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演繹方式：

講授、參考工具、模板、案例分析、實戰演練、互動點評

課程大綱

上篇：新零售促銷引流篇

一、多元渠道引流

互動問答：如何精準鎖定目標客戶快速引流

1、圈層營銷獲客，高端人脈圈子

1)橫向聯盟

收買導購+微信群+卡拉OK

女子美容會所、女子健身會所、品牌女裝

高端大家居經銷有商、窗簾、壁紙、墻布、布藝

婚紗攝影、婚慶策劃公司

與樓盤合作，樣板房

民政局婚姻登記、處婚介

2)專業群：車友、旗袍、女企業家、師奶群、業主群

3)小眾會所（正和島，私董會、游艇會、獅子會，酒會，茶會、旗袍會，商會，同鄉會，各個協會，）

4)軟裝設計師

5)如何進行高端人脈群的“圈子+話題+互動+裂變”的活動設計

2、精準社群+線下沙龍會銷引流

1)精準顧客引流8法

2)社群互動篇—社群持續活躍的6個階段

3)用裂變小程序提升社群熱度

4)轉化篇——用證據鏈與網紅實現轉化

3、會員制營銷獲客引流

1)常規會員權益打造

2)差異化會員權益打造

會員分級的意義

分析不同消費層次顧客的需求

差異化會員權益打造

會員權益營銷

3)積分的運用

4)門店會員開發工作的規劃

5)新會員招募的策略

新會員開發渠道

申請表信息

策劃有吸引力的會員活動

6)如何獲得有價值的會員信息？

4、服務營銷獲客

1)售前服務引流獲客

2)售中服務促成交

3)售后服務促轉化

5、品牌聯盟獲客

1)緊密型聯盟

2)松散型聯盟

3)隨機型聯盟獲客

6、新媒體獲客

1)網紅+直播+全網裂變模式

2)微營銷社群引流的裂變模式

3)引流裂變新方法：短視頻+裂變小程序+社群

網紅定義

什么樣的人才能成為網紅

網紅做什么？

直播的蓄客機制與裂變機制：如何設計分銷海報，如何進行私域流量池

小程序的三層分銷機理

直播的話題設計

小程序+社群的5種方法

小程序+社群的裂變：種子客戶、超級視頻、超級海報、超級素材

社群中人員分工與角色扮演

直播的轉化

案例：某消費企業直播+網紅+裂變程序+社群的持續轉化，收割百萬流量的玩法

4)短視頻的獨特5種玩法

中篇：新零售促銷政策設計篇

一、促銷主題及口號政策套設計技巧

互動練習：請點評如下促銷主題

1.產品折扣讓利

2.免費（實物、服務）

3.訂金增值

4.買贈促銷

5.憑證優惠

6.免費試用

7.聯合促銷

8.抽獎銷售

9.參與有獎

10.公關贊助

11.捆綁銷售

12.限量特供

13.服務舉措

14.熱點炒作

15.俱樂部

16.老顧客

?參考工具

下篇：新零售促銷管理執行篇

一、產品/價格/方案

1、明確主推產品

2、利潤測算

3、時間進度\分工表

案例分享：必知的七個經營管理數據

二、分解任務\激勵方案

1、任務分解（保底、沖刺、挑戰）

2、PK獎勵設置

3、管理形式：會議、微信、短信案例分析

4、促銷激勵體系設計：

五星激勵的定義與價值

薪酬體系及激勵系統與體系設計

PK體系的設計

行動承諾卡的實施

情緒激勵實施

抽獎激勵實施

其他激勵實施

案例分享：

1、某品牌新零售促銷的任務分解及激勵模式

2、激勵萬能公式

3、從目標到計劃的“四輪驅動系統”

三、人員培訓管理

1、紅寶書是關鍵-標準化的業務操作手冊

標準化業務操作手冊是如何影響人員培養的？

為什么沒有標準化業務操作手冊

標準化業務操作手冊的標準確認

2、實戰培訓\演練

3、管理制度\獎罰

案例分享：某地板新零售促銷的早課晚課及培訓制度

四、動員+演練

1、動員大會

2、實戰演練

案例分享：

某直銷公司的團隊演練大會關鍵動作分解

五、現場執行與跟進

1、活動流程

2、現場模塊管理

3、應急預案

參考工具

實戰秘籍工具：《目標承諾書》

實戰秘籍工具：《促銷激勵模型》

實戰秘籍工具：《四輪驅動模型》

實戰秘籍工具：《現場管理表格》

實戰秘籍工具：《現場應急處理技巧》

盛老師

專業能力：

1、專注消費品、家電、家居建材、大客戶領域的管理與領導力、銷售運營、渠道與經銷商管理，新零售等。

2、主要研究方向為：移動互聯時代的新零售全網營銷及其落地、管理、領導力等

3、二十余年知名企業銷售與市場經驗，曾任海信科龍分公司總經理、歐普照明渠道總監、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業營銷總監、嘉寶日用營銷總經理等。

獲得榮譽：

中國百位品牌策劃代表人物之一。

廣東省2016年度優秀職業經理人之一。

廣東營銷學會顧問委員

2019-2022年中華講師網、中國講師網百強講師

廣東科技大學客座教授

研究方向：

管理與領導力、渠道管理，家電，建材、消費品新營銷，互聯網+，精準營銷，商業模式頂層設計

相關文獻（個人專著）：

部分咨詢案例：

1.歐普照明：連續3年渠道策略、營銷管理體系，700家核心客戶管理、4000家終端管理標準、 2006－2009營銷政策制定；

2.惠發食品：營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定；

3.揚翔股份（食品深加工）營銷管理診斷、5場營銷隊伍培訓、渠道設計與開發管理、經營模式確定；

4.金牌亞洲陶瓷：營銷戰略、營銷管理體系（目標、計劃、執行標準、與激勵體系）營銷管理顧問，2個樣板市場打造、3次樣板市場促銷；

5.聯邦家私集團：營銷策劃+1次全國聯動促銷；

6.華藝集團OKES品牌樣板市場打造、營銷管理體系梳理、核心客戶培訓、終端爆破；

7.榮事達家電、家居營銷戰略、渠道商業模式、銷售管理體系核心客戶培養、樣板市場1個，三位一體招商4次，開業策劃1次，樣板市場一個。

核心課程：

1.高績效管理與領導力

2.《團隊管理與領導力》

3.《新零售系列課程》：銷售成交、渠道開發、全網營銷

4.《如何制定營銷（經營）計劃》

5.目標與計劃管理

6.《營銷精英業務技能及綜合素質提升》

7.《精準營銷之經銷商開發與營銷模式創新》

8.渠道設計與開發

9.大客戶開發與管理

10.終端爆破-立體整合營銷推廣突圍

11.商業溝通與談判

部分客戶名單：

?內訓課：

雷士照明11場，惠發食品2場，揚翔股份（食品、豬肉深加工），飛鶴乳業、金色豐度（農副產品）、隆平高科3場（農產品），金種子，金博大復合肥，輕工鹽業（調料），維布洛安舍（快消），上海農工商超市集團、索契母嬰，索菲亞集團2場，海爾集團4場、海信電器3場，慕思集團、四季沐歌3場、九陽電器3場、沁園凈水、森歌、香港皇朝家私、羅萊家紡3場，顧家家居2場、年年紅家具，亞振家具2場、皇朝家具2場、德高建材2場、歐普照明、榮事達家電12場、圣象地板9場、大自然地板3場，冠珠陶瓷、新中源陶瓷、華潤涂料、金牌亞洲陶瓷、馬可波羅、西頓照明2場、樂宜嘉家居5場、樂尚家居、華藝照明2場、OKES照明7場、冠華照明、萬新光學、朗能電器5場、塞納宮爵、顧家電器13場、西門子開關、正泰電器、鴻雁電氣3場、惠達磁磚6場、環球石材3場、永高管材5場、紅星美凱龍3場、斯帝羅蘭家居、福田電工、馬可波羅陶瓷、勝球燈飾、云浮石材、臺灣立壕精致建材、方太集團5場、名家建材、一一木門、福臨門世家、生活家* 巴洛克2場、五星電器2場等，麥克維爾空調3場，東鵬陶瓷3場

客戶評價：

在眾多的培訓師中，我覺得盛老師授課的感染力極強。能夠充分地調動學員的參與積極性，讓學員在參與的過程中，學到更多的知識和技能。

——隆平高科集團商學院，張院長

盛老師的課程，像喝酒，酒是陳的香，盛老師的課程，越聽越有味，赤裸裸的干貨，又是工具、又是案例，最重要的是，聽盛老師的課程，全程都是嘿！！！

——羅萊家紡全體經銷商

盛斌子老師的課程不僅有背景知識，還有工具導入、行動計劃、操作手冊，物超所值，雖然不是我們這個行業的，但仿佛是為我們量身訂做的

——海信電器李總

盛斌子老師的培訓生動，幽默，思想新穎，接地氣，聽盛老師講課時間過得飛快。

——圣象地板經銷商

實戰、實在、實用，盛老師，我們愛你！！！

——惠發食品

盛老師的課程很多實用工具，對于我們營銷落地，功不可沒

——顧家家居阿麗

盛老師以一個職業經理人、商業合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓，聽來格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

——飛鶴乳業

斌子的培訓激情洋溢，生動活潑，無論對錯，觀點鮮明，贊一個

——歐普照明董事長王耀海

別人講過的他不講，書上有的他不講，他只講自己的原創獨家觀點，贊一個！

——TCL空調品牌總監，九牧王服裝品牌總監張黎黎

盛老師極具親和力，富于感染力，能夠在極短的時間內得到學員的認可和接受。他同時富有激情和理性，能夠將培訓中要傳遞的信息及理念通過啟發和互動式的引導帶給學員，使學員產生深層的感悟

——西頓電器銷售總經理陳實

盛老師的觀點大部分都是原創，案例豐富，對福建分公司受益匪淺

——馬可波羅陶瓷郭總

盛老師的課程讓我們在2018年的道路上越走越清澈明亮。這是一堂別開生面、價值連城的課！實戰性強，讓我們盡情馳騁于家居家裝建材市場，立于不敗之地！

——中國普天下屬鴻雁電器姜總

盛老師寓教于樂，寓情于理，將實戰的方法、套路用生動活潑的行業案例展現出來，講的精彩，聽得如癡如醉！

——康佳集團營銷中心總經理 呂總

盛老師的課程讓學員聽得忘記了時間的存在，原本一天的課程，我們臨時追加半天。另外，我們要感謝盛老師額外贈送了我們很多的銷售工具、資料、制度與流程，這些干貨是一般培訓師不具備的。

——香港皇朝，總經理，儲總

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