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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

商業(yè)活動是人類最重要的經(jīng)濟活動，正是因為商業(yè)的不斷進化促進了經(jīng)濟的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動要能正常進行下去，就一定要有相對穩(wěn)定的商業(yè)運作方式和共同遵循的交易法則，也就必然要有特定的商業(yè)模式。其實任何一家中外優(yōu)秀企業(yè)的成功，并不是其產(chǎn)品或服務一定是在同行中非比尋常的，而是因為其建立了一套超出對手的商業(yè)模式，沃爾瑪是這樣，亞馬遜是這樣，阿里巴巴是這樣，騰訊還是這樣。企業(yè)是市場的替代，替代的最基本考慮就在于降低經(jīng)營成本，而替代的過程就是商業(yè)活動，替代的結(jié)果就是實現(xiàn)了更多的盈利。建立能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的商業(yè)模式，才是現(xiàn)代企業(yè)最重要的必勝之道。依靠一套成熟的商業(yè)模式，也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營將“復雜的事情簡單化”，從而提升管理和經(jīng)營的效率和效益，創(chuàng)造更高的企業(yè)效益。

【課程收益】

1. 能著手構(gòu)建企業(yè)的價值運作方式

2. 基本掌握為企業(yè)獲取更高利潤的套路

3. 能分析本企業(yè)的商業(yè)生態(tài)

4. 促使學員具備高明的商業(yè)頭腦

5. 打開創(chuàng)新自身商業(yè)模式的思路

【課程特色】

視頻精選：生動而形象地深刻理解商業(yè)模式的奧秘

典型解析：看國內(nèi)外一流的商業(yè)模式是怎樣煉成的

課堂教練：手把手指導學員如何構(gòu)建自己的商業(yè)模式

直通要害：著力形成走在市場前列的商業(yè)思維

【課程大綱】

1. 商業(yè)模式的本質(zhì)

2. 商業(yè)模式的三大要素

3. 商業(yè)模式的主要目標

4. 商業(yè)模式的基本類型

5. 構(gòu)建商業(yè)模式的重要方法

6. 商業(yè)模式有效落地的重點

黃老師

黃育德 教授（北京）

背景資歷：

管理學教授，哲學副教授

中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師

中國寶武集團武鋼領導力專家，武鋼人力資源管理專家，武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者，武鋼管理培訓體系和武鋼經(jīng)理人才測評體系的主要貢獻者

武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師

武漢多家管理公司顧問

中國“我是好講師”大賽專業(yè)評委

培訓風格：

黃教授有三十余年的管理、咨詢、培訓經(jīng)歷，長期致力于現(xiàn)代管理培訓、領導力發(fā)展與人力資源能力建設，多次主持武鋼戰(zhàn)略發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新方面的課題研究，著有多部專著和教材，發(fā)表學術論文數(shù)十篇。

黃教授的課程設計注重啟發(fā)學員進行深度思考，從而分析和發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，并找到能有效解決問題的可行方法。講授語言生動活潑，引人入勝，注重培訓場景營造，具有很強的感染力。善于運用大量鮮活的事例說明深刻的理論，通過精心設計的情景模擬和課堂互動來引導學員完成思維和認知的飛躍。他閱歷豐富，見解獨到，能有針對性地解答學員在工作和人生中的疑惑，被很多學員引以為事業(yè)和人生的良師益友。

重點課程：

《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執(zhí)行力》《管理溝通技巧》

《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業(yè)發(fā)展》

《現(xiàn)代人的生存智慧》《系統(tǒng)思維與系統(tǒng)生態(tài)》《商業(yè)模式創(chuàng)新》

《最終的營銷秘籍》《市場營銷整合策略》《應急處理與壓力管理》

培訓風格：

激情奔放、幽默風趣、嚴謹深刻而又講求實效

主要客戶：

武鋼、首鋼、包鋼、昆鋼、中冶南方、湖北興業(yè)公司、清華大學、武漢大學、中南財經(jīng)政法大學等多所大學MBA、北京燕化、武漢石化、湖北電信、武漢電信、東風汽車、中國人民銀行孝感分行、中國銀行孝感分行、中國銀行周口分行、河南鹽業(yè)、空軍漢口機場設備中心、南方電網(wǎng)、湖北電力、西藏電力、武漢路橋中心、武漢水務集團、廣東富邦公司。

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