您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>溝通技巧培訓(xùn)
管理人員談判技巧
【課程編號】:NX30222
管理人員談判技巧
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:談判技巧培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程對象:
中基層管理人員
課程收益:
1.理解談判的基本原則
2.掌握管理人員在不同場景中的談判技巧
3.掌握不同風(fēng)格談判對手的應(yīng)對策略
課程大綱:
一.談判的基本原則 (約1小時)
1. 談判的本質(zhì)
- 談判不是博弈
- 讓雙方都有“贏”的感覺
2. 談判的時機(jī)
3. 談判的三大原則
4. 管理人員常見的談判場景
二.談判前的準(zhǔn)備工作 (約5小時)
1. 談判的三大階段
- 談判前
- 談判中
- 談判后
2. 建立信任是管理人員有效談判的基礎(chǔ)
- 當(dāng)前環(huán)境下管理人員面臨的挑戰(zhàn)(大環(huán)境、組織環(huán)境、人員環(huán)境)
- 組織內(nèi)部也需要關(guān)系管理
- 如何分析他人的全方位需求?
- 課堂練習(xí):需求分析工具-全生態(tài)圈
- 如何贏得信任?
3. 談判前的必要準(zhǔn)備
- 調(diào)研和分析談判對手
- 分析對方真實訴求
- 了解對方最關(guān)注的的KPI和痛點
4. 談判前的準(zhǔn)備工作
- 確定原則
- 明確目標(biāo)和底線
- 列出所有的籌碼
- 設(shè)計全盤方案
- 設(shè)計讓步曲線
6. 了解談判對手和競爭對手
- 談判風(fēng)格
- 顧慮和痛點
- 背景和關(guān)系
7. 案例分析和課堂練習(xí)
三.談判現(xiàn)場的三大階段(約3小時)
1.探尋需求
- 傾聽的技巧
- 提問的技巧
- 贊美的技巧
2. 討價還價
- 絕不在第一時間成交
- 表現(xiàn)出驚訝與為難
- 讓步幅度和次數(shù)
- 避免對抗的技巧
- 你可以得到更多
3. 達(dá)成協(xié)議
- 讓對方先承諾
- 有時間壓力的人先輸
- 打破僵局的技巧
- 結(jié)束談判的時機(jī)
4. 如何尋找積極的解決方案?
- 線性思維模式已經(jīng)無法應(yīng)對復(fù)雜的問題
- 解決方案思維工具:三門系統(tǒng)
- 課堂練習(xí)
5. 角色扮演
四. 不同談判對象的應(yīng)對策略 (約3小時)
1. 與上司談判
- 來自上司的障礙
- 與上司談判的技巧
2. 與平級同事談判
- 與平級談判的特點
- 與平級談判的技巧
3. 與下屬談判
- 與下屬談判容易出現(xiàn)的誤區(qū)
- 與下屬談判的注意事項
4. 如何應(yīng)對對方的異議?
- 常見的異議有哪些?
- 準(zhǔn)備應(yīng)對策略
- 預(yù)防異議的最佳方法
5. 講故事的技巧
- 故事是應(yīng)對客戶異議的最佳武器
- 精彩故事的六大要素
- 如何積累故事?
6. 談判后的復(fù)盤
- 如何復(fù)盤?
- 如何改進(jìn)?
7. 角色扮演
張老師
張嵐老師(Lilian Zhang)擁有上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)位。1994-2009年期間,她曾先后供職于通用電氣中國(GE)、飛利浦中國和國內(nèi)上市公司,任總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等高層管理工作。
她帶領(lǐng)數(shù)百人的團(tuán)隊,在管理、市場和銷售等領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。她親身經(jīng)歷了國內(nèi)外企業(yè)的不同文化和運作模式, 扎實的管理理論、豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、十幾年的兼職內(nèi)訓(xùn)師和專職講師經(jīng)驗,為她的授課沉淀了深厚的基礎(chǔ)。
張老師在銷售和市場領(lǐng)域?qū)嵺`多年,深感業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的引擎。所有的培訓(xùn),都必須以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向、為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)、并落地轉(zhuǎn)化為行為的轉(zhuǎn)變和業(yè)績的提升。
因此,張老師除了內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)研,還會調(diào)研企業(yè)的行業(yè)特征、市場地位、主要競爭對手、銷售渠道等業(yè)務(wù)狀況,并選用行業(yè)或企業(yè)的案例來進(jìn)行分析討論,力求有的放矢、貼近企業(yè)現(xiàn)狀。
近年來,張嵐老師致力于研究互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型與營銷的深刻影響,開發(fā)了相關(guān)課程,受到客戶的一致好評。
專業(yè)領(lǐng)域:
大客戶銷售、解決方案銷售、專業(yè)銷售技巧、商務(wù)演講與呈現(xiàn)
市場營銷實戰(zhàn)、品牌建設(shè)與管理
銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)銷商管理
管理與領(lǐng)導(dǎo)力
工作經(jīng)歷:
上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司集團(tuán)業(yè)務(wù)總監(jiān)
通用電氣(GE)工業(yè)與消費品集團(tuán) 中國區(qū)銷售總經(jīng)理
環(huán)球邁特照明有限公司亞太區(qū)市場銷售總監(jiān)
飛利浦照明中國集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、全國市場經(jīng)理
教育背景:
2002年,畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,MBA
1994年,畢業(yè)于上海大學(xué)國際商學(xué)院,國際商務(wù)管理專業(yè),BA
服務(wù)過的部分企業(yè):
工業(yè)品行業(yè):英格索蘭、川田機(jī)械、霍尼韋爾、康明斯發(fā)動機(jī)、歐姆龍工業(yè)自動化、歐姆龍元器件、舍弗勒工業(yè)、寶武集團(tuán)、寶鋼國際、華誼集團(tuán)、杜邦紡織、日清奧利友、拉法基、人民電器廠、陽光電源、海康威視、三和涂料、帕柯工業(yè)設(shè)備、日本大福物流設(shè)備、三菱化學(xué)、三菱電機(jī)、德國西偉德建材、英國斯派莎克蒸汽系統(tǒng)、中科光電、日本吳羽氟材料、坂東傳動帶、阿特拉斯科普柯空壓機(jī)、瑞典奇石樂測量系統(tǒng)、德國瑞好、賀利氏光伏、泛林半導(dǎo)體設(shè)備、麥格思維特流體工程、阿諾精密切削、遠(yuǎn)東電纜、上海智能制造創(chuàng)新中心、上海新型建材集團(tuán)、華峰(化工)集團(tuán)、山東石大勝華、科之杰新材料、航天壹亙機(jī)床、新代科技、羅姆半導(dǎo)體、富士電機(jī)、邦納傳感器、嘉麟杰紡織科技、亞明照明、云德半導(dǎo)體材料、偉創(chuàng)力電子、雅馬哈發(fā)動機(jī)、科達(dá)制造 等
電力行業(yè):中國核電、中廣核、遠(yuǎn)東智慧能源、上海電氣、德力西電氣、萬控集團(tuán)、新世紀(jì)電氣等
消費品行業(yè): LG電子、約克空調(diào)、摩恩衛(wèi)浴、海爾電器、方太廚電、虎牌電子電氣、樂扣樂扣、紅豆集團(tuán)、周大福珠寶、豫園黃金、DHC化妝品、良友集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、光明食品、太太樂食品、康師傅、洽洽食品、益海嘉里、泰寶美客食品、新日清面粉、不凡帝范梅勒糖果、上膳源有機(jī)食品、高露潔三笑、水星家紡、美國威廉索拿馬家居等
零售行業(yè):上海開開集團(tuán)、上海黃浦區(qū)國資委、上海益民集團(tuán)、上海楊浦區(qū)商貿(mào)、地利集團(tuán) 等
服務(wù)業(yè):華夏鄧白氏、中國國際航空、TUV南德意志、欣海報關(guān)、方正物產(chǎn)、上海電信、東方有線、假日酒店集團(tuán)、佰翔酒店集團(tuán)、京東物流、運聯(lián)物流、浦海航運、中國郵政EMS、新華傳媒、華數(shù)傳媒、日本邁伊茲咨詢集團(tuán)、麗妍雅集、中國檢測檢驗集團(tuán)、華測檢測、禾邦認(rèn)證、等
汽車行業(yè):上汽集團(tuán)、上海大眾、上汽通用、廣汽菲克、廣汽豐田、長安福特、吉利汽車、陜汽寶華、東華汽車集團(tuán)、威孚集團(tuán)、德國舍弗勒、德國采埃弗、德國孚利模、鄧祿普輪胎、雙錢輪胎、錦湖輪胎、陽杰汽配等
金融行業(yè):中國銀行、工商銀行、興業(yè)證券、中國銀聯(lián)、平安保險、紫金保險、東吳人壽、中郵人壽、諾亞財富、歐力士融資租賃、海通恒信融資租賃、收錢吧(移動支付)、華僑永亨銀行、上海農(nóng)商銀行 等
醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè):賽默飛世爾、博士倫、愛克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)、上藥康德樂、科華生物、美舒醫(yī)療、華械醫(yī)療器械集團(tuán)、瑞慈體檢、威高血液凈化、上海數(shù)家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等
其他行業(yè):惠普大中華區(qū)、漢高中國、3M中國、朗盛化學(xué)、柯尼卡美能達(dá)、震旦集團(tuán)、江蘇移動、中建二局、上海建工、聯(lián)想電腦、TCL羅格朗、中望軟件、民和生物、寧夏伊品生物、中海油、中石化殼牌、蘇寧電器、力諾集團(tuán)、五四農(nóng)場、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、綠地集團(tuán)、平安不動產(chǎn)、徐工集團(tuán)、江南造船廠、滬東中華造船集團(tuán)、上海電信、澳洋集團(tuán)、三棵樹涂料、云賽智聯(lián)、紅螞蟻裝飾、冀東集團(tuán)、上海市北高新集團(tuán)、金橋信息、中孚信息、樂智教育科技、上海計算技術(shù)研究所、西子集團(tuán)、四方維電子供應(yīng)鏈、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、蘇州大學(xué)、美國威斯康星協(xié)和大學(xué)等
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年