭煤化工有限公司安全風險預控管理體系內審輔導咨詢;

8.神華集團準格爾事業部安全管理體系審核;

9.合肥美的暖通設備有限公司班組危險預知訓練(KYT)工具導入咨詢輔導;

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區基層EHS管理系統實施情況審核;

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