我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象

配件管理層、配件相關人員

授課模式：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

課程大綱

第一章節(jié)：配件部門的基本管理職責

1、根據公司的經營目標及整體運作方式，合理制定配件的營銷政策，并付諸實施

2、督促工作人員做好配件的經營和管理，合理調整庫存，加快資金周轉，減少滯銷品種。

3、協(xié)調計劃、采購、調度、入庫、配送和庫管（各）崗位（之間）的工作關系，明確工作流程，保證各環(huán)節(jié)工作的暢通，不斷提高配件供應的滿足率、準確率、完好率。

4、協(xié)調同其它業(yè)務部門的關系，確保維修業(yè)務及其它配件銷售業(yè)務的正常開展。負責處理由于配件質量引起的投訴事宜。

5、配合公司本部參與激勵制度的制定，并負責配件從業(yè)人員的業(yè)績考核及業(yè)務培訓。

6、合理的庫存管理，積極的配合車間和售后各個部門的工作

第二章節(jié)：配件部門的采購流程管理

1、采購員依據計劃單進行采購；分類分期區(qū)別周期配件、易損配件、常用備件、非常用備件

2、通知內勤，內勤依據計劃單、付款通知書進行付款審批，辦理相關手續(xù)；

3、保管員驗貨接收并開出收貨單二聯(lián)進入入庫程序；

需自提的采購員到供貨商處提貨進入提貨程序

4、采購資金管理，匯款管理、配件周期管理

第三章節(jié)：配件部門的入庫流程管理

1、庫管員、采購員持發(fā)貨清單、裝箱單，計劃員持計劃單，共同進行配件的第二次驗貨；

2、供貨單位送貨上門，庫管員開具一式兩聯(lián)收貨單，一聯(lián)留存、一聯(lián)交計劃員打印入庫單。

3、配件檢核、驗收后，計劃員依據驗貨單打印入庫單；

4、貨物驗收不合格，計劃員制一式兩聯(lián)差損單，一聯(lián)交計劃員、一聯(lián)交采購員；

5、采購員依據差損單進行異常處理。

6、予以索賠：計劃員將索賠結果（附差損單）上交財務

第四章節(jié)：配件部門的庫存管理程序

庫存指標：首次供貨率、配件周轉率、庫存比例、備件滿足率、訂件準確率

1、保管員、調度員、計劃員根據入庫單、出庫單登帳，結日庫存。

2、保管員把入庫的配件驗貨上架，完成配件第三次驗貨。

3、保管員、調度員、計劃員、采購員定期對庫存配件進行庫存結構分析，作出分析報告。

4、每月、季度進行庫存盤點，做出盤點表，盤盈盤虧書面說明，交配件主管上報公司經理，交財務作帳目調整。

第五章節(jié)：配件部門的出庫程序

1、調度員定期催收備料單；

2、調度員依據備料單（日常、急件）查詢庫存；

3、調度員根據庫存情況進行調配。

4、調度員根據結算方式開具四聯(lián)、五聯(lián)出庫單。

現金結算：開具四聯(lián)出庫單。

馬老師

北京交通大學EMBA特聘講師

清大汽車研修班特聘講師

盛視空中商學院特聘講師

時代光華汽車學院特聘講師

汽車服務企業(yè)運營管理專家

中國汽車協(xié)會特聘講師

汽車技師、汽車營銷顧問

馬誠駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè)，畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關工作，曾在汽車院校任教，（主講汽車營銷與管理）。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學校，一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，汽車經銷商運營管控、盈利模式、市場營銷、互聯(lián)網營銷等模式。現任北京華陽順通汽車集團執(zhí)行經理，清華大學汽車研修班特聘講師，中國汽車人才協(xié)會特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓中。相互交流經驗，碰撞思想，總結出一套權威的汽車企業(yè)管理課程內容，更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實際狀況。培訓中收到良好效果。老師結合企業(yè)管理經驗和資深的行業(yè)背景，引經據典，深入淺出的授課風格，深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來了巨大的收益。

馬誠駿講師汽車類培訓部分課程：

商用車經典課程：

《商用車經銷商運營與管理》《商用車市場營銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務管理》《商用車客戶服務體系建設》《商用車互聯(lián)網＋》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團隊建設與人才管控》《區(qū)域經理如何管控經銷商》《區(qū)域經理的量利平衡策略》

參與的項目咨詢：

經銷商：運營與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標準化管理與流程執(zhí)行、網電銷的開展與運營

廠商：區(qū)域經理能力提升、經銷商管理的量利平衡、輔導經銷商的業(yè)務能力、互聯(lián)網布局與提升

員工：個人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略

培訓過的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運汽車、江淮格爾發(fā)、東風乘龍

輕卡：五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時代、五征

皮卡：長城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com