我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

為什么說(shuō)傳統(tǒng)的TTT課程見(jiàn)效甚微？

1.傳統(tǒng)的培訓(xùn)是以“?師”為核心，?師把??的知識(shí)匯總?cè)缓蠊噍斀o學(xué)員即算培訓(xùn)了，學(xué)員覺(jué)得無(wú)趣，這種培訓(xùn)往往是培訓(xùn)后學(xué)員?法把學(xué)習(xí)內(nèi)容落地。

2.傳統(tǒng)TTT將培訓(xùn)內(nèi)容放在培訓(xùn)的外圍技術(shù)，比如姿體、手勢(shì)、語(yǔ)調(diào)、眼神等，而沒(méi)有關(guān)注學(xué)員怎么學(xué)？學(xué)員會(huì)沒(méi)會(huì)呢？對(duì)于學(xué)員用沒(méi)用呢？那就更不管了，反正我教完了，用不用是你的事。培訓(xùn)最?的難題，是從知道到做到的差距。

3.很多學(xué)員在聽(tīng)完了課程，反饋不知道怎么?到??的?作中去時(shí)，就說(shuō)明培訓(xùn)的場(chǎng)景和?作場(chǎng)景是割裂的，學(xué)員常說(shuō)的話(huà)是“還要回去消化?下”。如果培訓(xùn)?式不能滿(mǎn)?學(xué)員的需求，依然以單向講授為主，那么學(xué)員?定不會(huì)為之“買(mǎi)單”，?場(chǎng)景化TTT培訓(xùn)?法破解了這個(gè)難題。

什么是場(chǎng)景化TTT？

場(chǎng)景化TTT就是在課程中以解決學(xué)員的授課痛點(diǎn)場(chǎng)景為導(dǎo)向，通過(guò)再現(xiàn)學(xué)員授課時(shí)遇到的典型問(wèn)題場(chǎng)景，激發(fā)學(xué)員產(chǎn)?與場(chǎng)景相關(guān)的回憶和反思，并學(xué)習(xí)解決痛點(diǎn)場(chǎng)景的?法/技能，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展學(xué)以致?，場(chǎng)景化TTT背后是形成?套科學(xué)有效的講課?式，讓所有學(xué)員講課能力肉眼可見(jiàn)的快速提升，并且授課?為更穩(wěn)定。

場(chǎng)景化TTT能解決什么問(wèn)題？

1.內(nèi)訓(xùn)師備課費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，可學(xué)員對(duì)內(nèi)容還是不滿(mǎn)意，導(dǎo)致內(nèi)訓(xùn)師不想講，學(xué)員不愛(ài)聽(tīng)，如何破？

2.一上場(chǎng)就心跳加速，四肢冰涼，頭腦空白，支支吾吾說(shuō)不出話(huà)來(lái)，如何站穩(wěn)講臺(tái)？

3.講課就是對(duì)著PPT照念，課程氣氛死氣沉沉，

4.課程里面涉及工藝、流程、專(zhuān)業(yè)概念、規(guī)章制度，如何講得生動(dòng)有趣?

5.如何講授好企業(yè)最高頻的課程？（生產(chǎn)制造類(lèi)、企業(yè)文化類(lèi)、產(chǎn)品知識(shí)類(lèi)、銷(xiāo)售技能類(lèi)）

6.如何讓課程干貨十足，學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)？

7.如何激發(fā)學(xué)員參與互動(dòng)，熱情投入到學(xué)習(xí)中來(lái)？

8.如何通過(guò)運(yùn)用教學(xué)策略，讓學(xué)員能夠記憶所學(xué)內(nèi)容？

9.如何設(shè)計(jì)練習(xí)策略，讓學(xué)員能夠掌握所教技能？

超值大禮包

一頁(yè)紙教學(xué)畫(huà)布 ：教學(xué)畫(huà)布將開(kāi)場(chǎng)、講授、互動(dòng)、結(jié)尾等模塊視覺(jué)化呈現(xiàn)出來(lái)，學(xué)員按畫(huà)布即能開(kāi)始掌握授課技巧。

教學(xué)方式匹配工具：活躍課堂氛圍，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)用性。

教學(xué)活動(dòng)/游戲集 ：上百種教學(xué)活動(dòng)，按課取所需的活動(dòng)，豐富課程趣味與應(yīng)用性

培訓(xùn)視頻素材：200段剪輯出來(lái)的短視頻，可用于溝通、職業(yè)技能、影響力等各類(lèi)課程中，豐富課程素材

課程開(kāi)發(fā)工具包：PPT模板、授課PPT模板、課程大綱模板、學(xué)員手冊(cè)模板、講師手冊(cè)模板降低學(xué)員開(kāi)發(fā)課程的難度，提升所開(kāi)發(fā)課程的品質(zhì)。

教學(xué)設(shè)計(jì)模板工具：幫助學(xué)員做好互動(dòng)教學(xué)，重構(gòu)學(xué)習(xí)體驗(yàn)

課件評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)工具：幫助學(xué)員了解好的課件標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣，以及自己的課件處在何種水平。

訓(xùn)后跟進(jìn)方式工具：增強(qiáng)學(xué)以致用，做好培訓(xùn)后的行為轉(zhuǎn)變。

授課優(yōu)化工具：針對(duì)自己所講的課程，按本工具進(jìn)行授課優(yōu)化，快速提高授課水平。

課程效果復(fù)盤(pán)優(yōu)化工具：每次課程結(jié)束后，能從四個(gè)維度復(fù)盤(pán)課程效果，不斷完善提高授課能力。

課程特色

1.精準(zhǔn)測(cè)評(píng)：課前對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行測(cè)評(píng)診斷，了解授課能力現(xiàn)狀

2.場(chǎng)景內(nèi)容：精選授課六大場(chǎng)景，從場(chǎng)景到知識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

3.實(shí)用性強(qiáng)：每個(gè)環(huán)節(jié)都有授課工具，邊學(xué)邊練，實(shí)用性極強(qiáng)

4.快速有效：首創(chuàng)一頁(yè)紙畫(huà)布、內(nèi)訓(xùn)師授課屋，幫助內(nèi)訓(xùn)師快速掌握授課技巧

5.超值贈(zèng)送：培訓(xùn)素材包、教學(xué)活動(dòng)集、一頁(yè)紙講授畫(huà)布、教學(xué)手法集（10G以上）

課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有授課任務(wù)的技術(shù)骨干、管理層、HR等

課程大綱

場(chǎng)景一：如何做訓(xùn)前準(zhǔn)備？——兩張表輕松搞定課前準(zhǔn)備

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.內(nèi)訓(xùn)師如何高效備課？

2.培訓(xùn)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備？

二、實(shí)踐練習(xí)

需求分析工具

三、方法/工具

1.需求分析表 2.備課導(dǎo)圖

四、成果產(chǎn)出

主講課程的需求表

場(chǎng)景二：內(nèi)訓(xùn)師的開(kāi)場(chǎng)五法寶-如何讓學(xué)員愿意聽(tīng)？

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.導(dǎo)致學(xué)員不愿意聽(tīng)的五種錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)

2.如何讓學(xué)員一進(jìn)教室就被課程吸引？

3.讓學(xué)員愿意聽(tīng)的開(kāi)場(chǎng)五步驟

4.內(nèi)訓(xùn)師如何駕馭講臺(tái)？

5.讓課堂充滿(mǎn)活力，氛圍熱烈的法寶

二、實(shí)踐練習(xí)

1.小組練習(xí)：開(kāi)場(chǎng)五步驟 2.班級(jí)練習(xí)：開(kāi)場(chǎng)五步驟

三、方法/工具

1.開(kāi)場(chǎng)步驟 2.駕馭講臺(tái)法寶 3.氛圍營(yíng)造法寶

四、成果產(chǎn)出

內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)能力提升

場(chǎng)景三：內(nèi)訓(xùn)師核心內(nèi)容講授-如何讓學(xué)員聽(tīng)得懂？

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.如何講課有結(jié)構(gòu)化，不再讓學(xué)員聽(tīng)得云里霧里

2.如何講課生動(dòng)化，妙趣橫生，讓學(xué)員聽(tīng)得懂，覺(jué)得有趣

3.如何講解枯燥的技術(shù)類(lèi)課程？

4.如何講解專(zhuān)業(yè)概念、工藝、流程、規(guī)章制度等

5.案例：技術(shù)類(lèi)課程如何優(yōu)化講授

6.常見(jiàn)的教學(xué)方法應(yīng)用

二、實(shí)踐練習(xí)

1.結(jié)構(gòu)化講課 2.生動(dòng)化講課

四、方法/工具

1.結(jié)構(gòu)化法寶

2.生動(dòng)化法寶

四、成果產(chǎn)出

1.內(nèi)訓(xùn)師講授能力提升 2.專(zhuān)業(yè)概念、工藝、流程、規(guī)章制度的優(yōu)化講法

場(chǎng)景四：內(nèi)訓(xùn)師講課接地氣實(shí)用-如何讓學(xué)員會(huì)運(yùn)用？

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.如何通過(guò)講授將干貨轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓱?yīng)用的工具？

2.如何在講授時(shí)設(shè)計(jì)課堂練習(xí)

3.五個(gè)小技巧讓學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容記憶猶新

4.如何講知識(shí)類(lèi)課程讓學(xué)員有收獲并會(huì)運(yùn)用？

5.如何講技能類(lèi)課程讓學(xué)員有收獲并會(huì)運(yùn)用？

6.如何講態(tài)度/意識(shí)類(lèi)課程讓學(xué)員有收獲并會(huì)運(yùn)用？

二、實(shí)踐練習(xí)

1.干貨變工具 2.課堂練習(xí)規(guī)劃

五、方法/工具

1.經(jīng)驗(yàn)萃取法寶

2.課堂練習(xí)16字口訣

四、成果產(chǎn)出

1.課程實(shí)用性大幅增強(qiáng)

2.不同課程類(lèi)型的講法

場(chǎng)景五：內(nèi)訓(xùn)師結(jié)尾四法寶-如何讓學(xué)員課后采取行動(dòng)？

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.這五種結(jié)尾，學(xué)員不會(huì)課后行動(dòng)

2.課程結(jié)尾的原則

3.課程結(jié)尾的四步法

二、實(shí)踐練習(xí)

課程結(jié)尾四步法

三、方法/工具

1.課程結(jié)尾四步法

四、成果產(chǎn)出

1.內(nèi)訓(xùn)師授課時(shí)結(jié)尾能力提升

2.課后的三種行動(dòng)方式

場(chǎng)景六：如何評(píng)估學(xué)習(xí)效果？——內(nèi)訓(xùn)師衡量學(xué)習(xí)效果

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.如何衡量培訓(xùn)效果？

2.內(nèi)訓(xùn)師的每次授課結(jié)束后如何反思精進(jìn)？

3.如何讓下一次授課更精彩？

二、實(shí)踐練習(xí)

講授優(yōu)化反思

三、方法/工具

1.講授優(yōu)化反思 2.四級(jí)評(píng)估

四、成果產(chǎn)出

個(gè)人講授優(yōu)化的改善點(diǎn)

結(jié)尾：成果檢驗(yàn)

派出代表上講行授課呈現(xiàn)

老師做點(diǎn)評(píng)反饋

黃老師

黃文鋒 老 師順豐、中國(guó)電信、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)等世界500強(qiáng)企業(yè)特聘培訓(xùn)師

歌爾股份、海信集團(tuán)、中通服等中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)特聘培訓(xùn)師

曾任科技集團(tuán)公司總監(jiān)、分公司總經(jīng)理

DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化方案設(shè)計(jì)師

DDI認(rèn)證測(cè)評(píng)體驗(yàn)官

中國(guó)培訓(xùn)雜志【我是好講師】大賽評(píng)委

浙江寧波人社局培訓(xùn)中心特邀導(dǎo)師

行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

主講課程

MTP管理技能發(fā)展-沙盤(pán)模擬

新任管理者核心技能訓(xùn)練-沙盤(pán)模擬

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙盤(pán)模擬

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-沙盤(pán)模擬

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

創(chuàng)新思維-問(wèn)題分析與解決

結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)

部分服務(wù)客戶(hù)

中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)股份、中國(guó)人壽、寧波人社局、長(zhǎng)沙銀行、中信銀行、民生銀行、廣州農(nóng)商行、廣發(fā)證券、工商銀行、南方電網(wǎng)、廣汽集團(tuán)、吉利汽車(chē)、東風(fēng)日產(chǎn)、大眾汽車(chē)、東風(fēng)商用車(chē)、米其林、百度、歌爾股份、華潤(rùn)萬(wàn)佳、TCL集團(tuán)、本田中國(guó)、歌爾股份、南方航空、山東航空、中國(guó)國(guó)航、東海航空、九元航空、海南航空、桂林航空、順豐、廣百百貨、美的置業(yè)、王老吉藥業(yè)、王老吉大健康、健康數(shù)據(jù)、佩娜服飾、云之龍集團(tuán)、中興軟創(chuàng)、大希地、明略科技、拓維信息、學(xué)而思、達(dá)安基因股份、北汽集團(tuán)、寧波精華股份、海信集團(tuán)等

授課風(fēng)格

授課風(fēng)格以實(shí)戰(zhàn)干貨為主，理論為輔導(dǎo)，講解生動(dòng)、邏輯性強(qiáng)，善于通過(guò)案例啟發(fā)學(xué)員智慧，能把理論和實(shí)戰(zhàn)充分結(jié)合起來(lái)。授課內(nèi)容與學(xué)員工作場(chǎng)景關(guān)聯(lián)度高，注重場(chǎng)景實(shí)操、互動(dòng)及參與。能善用各種教學(xué)技巧、引導(dǎo)技巧來(lái)調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣度。在課堂生成可視化的成果，降低學(xué)員對(duì)知識(shí)和工具的應(yīng)用難度。課后提供對(duì)應(yīng)課程的方法工具，打通培訓(xùn)落地最后一公里，幫助學(xué)員快速?gòu)膽?yīng)知到應(yīng)會(huì)，提升工作績(jī)效。

部分企業(yè)反饋

黃老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富，課前細(xì)心準(zhǔn)備，深入挖掘客戶(hù)的需求；課程中能夠結(jié)合行業(yè)背景，穿插定制化的案例、注重互動(dòng)和課堂練習(xí)、鞏固所需知識(shí)，達(dá)到學(xué)習(xí)目的；老師講解細(xì)致，比較務(wù)實(shí)，對(duì)學(xué)生的疑惑耐心講解，課程安排和銜接都很到位，講課專(zhuān)業(yè)！

----順豐 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

非常感謝黃老師的培訓(xùn)，讓我們收獲頗豐！課堂上學(xué)到的很多知識(shí)點(diǎn)都已經(jīng)運(yùn)用到我們的工作當(dāng)中，再次感謝黃老師！

----吉利集團(tuán)首席工匠、吉利最高榮譽(yù)書(shū)福獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)?張總

通過(guò)三天課程學(xué)習(xí)對(duì)我的工作幫助很大，更有效的、高效制定工作計(jì)劃，和員工更好溝通，管理方面得心應(yīng)手，如果有機(jī)會(huì)會(huì)再參加。

----東海航空干部班學(xué)員

感謝黃老師，這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)，意義很大，后面其實(shí)還想再聽(tīng)你的課，學(xué)習(xí)后我有了更加科學(xué)的框架結(jié)構(gòu)，這十年按照您講的去做，就差不多了。

----自動(dòng)化設(shè)備公司 董事長(zhǎng)

黃老師準(zhǔn)確的把握了中贏公司各管理團(tuán)隊(duì)的共性。以目標(biāo)管理與執(zhí)行為導(dǎo)入，案例講解精辟，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性，思路清晰語(yǔ)言流暢，課程安排緊湊。

----中贏公司高管班王總

黃老師這次的培訓(xùn)我有三點(diǎn)感受：

1、 培訓(xùn)主題突出，內(nèi)容豐富。

2、老師講解條理清晰，課堂培訓(xùn)氛圍比較輕松，也容易理解和記憶

3、培訓(xùn)內(nèi)容可以跟我們企業(yè)實(shí)際情況做結(jié)合，可以在實(shí)際中將培訓(xùn)內(nèi)容與工作結(jié)合應(yīng)用。

----大型數(shù)據(jù)設(shè)備公司 聯(lián)合創(chuàng)始人 蔡總

黃老師能始終圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行剖析，把握重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，引導(dǎo)各參訓(xùn)學(xué)員動(dòng)手實(shí)踐、自我探索、互動(dòng)交流等思維方式，提煉思維能力、反思能力和動(dòng)手操作能力，為學(xué)員走出課堂提高實(shí)戰(zhàn)能力與創(chuàng)新意識(shí)，做到知行合一。

----高科技集團(tuán) 部門(mén)經(jīng)理

兩天課程下來(lái)，覺(jué)得黃老師知識(shí)點(diǎn)講解準(zhǔn)確，引經(jīng)據(jù)典，恰如其分，啟發(fā)深思，同時(shí)始終以學(xué)員為主體，小組交流討論，上臺(tái)交流展示等形式，師生配合默契，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

----XX銀行 李總

課程落地性高，內(nèi)容深刻，通俗易懂，老師講解很生動(dòng)，希望能多舉辦這樣的培訓(xùn)。

----歌爾股份G500干部班 學(xué)員

我要預(yù)訂

咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com