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課程背景：

最好的教育就在我們自己手中！對于父母來說，愛從來不是問題，問題是如何去愛！在親子互動的過程中，您想成為一個什么樣的父母呢？管理型？保姆型？吼叫型？呵護型？或者，您可以嘗試換個角度來看待親子關系！擁有一個父母“身”，更要有一顆教練“心”學習成長為教練型父母。

教練是上世紀70年代從運動心理學等發(fā)展出來的一種管理技術，從體育界到企業(yè)界，從職場到生活，廣泛運用在個人和團隊突破及目標達成中，教練并非某一個行業(yè)的專利，教練是一門人人都需要學習，也非常有必要掌握的對話藝術，教練是結果導向的聚焦在人的行為和目標上，教練的本質是培養(yǎng)人的覺察力、責任感和自信心。

本課程旨在將教練技術與傳統(tǒng)家庭教育相結合，樹立教練型父母的思維理念，促成自己和孩子實現成長和突破，挖掘最佳潛能，活出自在人生。

課程收益：

掌握教練式深度傾聽的3個秘籍，打開孩子心扉，建立信任；

掌握教練式有力提問的3個法寶，啟發(fā)孩子思維，承擔責任；

掌握教練式有效反饋的3個要素，賦予孩子動力，付諸行動；

掌握輔導孩子的4步對話流程，通過有策略的對話支持孩子自主探索人生，規(guī)劃想要達成的目標。

課程特色：

簡單：教學內容全部實現模塊化和工具化，便于理解和記憶；

實用：教學案例全都圍繞真實的生活情境，便于轉化和應用；

有效：學員的實際問題都找到了應對的方法和策略，便于跟蹤和落實。

課程亮點：

適用場景多、抓痛點：將教練思維、教練原則、教練工具、教練方法植入到實際生活場景中去；

現場研習、實踐模擬為主：每個案例都發(fā)生在你身邊，每個問題你都可能遇到過，學起來簡單，用起來有效；

配套練習工具、即學即用：專屬學員工具包，帶著實際問題來，帶著行動方案走。

課程形式：

情境體驗+問題研討+角色扮演+工具演練

課程對象：

家長、學校教師、社會輔導團體

課程大綱：

第一模塊：教練三項原則-樹根

1、教練型父母的特點、優(yōu)勢與價值

2、教練三原則：支持、期待與信任

練習：體驗教練式對話VS傳統(tǒng)式對話

第二模塊：欣賞與贊美-土壤

1、 溝通模式對人的影響

2、 欣賞與贊美技術的應用

3、 面對孩子的故事，如何使用建構技術

練習：欣賞與贊美場景案例演練

第三模塊：深度傾聽-樹干

1、深度傾聽的3R步驟

2、迅速建立親和的“回放”技術

3、有效化解抱怨的“確認”技術

小組訓練：傾聽中的同理與共情技巧應用

第四模塊：有力提問-樹枝

1、有力提問的3種方法

2、如何問出強有力的問題

3、如何支持孩子尋找答案

小組訓練：ORID親子會話法演練

第五模塊：有效反饋-樹葉

1、有效反饋的2種模式（BIA/BID）

2、如何做到表揚激勵人心

3、如何做到批評對事不對人

小組訓練：如何表揚孩子才有效、如何批評孩子才會聽

第六模塊：GROW輔導-果實

一、聚焦目標（Goal）你想去哪？

小組訓練：尋找有效SMART目標

二、了解現狀（Reality）你在哪？

小組訓練：排除干擾、專注結果

三、探索行動方案（Options）你怎么去？

小組訓練：頭腦風暴

四、強化意愿（Will）你真的想去嗎？

小組訓練：關注結果、制定行動計劃

情境演練：GROW輔導讓你帶著問題來，帶著方法走。

第七模塊：工具箱-帶走干貨

一、邏輯層次：愿景、身份、信念、能力、行為、環(huán)境

二、生活平衡輪：勾畫你人生的曼陀羅

三、親子九宮格：勾畫你的親子關系

四、夫妻同心圓：尋找共識

第八模塊：習慣養(yǎng)成

一、行動計劃

二、訓練表單

三、訓后作業(yè)反饋

徐老師

徐霞 老師簡介

企業(yè)管理教練

教練型管理培訓師

國家二級心理咨詢師

SFBT焦點解決認證教練

美國ICF國際聯(lián)合會認證教練

英國RTC青少年成長管理指導師

青島電視臺心理欄目特聘咨詢顧問

多家企業(yè)和大型咨詢公司常年特聘簽約講師

15年企業(yè)管理實戰(zhàn)工作經驗+20余年企業(yè)管理培訓工作經驗。

實戰(zhàn)經驗

1998年起任臺灣徐福記食品（青島）公司培訓主管，主要負責商超促銷人員的培訓與品牌推廣，短時間內在青島各大商場、超市塑造了徐福記品牌的知名度。2003年起任本色咨詢公司創(chuàng)始人，主要負責企業(yè)人才梯隊的搭建與培訓，協(xié)助企業(yè)建立內部管理人才培養(yǎng)機制。2015年起至今專研《教練型領導》版權課程的講授與一對一教練咨詢服務，累計授課時長超過1000小時，課程返聘率超90%，課程實用、高效，管理者帶著問題來，帶著解決方案走。

資歷優(yōu)勢

徐老師擁有20年企業(yè)管理工作經驗，是后現代心理學愛好者和踐行者。長期從事企業(yè)管理培訓與咨詢研究工作，對企業(yè)日常運營管理有獨到的見解，致力于幫助企業(yè)、家庭與個人將潛能發(fā)揮至最大，善于結合心理咨詢+教練式訓練，注重人格基底的深度剖析及自我動力的激發(fā)，課程效果實用落地，曾為世界500強企業(yè)、國有壟斷行業(yè)、金融行業(yè)、電力行業(yè)、制造等行業(yè)提供咨詢培訓服務。

主講課程

《教練型領導工作坊》

《學做教練型管理者》

《團隊績效教練》

《教練型精準溝通》

《教練型父母工作坊》

授課風格

1、成果導向：共創(chuàng)體驗式學習，課程內容與管理實踐緊密相關；

2、情境體驗：系統(tǒng)的方法和工具即學即用，在行動中提升技能；

3、知行合一：學員直接收獲思維的轉變、完成從知到行的轉化。

部分服務過的客戶

銀行行業(yè)：中德銀行、天津建設銀行、青島交行、德州農商行、聊城農行、臨沂農行、煙臺工行、威海建行、陜西省農商行、漢陰農商行、鎮(zhèn)安農商行、商州農商行、山陽農商行、安康農商行、嵐皋農商行等

鐵路行業(yè)： 鐵路集團、中車集團、中鐵集團、青島西車務段、青島地鐵等

制造行業(yè)及其它行業(yè)：

海信學院、交運集團、西北大學EMBA、海洋人力、卓越地產、中遠集團、品牌餐飲商學院、青島婦聯(lián)、煙草集團、大唐集團、中國電建、甘肅電力局、青島經營集團、萬龍科技集團、青島港、市南總工會、威海市總工會、智慧招聘、北師大家庭研究會、孔子文化學院等

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