我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程大綱

一、財務整體觀和價值管理

1. 管理拼圖

組織五機能

財務價值鏈

企業經營的虛實相生

2．詞源學財務

咬文嚼字：finance 詞源

Finance的三個視角：宏觀—中觀—微觀

金融體系、公司金融關聯的分析框架

3．新的財務模型

以價值為基礎的管理

理財總原則：財幣欲其行如流水

二、財務戰略---決策及價值觀辨析

投資決策

融資決策

股利政策

稅務

三、戰略轉向運營——業績衡量系統

繪制你的戰略地圖

四、財務運營工具—全面預算

1. 企業成功必不可少的四個層次要素

清晰的遠景目標及戰略

合理的組織結構及決策體系

有效的管理程序

優秀的核心經營程序和嚴格的內控程序

2. 戰略規劃步驟—預算目標的來源

3. 戰略與運營的銜接

戰略落實工具：全面預算管理和績效考核

4. 全面預算理論：

全面預算定義，功能，內容

咬文嚼字：什么是全面預算：計劃，數值表達，企業全體全員全過程全要素

全面預算編制的組織工作—預算制定主體

預算管理委員會

預算編制機構

預算執行機構

預算監控與協調機構

全面預算的基本構成與編制原理

5.全面預算管理規劃設計

預算組織設計

預算流程設計

預算編制設計

預算執行控制設計

預算考核設計

五．編制預算以支撐企業戰略

編制年度預算

經濟波動對預算目標的影響

收入預測方法及銷售費用預算

生產預算的編制

采購預算的編制

管理預算的編制

資金預算的編制

預算跟蹤：

預算調節：圍繞資源配置修訂預算編制:

預算考核：圍繞績效考評,修訂預算考核;

預算分析評價

預算表格和流程

六、財務運營工具—目標績效管理

1. 目標績效管理

目標管理(MBO)的起源

何謂目標？

目標管理(MBO)的定義

目標管理法的五個步驟

運用系統圖法分解目標

（含目的手段體系展開、OGSM工具的課堂練習與討論）

KPI與目標體系在績效管理中的關系

2. KPI目標體系與平衡積分卡

KPI的定義

怎樣從「目標」導入KPI績效管理

KPI的設定程序

KPI績效管理系統的實現過程

怎樣進行月底KPI考核表設定階段之審核及懇談要領

運用3K評價人的質量

平衡記分卡BSC的運用

3. 業績管理體系的運作

建立業績管理體系的意義和目的

建立業績管理體系的準備工作

業績管理的流程

七、財務運營工具—內部控制

1. 內部控制目標與內部控制規范

什么是內部控制

內部控制的目標

內部控制規范

內部控制的三道防線

2. 內部控制的五要素

內部控制五要素理論模型

企業設計內部控制五要素的要點

案例

3. 內部控制與風險管理的融合—COSO《企業風險管理－綜合框架》

李老師

李懷暉老師簡介

【經歷描述】

李懷暉老師，企業戰略財務咨詢專家，資深企業財務管理顧問，畢業于北方工業大學財會專業，現任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業財務管理輔導經驗。李老師一直致力于現代企業戰略財務管理研究，擅長從戰略角度為企業進行財稅規劃與咨詢。近十年來，李老師一直與南方某高新技術開發區合作，持續跟蹤企業成長過程中戰略與財務管理等相關問題，并適時提供咨詢與解決方案，幫助眾多企業實現管理績效的大幅提升，得到企業一致好評與贊譽。

李老師還有著豐富的東西方哲學和經濟學基礎，他將東西方智慧與經濟學、以及長期的管理實踐經驗相結合，運用麥肯錫戰略咨詢原理，總結出一整套戰略財務管理方案，通過模塊式切入的方式為企業提供最貼切、最實效的咨詢培訓服務，先后為花紅藥業、康諾制藥、金源房地產、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團、云大科技、華越環保、萬隆工藝品……諸多企業提供培訓和咨詢服務。

【課程風格】

李老師的課程深入淺出，擅長從企業管理的角度剖析財務，通俗易懂，緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效，對企業發展中碰到的各種財務難題有創造性的解決方案。對目前階段企業財務方面存在的問題有豐富的實戰經驗。

【重點課程】

財稅管理、成本管理、生產運營、TWI

【近期服務過部分企事業單位】

清華大學總裁班 南昌大學總裁班

北京大學總裁班 凱洛格管理咨詢

西北大學總裁班 西南大學總裁班

西南財大總裁班 桂林兩江國際機場

心連心家電3C賣場 蒙氏食品開發有限公司

柳州經貿委

柳州經濟干校

桂林科技創業服務中心

花紅藥業股份有限公司

康諾生化制藥有限責任公司

荔浦萬隆工藝制品有限公司

彰泰集團實業有限公司

中桂橡膠機械備件有限責任公司

云大科技股份有限公司

卓越電器工程有限公司

五星電器有限公司

乘龍專用車有限公司

金源房地產開發有限公司

鑫鷹電子科技有限公司

賽普電子科技有限公司

華越環保科技有限公司等

【客戶評價】

——李老師在課程中將戰略與財務管理相結合，將生產運營與財務實踐相結合，非常新穎，對財務管理實務經驗分享非常生動、深刻。

——李老師講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。

——李老師的課程內容細致，經驗豐富，讓我系統的了解了企業如何從戰略角度進行財務管理的管理方法，以及在企業實施的思路，對我的啟發非常大。

——李老師的課程案例豐富而且分析相當透徹，印象深刻，課程有高度，有體系，有落地，開闊了思維，擴大了認識。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com