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課程背景

正在發(fā)生的第四次工業(yè)革命浪潮，以席卷之勢(shì)沖擊全球所有國(guó)家、所有企業(yè)和每一個(gè)人。縱目全球，16世紀(jì)以來(lái)，世界發(fā)生了多次科技革命，每一次都深刻影響了世界力量格局。習(xí)近平指出：“近代以來(lái)，西方國(guó)家之所以能稱雄世界，一個(gè)重要原因就是掌握了高端科技。” “從某種意義上說(shuō)，科技實(shí)力決定著世界政治經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化，也決定著各國(guó)各民族的前途命運(yùn)。” 科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。“一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大不能單就經(jīng)濟(jì)總量大小而定，一個(gè)民族是否強(qiáng)盛也不能單憑人口規(guī)模、領(lǐng)土幅員多寡而定。近代史上，我國(guó)落后挨打的根子之一就是科技落后。”習(xí)近平說(shuō)，這是歷史告訴我們的真理。

全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。在產(chǎn)業(yè)階段方面，工業(yè)強(qiáng)國(guó)如德國(guó)已經(jīng)順利完成了工業(yè)1.0到3.0的三個(gè)工業(yè)化階段，并已進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，而我國(guó)工業(yè)目前尚處于2.0與3.0階段并行的狀態(tài)，我們必須走“工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范”的并聯(lián)式發(fā)展道路，所以我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的任務(wù)要更加復(fù)雜、更加艱巨。

雖然我國(guó)已經(jīng)是制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)制造的產(chǎn)品也已經(jīng)遍及全球，但對(duì)于我國(guó)制造企業(yè)、特別是數(shù)量龐大的中小企業(yè)而言，正是由于工業(yè)3.0所代表的信息化在中國(guó)并未徹底完成，所以中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還是處于粗放型的經(jīng)營(yíng)管理水平之中，各項(xiàng)生產(chǎn)控制和管理決策普遍缺乏信息化手段的支撐，而由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的外部市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的沖擊和倒逼，隨著事實(shí)上用戶需求側(cè)早已互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化了，作為供給側(cè)的廣大企業(yè)只有果斷跟上才能保有為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的資格，所以企業(yè)今天已經(jīng)不是還要不要上互聯(lián)網(wǎng)搞大數(shù)據(jù)的問(wèn)題，而是還要不要在這樣高度數(shù)字化的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去的問(wèn)題。

授課對(duì)象

董事長(zhǎng)/戰(zhàn)略官、CEO/總經(jīng)理、CIO/IT經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程師、科研人員、創(chuàng)業(yè)者

學(xué)員收益

本課程從工業(yè)革命智能化大趨勢(shì)，結(jié)合必然方向，揭示了關(guān)鍵技術(shù)和部署戰(zhàn)略，給出了融合落地戰(zhàn)略路徑、處理好變革中各種復(fù)雜關(guān)系的策略。

課程大綱

第一章：課程導(dǎo)讀 1、課程導(dǎo)讀

第二章：新工業(yè)革命為什么智能 2、第四次工業(yè)革命及其成因分析

3、大眾創(chuàng)新成為新工業(yè)革命中的新常態(tài)

4、企業(yè)必須理解和參與創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)

5、從消費(fèi)者的角度看待為什么需要智能工廠

6、分析第四次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)智能工廠的基本邏輯

7、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)是必然出路

第三章：實(shí)現(xiàn)智能工廠障礙分析 8、工業(yè)生產(chǎn)的信息化需求及演進(jìn)路徑和發(fā)展趨勢(shì)

9、實(shí)現(xiàn)智能工廠要克服的障礙和問(wèn)題

10、企業(yè)信息化的階段性發(fā)展規(guī)律和評(píng)價(jià)模型

11、要實(shí)現(xiàn)智能工廠當(dāng)前中國(guó)企業(yè)信息化急需重大變革

第四章：智能工廠關(guān)鍵技術(shù)介紹 12、數(shù)字孿生是有效實(shí)現(xiàn)智能工廠的關(guān)鍵技術(shù)手段

13、數(shù)字孿生的關(guān)鍵技術(shù)如何作用于智能工廠的形成

14、數(shù)字孿生技術(shù)如何讓生產(chǎn)更加高效和智能

15、大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)變革基本原理

16、基于數(shù)字孿生的大數(shù)據(jù)應(yīng)用讓企業(yè)向智能方向持續(xù)進(jìn)化

第五章：智能工廠應(yīng)用案例分享 17、基于數(shù)字孿生的應(yīng)用案例效果直觀展示

18、數(shù)字孿生指導(dǎo)下建設(shè)智能電廠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

19、信息空間和物理空間全體生產(chǎn)要素的高度融合

20、在孿生數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的智能應(yīng)用

第六章：智能工廠實(shí)施戰(zhàn)略研討 21、用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法

22、運(yùn)用大數(shù)據(jù)相關(guān)性分析實(shí)現(xiàn)更高效決策的原理

23、怎樣結(jié)合商業(yè)模式勾勒企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用版圖

24、通過(guò)大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)變革的總體思路

25、在商言商規(guī)劃企業(yè)的大數(shù)據(jù)“生意”

26、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)工作思路和業(yè)界實(shí)踐案例

張老師

國(guó)內(nèi)著名企業(yè)大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新教育專家。中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士研究生畢業(yè)，中國(guó)系統(tǒng)分析員協(xié)會(huì)（希賽）資深高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)員，企業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室（中國(guó)）聯(lián)合創(chuàng)辦人。

從事企業(yè)大數(shù)據(jù)（含互聯(lián)網(wǎng)+信息化）應(yīng)用落地和解決方案咨詢培訓(xùn)和相關(guān)實(shí)施服務(wù)工作，并重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)字孿生方面的應(yīng)用研究工作。

擁有國(guó)家認(rèn)證的系統(tǒng)分析員（相當(dāng)于高級(jí)工程師）和高級(jí)程序員（相當(dāng)于工程師）資格和若干IBM、甲骨文、微軟等公司相關(guān)技術(shù)認(rèn)證，曾創(chuàng)業(yè)并主持研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化城市生活平臺(tái)擁有3項(xiàng)軟件著作權(quán)，并且獲得2008年“省長(zhǎng)杯”廣東工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，曾獲得薩蒂揚(yáng)公司頒發(fā)的運(yùn)營(yíng)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（全球）；

2019年暢銷書(shū)《大數(shù)據(jù)革命》《智造：用大數(shù)據(jù)思維實(shí)現(xiàn)智能企業(yè)》作者。

職業(yè)經(jīng)歷：

曾任職于國(guó)際商業(yè)機(jī)器(IBM)中國(guó)公司、馬恒達(dá).薩蒂揚(yáng)軟件技術(shù)(上海)有限公司等大型全球IT公司和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等本土企業(yè)，通過(guò)二十多年的企業(yè)信息化工作經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)大型企業(yè)信息化建設(shè)、大規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)集成和分析有豐富的一線項(xiàng)目研發(fā)和管理工作經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)，針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，從企業(yè)生命周期的角度反思信息化建設(shè)的價(jià)值和方法，陸續(xù)提出了“數(shù)字孿生是看得見(jiàn)的工業(yè)4.0”、“企業(yè)大數(shù)據(jù)頂層設(shè)計(jì)參考模型”、“智慧和創(chuàng)客教育知識(shí)體系建構(gòu)方法論”、“創(chuàng)新的三重建構(gòu)”、“傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)變革方法論”、“互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)銀行方法論”、“企業(yè)需求層次論”，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)被信息化陷阱”，“從企業(yè)信息化進(jìn)化到信息化企業(yè)“，”數(shù)據(jù)為先的企業(yè)治理“，“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化”等獨(dú)到的觀點(diǎn)，并以此在國(guó)內(nèi)熱點(diǎn)網(wǎng)站和企管、信息化類和教育培訓(xùn)類核心學(xué)術(shù)雜志發(fā)表近200篇系統(tǒng)性論文。

自2012年進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域以來(lái)，曾獲2018年“廣東省最具影響力講師”第三名，2016-2017年度中華講師網(wǎng)500強(qiáng)稱號(hào)等眾多名譽(yù)，由于授課內(nèi)容貼近實(shí)戰(zhàn)、可操作性強(qiáng)，深受曾服務(wù)的企業(yè)界、教育界眾多學(xué)員好評(píng)。

三、授課風(fēng)格

資深專家、一線前沿、深入淺出、核心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)干貨、有效落地！

四、服務(wù)客戶

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、中國(guó)銀行、中信銀行、澳門(mén)大豐銀行、香港輝瑞制藥、華為總部、南方電網(wǎng)、廣東金融高新區(qū)金融發(fā)展辦公室、廣東地稅、廣州本田、廣州衛(wèi)生局、廣州地鐵、蘇州地鐵、佛山市公安局、貴陽(yáng)恒華遠(yuǎn)通集團(tuán)、浙江奧克斯集團(tuán)、深圳鹽田港集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總公司、貴州工行、伊利集團(tuán)原奶事業(yè)部、惠州移動(dòng)、國(guó)藥集團(tuán)器械公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)總公司、佛山電信、廣東省數(shù)字認(rèn)證中心有限公司、陜西地稅、中山大學(xué)高等繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、陜西省信用聯(lián)合社、安徽合肥市廬江縣人民政府、中美合作AHA項(xiàng)目（衛(wèi)計(jì)委與科技部）、神華集團(tuán)神朔鐵路分公司、廣東信源集團(tuán)總部、石家莊供電公司、寧波企業(yè)信息化戰(zhàn)略總裁班、中國(guó)移動(dòng)廣東公司培訓(xùn)學(xué)院、國(guó)家教育部、國(guó)家科技部、一汽馬自達(dá)、良品鋪?zhàn)印⑸虾ｋ娦拧⑷A為大學(xué)、深圳華制智能、浙江皇冠工具、國(guó)網(wǎng)陜西、國(guó)網(wǎng)銅川、工信部教育中心等

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