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當(dāng)OH卡遇見AI:從心探索,智創(chuàng)未來
【課程編號】:NX44894
當(dāng)OH卡遇見AI:從心探索,智創(chuàng)未來
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【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:人工智能培訓(xùn)
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【課程背景】
在人工智能與人類認(rèn)知深度協(xié)同的2025年,組織面臨的核心挑戰(zhàn)已從技術(shù)工具迭代轉(zhuǎn)向潛意識數(shù)據(jù)化與人機決策協(xié)同的范式突破。本課程基于OH卡心理學(xué)工具與AI技術(shù)的融合創(chuàng)新,以O(shè)H卡各種主題類的體驗活動,量化映射個體以及團體對AI的認(rèn)知盲區(qū)。
隨著科技的飛速發(fā)展,AI已融入社會各領(lǐng)域,而AI技術(shù)發(fā)展日新月異,算法不斷優(yōu)化,模型持續(xù)升級。OH卡作為一種潛意識投射工具,具有獨特的優(yōu)勢,能夠幫助大家進行主題式探索。通過OH卡的圖像和文字組合,學(xué)員可以激發(fā)內(nèi)心的聯(lián)想和直覺,深入挖掘?qū)W習(xí)過程中的收獲、挑戰(zhàn)與成長點。同時,OH卡還能促進學(xué)員間的交流與共創(chuàng),形成持續(xù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化的氛圍。并讓大家緊跟技術(shù)前沿,及時掌握最新知識與技能,為未來投身AI領(lǐng)域做好準(zhǔn)備。
【課程收益】
1、通過OH卡可視化團隊AI使用現(xiàn)狀與痛點
2、掌握AI工具的核心應(yīng)用場景與提效技巧
3、系統(tǒng)梳理AI落地中的技術(shù)、協(xié)作、認(rèn)知障礙
4、制定團隊AI落地的可行性行動計劃
【課程特色】
1、融合心理學(xué)工具與硬核技術(shù)知識,降低學(xué)習(xí)門檻
2、OH卡貫穿全程,從現(xiàn)狀探索到理論討論,用圖像激發(fā)學(xué)員深度思考
3、雙閉環(huán)設(shè)計,上午探索問題,下午提供解決方法,確保學(xué)用結(jié)合
4、問題導(dǎo)向,從真實痛點出發(fā)設(shè)計學(xué)習(xí)路徑
【OH卡介紹】
有聲有色又好玩、有趣有料又實用
歐卡團隊工作坊是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:歐卡工坊,角色扮演,示范演練,小組討論,視頻教學(xué),頭腦風(fēng)暴等,讓所有學(xué)員在體驗中學(xué)習(xí),在快樂中思考,在分享中成長。我們會利用德國心理學(xué)工具OH卡,搭配視覺心像技術(shù)探索心理冰山不同深度的意識,進而提高你的核心穩(wěn)定性,持續(xù)改變學(xué)員的行為模式。
1實用性強,效果顯著
將復(fù)雜枯燥的理論知識轉(zhuǎn)化為簡單可操作的原則、技巧和方法。神奇的歐卡與教練技術(shù)融合,將心理學(xué)智慧與現(xiàn)代經(jīng)營管理有機融合,幫學(xué)員實現(xiàn)思想性的提升,再加上在世界500強企業(yè)的任職實踐,真正地做到以“問題解決”為導(dǎo)向;
2、直擊人心,高效賦能
在課程設(shè)計上,融入游戲化教學(xué)理念,緊扣主題,雙向互動。學(xué)員全程在參與體驗,通過歐卡的多種活動形式,讓學(xué)員溫暖安全的場域上體驗,整個課堂氛圍活潑且發(fā)人深思;
3、參與性高、體驗性強
課程通過對這些案例的深入剖析,啟發(fā)學(xué)員進行深度思考。與傳統(tǒng)的拓展活動和其形式的培訓(xùn)不同,課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學(xué)員深層次地探討而非強壓式的,賦能效果更好更持久; 不僅注重臺上的講授,更強調(diào)學(xué)員之間的心靈分享。
【課程內(nèi)容】
課程主要是以團隊工作坊的形式來進行呈現(xiàn)。而工作坊是由公司或某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起,將實際問題設(shè)定為一個行動學(xué)習(xí)課題,組成一個或多個團隊,通過一連串的團隊活動去探討,這個過程中有質(zhì)疑和反思,最后獲得一定的成效,帶來參與者個人的學(xué)習(xí)進步和組織發(fā)展,稱之“工作坊(workshop)”。
工作坊是一種雙向為主的會議形式,區(qū)別于“公證會”“座談會”“研討會”等單向為主的開會方式。最早出現(xiàn)在教育與心理學(xué)的研究領(lǐng)域中,是一種可以讓不同立場、不同族群的人們思考與探討的會議形式。特點是鼓勵參與,所以很多時候我們會加一個定語,稱之為“參與式工作坊”。
世界咖啡工作坊:
組織要不斷創(chuàng)新,才能維系生存。柯達(dá)公司因為不能及時創(chuàng)新而最終退出市場。蘋果公司因為瘋狂創(chuàng)新創(chuàng)造奇跡。從團隊管理者、會議促進者的角度來思考,我們應(yīng)該怎么組織一場創(chuàng)新的會議呢?世界咖啡,一場為僵化的會議形式和沉悶的組織氛圍注入了全新的活力,成為激發(fā)組織創(chuàng)新能力的極佳工具。
在世界咖啡屋的內(nèi)容包括提出主題、串桌談話、寫寫畫畫、分享經(jīng)驗、共同創(chuàng)新等,過程中鼓勵分享經(jīng)驗,聆聽他人,話題廣泛,富有能量。
通過營造輕松愉悅的氛圍,約定“異花授粉”的跨界交流機制,包容多元化背景,設(shè)置多輪次轉(zhuǎn)換,聚焦問題,激蕩智慧,改善心智,促發(fā)創(chuàng)新的會議形式。
課程遵循大衛(wèi)庫伯體驗學(xué)習(xí)圈的模型理論,用游戲、體驗來破冰,調(diào)動大家的積極性,借助OH卡(當(dāng)下流行的潛意識投射卡,利用心理學(xué)中潛意識投射的方法),再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等先進技術(shù)手段,輔助相關(guān)的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等),以游戲化學(xué)習(xí)的方式來建立有效溝通和協(xié)作機制,培養(yǎng)團隊成員之間的良好關(guān)系,加強團隊合作,提高團隊凝聚力,增強團隊成員的歸屬感和責(zé)任感,提升團隊執(zhí)行力。將員工的工作狀態(tài)由松到緊、由低到高的過程縮短,讓大家積極地投入到日常的工作中去。在這里通過歐卡(潛意識投射卡)這一神奇的心理探索工具,邀請大家共同參與一場中層管理能力主題探索的工作坊。旨在讓大家借助OH卡,一起探索關(guān)于中層管理技能的奧秘。
【課程大綱】
一、OH卡探索AI在當(dāng)前的使用現(xiàn)狀(上午)
(一)破冰與AI認(rèn)知熱身
OH卡體驗:OH卡自我介紹--每人抽取1張OH卡,結(jié)合關(guān)鍵詞做自我介紹,用「圖片+文字」關(guān)聯(lián)自己對AI的期待或者困惑。
快問快答:AI工具使用現(xiàn)狀摸底(Mentimeter實時統(tǒng)計)
(二)OH卡現(xiàn)狀探索--AI在團隊中的使用現(xiàn)狀
OH卡體驗:AI應(yīng)用現(xiàn)狀畫像--小組抽取5張OH卡,用卡牌組合描述團隊當(dāng)前AI使用狀態(tài)
引導(dǎo)問題:1、哪些卡牌代表已取得的成果? 2、哪些象征未被開發(fā)的潛力?
(三)OH卡問題深度探索(世界咖啡模式)
OH卡體驗:OH卡問題樹--針對AI的技術(shù)/流程/認(rèn)知三類問題分別進行世界咖啡探索討論,每個組除留1人在原組不動外,其余人分別進入其他小組針對AI的技術(shù)/流程/認(rèn)知三類問題分別進行OH卡的圖像卡逐一探索交流,每個小組留下的人員進行匯總。
(四)問題聚焦與轉(zhuǎn)化
1、小組成員針對所有人匯總留下的問題,用OH卡創(chuàng)作「AI困局故事板」并路演
2、全員投票選出Top3核心挑戰(zhàn)
3、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化:將問題卡翻轉(zhuǎn)書寫為機會點
二、AI實戰(zhàn)賦能(下午)
(一)AI簡單介紹以及當(dāng)下實用AI工具的介紹
DeepSeek、豆包、文小言、騰訊元寶等
(二)AI提效工具箱--Prompt engineering黃金公式
角色+任務(wù)+約束+輸出格式 模板拆解
現(xiàn)場改造:將上午提出的問題轉(zhuǎn)化為有效指令
(三)AI工具實操:分組挑戰(zhàn)賽
根據(jù)上午的問題樹上的問題,領(lǐng)取AI解決方案設(shè)計任務(wù),讓大家分別用不同的AI工具找出相對應(yīng)的問題答案,并統(tǒng)一匯總。
(四)行動計劃工坊
1、OH卡體驗:蛻變之旅--用抽取OH卡的圖像卡進行自我探索的方式,確立自己未來AI學(xué)習(xí)、AI應(yīng)用的行動計劃。
2、個人制作「AI應(yīng)用承諾卡」:30天落地1項技能
3、小組制定「AI推進路線圖」:
(1)快速贏點(1周內(nèi)可實現(xiàn)的優(yōu)化)
(2)長期攻堅(需資源支持的突破方向)
(五)課程總結(jié)
1、每個人根據(jù)以下四個問題進行總結(jié):今日課程印象最深刻的是什么?有什么樣的感受?有哪三點收獲?未來準(zhǔn)備怎么做?
2、OH卡能量傳遞:抽取代表未來AI愿景的卡牌贈予同伴
宋老師
宋潤生老師
——OH卡企業(yè)帶領(lǐng)團隊融合實戰(zhàn)專家
曾任:江蘇省內(nèi)某知名教育咨詢公司業(yè)務(wù)主管、培訓(xùn)師
高級體驗式培訓(xùn)師
OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師、OH卡教練
《POA行動力三板斧》認(rèn)證講師
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)認(rèn)證講師
杉樹公益基金大學(xué)生導(dǎo)師計劃優(yōu)秀導(dǎo)師
2024“戎創(chuàng)金陵”退役軍人戎創(chuàng)訓(xùn)練營特邀導(dǎo)師
【個人簡介】
宋老師擁有多年企業(yè)體驗式培訓(xùn)銷售、服務(wù)、執(zhí)行以及授課經(jīng)驗,憑借18年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(其中18年體驗式培訓(xùn)銷售以及授課經(jīng)驗,12年公司運營管理經(jīng)驗、7年教練技術(shù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究經(jīng)驗、5年企業(yè)團隊OH卡各類主題工作坊帶領(lǐng)經(jīng)驗)。遵循大衛(wèi)庫伯體驗學(xué)習(xí)圈的模型理論,用游戲、體驗來破冰,調(diào)動大家的積極性,借助OH卡(當(dāng)下流行的潛意識投射卡,利用心理學(xué)中潛意識投射的方法),再結(jié)合當(dāng)下流行的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等先進技術(shù)手段,輔助相關(guān)的理論以及理論模型(例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等),以游戲化學(xué)習(xí)的方式來達(dá)到企業(yè)的培訓(xùn)需求。
宋老師累計服務(wù)企業(yè)1000+,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)2W+。其中:
《團隊建設(shè)主題》體驗式培訓(xùn)--為蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、華夏保險、新城控股、統(tǒng)一企業(yè)、綠城地產(chǎn)、立信會計師事務(wù)所、潤和軟件、建設(shè)銀行等企事業(yè)單位提供超1000場課程服務(wù)、累計服務(wù)學(xué)員人數(shù)過萬人。
《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務(wù)所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業(yè)提供超50場課程服務(wù),累計服務(wù)學(xué)員過千人。
【愿景使命】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,團隊融合變得越發(fā)重要。不同個體的知識和技能組合,可以在團隊中產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭,企業(yè)追求創(chuàng)新和高效運營,需要依賴團隊融合來提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任,希望未來十年,借助OH卡這個心理學(xué)有效工具,賦能千家企業(yè),通過建立有效溝通和協(xié)作機制,培養(yǎng)團隊成員之間的良好關(guān)系,加強團隊合作,提高團隊凝聚力,增強團隊成員的歸屬感和責(zé)任感。
【授課風(fēng)格】
互動性強:用游戲化學(xué)習(xí)以及情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;
聚焦實戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學(xué)員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出傳授企業(yè)管理知識,讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;
實戰(zhàn)案例:學(xué)員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓工作坊課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。
【主講課程】
OH卡系列主題類
《OH卡團隊融合主題》工作坊
《OH卡團隊復(fù)盤主題》工作坊
《OH卡目標(biāo)探索主題》工作坊
《OH卡問題解決主題》工作坊
《OH卡高效溝通主題》工作坊
《OH卡團隊裸心會主題》工作坊
《OH卡新員工融入主題》工作坊
《OH卡三八女神節(jié)主題》工作坊
《OH卡五四青年節(jié)主題》工作坊
《OH卡跨部門溝通主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化重塑主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化共創(chuàng)主題》工作坊
《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊
其它課程
《高效能團隊建設(shè)》體驗式培訓(xùn)課程
《POA行動力三板斧》認(rèn)證課程
《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證課程
《POA極簡思維》認(rèn)證課程
《演說三字經(jīng)》認(rèn)證課程
《收獲季節(jié)》沙盤課程
【服務(wù)客戶】
金融類:華夏保險、新華人壽、中國人壽、大都會人壽、匯豐保險、中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等
生產(chǎn)制造類:蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、魚躍凱立特、百勝醫(yī)療、中船鵬力、中船鍛造、揚子石化、金陵石化、中國海洋石油集團、創(chuàng)拓新材料等
地產(chǎn)物業(yè)類:新城控股、銀城物業(yè)、綠城服務(wù)、茂華置業(yè)、天浦置業(yè)、銀城地產(chǎn)等
快速消費品類:鴻星爾克、可口可樂、盼盼食品、統(tǒng)一企業(yè)等
其它:立信會計師事務(wù)所、圣美莎美容連鎖、智采信息、解放賦界科技、鴻創(chuàng)生物、潤和軟件、貝塔信息、利真汽車延保、嗶哩嗶哩等
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
研發(fā)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
江新安老師
研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...
