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【課程背景】

2024年7月15日-18日，中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行。全會高度評價新時代以來全面深化改革的成功實踐和偉大成就，提出了進一步深化改革的總目標，并對進一步深化改革做出了系統部署。

【課程意義】

國有企業是構建高水平社會主義市場經濟體制、推動經濟高質量發展的重要支柱。當前國有企業改革需要具備高度、廣度、深度、速度和溫度，以進一步增強國有企業的活力和競爭力，優化國有經濟布局和結構。在這一背景下，《強渡2029——貫徹二十屆三中全會精神沙盤》應運而生。課程提煉出渡江戰役的歷史意義和經驗，將其與國企改革中的凝聚共識、整合資源、攻關突破、提升效率、改善民生等結合起來，通過實戰演練和深度研討等多種教學形式，引導學員增強對進一步深化改革的理解，提升學員的創新思維和系統思維，推動企業的轉型升級和高質量發展。

【課程形式】

導師講授40%+沙盤演練40%+導師輔導20%

【課程對象】

國有企業各層級管理者與骨干員工

【課程收益】

理論聯系實際：通過學習，理解全會公報中的新理念、新目標與新任務；

戰略思維培養：通過案例分析與沙盤演練，增強戰略布局和資源整合的能力。

科技創新驅動：掌握科技前沿動態，學習如何利用科技創新推動企業轉型升級。

效率優化實踐：學習如何在企業改革中提速增效，實現快速發展與靈活應變。

課程大綱

導入部份

1.破冰

小組成員分工：總經理，營銷總監、技術總監、產品總監、財務總監、人力總監

2.課程介紹

1)引入渡江戰役的歷史背景，闡明其與進一步深化改革的關聯性

2)闡述本次沙盤課程的目標與整體結構

輸出：各組繪出渡江戰役作戰地圖，總結渡江戰役的“五度”

第一篇章：決勝-理解精神有高度

1. 國有企業政治高度

1）深入學習二十屆三中全會精神

2）分析二十屆三中全會對國有企業的新定位與期望

2. 戰略方向統一

1）回顧渡江戰役的戰略規劃，對照現代企業戰略布局

2）研討如何將二十屆三中全會的精神融入企業戰略方向，形成共識

工具：

小組任務：分享本企業的哪些決策符合二十屆三中全會中的高度

輸出：各組完成二十屆三中全會內容版圖，并選擇重點進行闡述

第二篇章：謀局-選向定位有廣度

1.資源全面盤點

1）分析渡江戰役中資源調配與利用的成功經驗，如物資、人力等

2）探討現代企業在資源管理方面的挑戰與優化策略

2.市場拓展策略

1）結合渡江戰役中的市場爭奪，分析現代企業的市場拓展策略

2）討論如何借助二十屆三中全會的政策東風，開拓新市場與合作機會

工具：SWOT分析

小組任務：盤點資源，分析企業的基本情況

輸出：各組討論出本單位三中全會后的發展突破點

第三篇章：競渡-革故鼎新有深度

1.機制改革創新

1）以渡江戰役中的快速反應與機動靈活為啟示，探討現代企業內部機制改革的迫切性與方向。

2）深入解讀二十屆三中全會對深化機制改革的指導意見與實施建議

2.加速發展戰略

1）總結渡江戰役中的加速戰術，對比現代企業的快速發展策略

2）討論如何在二十屆三中全會的政策框架下，實現企業的跨越式發展與持續增長

工具：導入人才機制的模型

小組任務：結合本企業實際情況，對提升效率的三大問題進行辯論（三選 一）

輸出：國企效率提升的關鍵舉措

第四篇章：搶灘-科技攻堅有速度

1. 實體經濟與數字經濟深度融合

1）借鑒渡江戰役中的信息傳遞與處理，探討企業數字化轉型的必要性與實施路徑

2）分析二十屆三中全會對數字化轉型的支持政策與行業影響

2. 雙碳目標與新興產業發展

1）探討在二十屆三中全會背景下，如何平衡經濟發展與雙碳目標的實現

3）分析新興產業在推動經濟高質量發展中的作用與機遇

工具：引入數智化轉型的模型

小組任務：結合目前企業的狀況，請列出哪些領域是可以加速前行

輸出：本單位數智化轉型的路徑

第五篇章：守土-改革惠民有溫度

民生福祉提升

1）結合渡江戰役后解放區民生改善的經驗，探討如何在新時代進一步提升民眾生活質量

2）分析二十屆三中全會對民生保障的具體政策與措施

3）探討國有企業如何在健全保障和改善民生過程中發揮作用

輸出：結合《事關民生保障，二十屆三中全會最新部署》，選取本單位落實保障民生的關鍵點

課程總結

1. 各小組結合課程內容，改編偉人七律詩并朗誦

2. 優勝小組頒獎

劉老師

劉寶慶 老 師

——引導式培訓專家

創新版權黨課開發授權導師

曾任：北京大學匯豐商學院領導力研究中心課題研究員

曾任：廣東財經大學管理學院客座教授

曾任：南方報業集團深圳發行中心總監

曾任：匯海商學科技股份有限公司董事總經理

曾任：九段國際私董會導師團團長

曾任：課匠堂磨課會全國總教練

曾任：南京大學深圳研究生院特聘講師

現任：中商國際管理研究院副院長

講師資歷

◆ 4重經歷：公務員、企業家、培訓咨詢師、課題研究員

◆ 10年企業家和企業培訓經歷

◆ 15年國企、外企和民企職業經理人經歷

◆ 20年組織人才發展策劃與落地經歷

劉老師是??中共黨員，有33年黨齡，具備中大型企業中高管與黨務工作??經驗，曾被評為“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，所交付紅色黨課和管理轉型課程受到全國眾多黨政機關、大型央企和地方國企以及知名民企的一致好評！

職稱證書：國家注冊二級心理咨詢師、國家注冊企業援助師、全國百強講師等

擅長領域：場景化課程開發，黨課創新、黨建輔導、管理技能與領導力訓練、企業診斷、演講匯報

主講課程

【版權課程】

黨課系列

《崢嶸™-黨史情景沙盤》

《烽火™-黨建實訓沙盤》

《紅言™-談心談話情景探討》

《先鋒-黨建與業務融合促發展》

《競航™-新中國史實訓沙盤》

《書記上講臺™》

《望志106™-二十大情景沙盤》

《礪煉®-青年干部七種能力訓練》

《燎原™-國有企業黨務實訓課程》

領導力課程

《九段經理人™》管理技能情景沙盤

《六維領導力™》

培訓經驗

劉寶慶老師結合近20年的管理與培訓經驗，課程設計講究守正創新，課程交付主張因人（學員）而變，以學員為中心，以原創為原則，以“落地實戰“為特色，以“轉化遷移”為目標，幫助企業解決工作中的實際難題，切實提升企業員工的工作能力與效率，進而提高企業績效。十年來，培訓企業家超過百場，企業內訓近500班次，學員超萬人。

劉寶慶老師畢業于大學政史專業，總結和萃取擔任黨政干部和黨務干部的經驗，秉承嚴謹開拓精神，開發新時代創新版權黨課，是課匠堂唯一參與全系列創新黨課開發、承擔全系列創新黨課交付、擔綱全系列創新黨課認證示范的講師。交付黨課近200班次，返聘率超過95%，平均綜合評分超過98分，培養了數十名黨課專業認證講師，深受客戶和學員歡迎和好評。領銜開發的黨課系列成為國內首創、市場追捧的“爆品”。

劉寶慶老師素有“知行合一、師課合一、講訓合一”的名師風范。

★ 2018年為中國移動廣東公司黨員干部進行輪訓，連續返聘直至所有地級市分公司培訓結束。

★ 2019年8月為肇慶市稅務系統黨員干部培訓《崢嶸-黨史情景沙盤》，滿意率98%，連續返聘2期。

★ 2019年9-10月為中國電信廣東公司黨員干部輪訓，連續返聘至項目結束。

★ 2020年7-9月為國家電網湖北公司黨員干部輪訓，連續返聘至各地級市培訓項目結束。

★ 2020年9-10月為中石化西南局黨員干部培訓，連續3期，評分均分在99.6分。

★ 2020年7月，在中行江蘇省培訓中心（黨校）培訓《紅言-談心談話情景演練》，被學員稱為“即學即用好用的課程”，當場返聘3期。

★ 2020年8月為佛山人壽進行培訓后，人保、電信、移動、農行、工行、禪城區等慕名組織培訓，成為佛山黨員教育培訓風潮。

★ 2020年10-12月為資本市場學院進行《烽火-黨建實訓沙盤》課程培訓，連續返聘4期，覆蓋學員近300人，獲得高度好評，在全院23個培訓班中評分保持第一，99.8分。

授課風格 :

專業性：嚴謹的邏輯模型、詳實的工具原理，豐富的政史與管理學知識，職業講師風范。

落地性：以即學即用為主要目標，將情景和真實案例帶入課堂，讓學員在課堂上進行大量練習、反饋、改進。隨堂產出、即時遷移。

互動性：貫穿始終的“引導“式教學方法，再加以情景案例+視頻+游戲+團體動力學等體驗式教學，讓學員自主學習、沉浸思考。

易學性：復雜的問題簡單化，簡單的問題深入化，通過大量的類比、舉例，讓學員在輕松思考的環境中，理解知識體系，并進入應用的情境。

客戶見證:

能源：國家電網、南方電網、中國電力、中電投22所、準格爾電廠、神東煤炭、國華能源、臺山電廠、大亞灣核電站、中石油重慶分公司、中石化西南局、河北電投、中航高科、華能集團瀾滄江水電、武漢電力、廣西能源……

通訊：中國移動、中國電信、中國聯通……

金融：中國銀行、中信證券、中信銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行、交通銀行、華夏銀行、廣發銀行、中國人壽、中國財保、臨沂銀行、貴陽農信社、廣東信用聯社、武漢郵儲

黨政機關：肇慶市稅務局、上海青浦區國資委、廣東陽江組織部、南通醫保局、深圳證券局、廣東證券局……

建筑業：中建一局、三局、五局，中鐵七局、中鐵十四局、深美集團、廣東裝飾集團……

港口交通：深圳公交集團、鹽田港、寧波港、中國船務、長春軌道、南方航空新疆公司……

民外營企業：金龍魚集團、小熊電器、雷允上醫藥、香港亞倫、新明珠集團、觀瀾高爾夫、升騰煙花……

高等院校：北大匯豐商學院、南京大學深圳研究生院、云南大學、暨南大學公共關系學院、東莞職業技術學院、茂名職業健康學院

其它：深圳水務、雪花啤酒、廣東煙草、魯商集團、深糧控股、深農集團、中山大學附屬口腔醫院、華僑城東部集團、上海遠東集團、武漢國藥、中國航發、上海環境集團

部分授課評價:

明天是華夏銀行武漢分行10周年的慶典，值此最繁忙的時間，分行黨委都把各二級分行和支行的支部書記組織起來，進行集訓，沒有到場的書記行長，都通過視頻參加學習，是有深意的。黨業融合是我行黨建工作的重點，也是難點。今天劉寶慶教授的《先鋒》這堂課，通過黨史回顧，讓我們了解了黨業融合背后的道理；通過真實案例研討，讓我們學到了以黨建促業務的方法，易學好用，受益匪淺。這樣的好課程我們太需要了，開年還要請劉教授多來指導。

——華夏銀行武漢分行 黨辦主任

劉老師功底深厚、作風嚴謹、銳意創新，可以從《烽火》精妙的教學設計、生動的課程演繹、張弛有度的教學節奏、妙趣橫生的幽默語言、互動式教學，解決學員痛點、讓學員學有獲等等充分的體現。謝謝劉老師精彩的講授，我收獲良多！

——新疆自治區黨校教授

作為管理學科的專業研究人士，劉老師的《九段經理人》不僅僅是學習管理理論，而是還原管理現場，在實戰中學習管理，令人耳目一新；作為一家集團公司高級管理干部，劉老師的課程通過圍棋哲理闡述管理原理，發人深省。這次課程還是學到了非常多的新東西，與以往參加學校的教學略有不同，印象深刻。非常感謝劉老師傾情演繹。

——南京航空大學管理學院院長

劉老師有著豐富的理論和實戰經驗，并將其實現完美結合。《崢嶸》黨史情景沙盤，雖是“紙上談兵”，卻不脫離實際。雖是重溫歷史，卻又照亮現實。授課全程一直“干貨”不斷，因此博得眾學員的一致好評。特此深表感謝。

——工商銀行昆明分行培訓經理

把黨課講得這樣生動有趣，又“干貨”滿滿，我還是第一次見到。我們太需要這樣的黨課。

——廣發銀行深圳分行副行長

在一天課程中，劉老師做到了“完美呈現”！領導力的雷達圖、24種落地方法、四條提升領導力的路徑、管理轉型的步驟無一不給我帶來震撼。讓我們覺得領導力離我們并非很“玄幻”，而是可以通過訓練提升的技能。課程的結束只是開始，期待著下一次的重逢。

——南航新疆分公司

《迎“任”而解-問題分析與解決》這個課程的特點就是圍繞工作任務，分析和解決問題。易學好用，學習后對解決實際工作中的痛點難點問題，不再恐懼，不需要回避，而是欣然面對，充滿信心。謝謝劉老師的精彩授課。

——中石油重慶分公司

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