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【課程背景】

實驗設計DOE Design Of Experiments，是通過做最少的試驗次數，找出最優的響應因子Y與各自變因子Xi之間的回歸關系（即回歸方程），從而可以預測當每個自變因子Xi取某一個參數時，響應因子Y的結果和區間。或者當追求響應因子Y在最大值、最小值、或某個目標值時，各自變因子Xi的最佳取值。

DOE也是一種高級質量工具，高級設計開發工具，它可以幫助質量、工藝和技術人員識別關鍵過程變量，完善參數設定，控制參數的調整限度，制定標準操作程序，減小過程的波動，減少轉產時間，適應不斷變化的客戶需求，提高產品的首次合格率，增加產能，縮短過程調試時間，排除制程中的故障，有效獲取對過程的理解，改進產品的穩定性，使流程更加穩定。不懂DOE（試驗設計）的工程師只能算是半個工程師。

本特訓營課程是六西格瑪管理專家盛老師在世界500強企業多年六西格瑪管理實戰經驗和十多年中小企業管理咨詢經驗的融合傳承，結合實際案例貫穿始終，讓學員輕松掌握DOE的實戰工具。

【培訓對象】

研發總監、經理、工程師；技術總監、經理、工程師、技術員；質量總監、經理、工程師；產品流程總監、經理、工程師、技術員。

【培訓收益】

1.掌握全因子實驗設計的原理、實驗設計、實驗統計分析，回歸方程預測

2.掌握部分因子實驗設計中2種重要的部分因子實驗，用最少實驗次數為篩選顯著因子，尋找回歸方程。

3.掌握有二次回歸方程的4種實驗設計與分析的場景及應用

4.掌握混料配比實驗設計的3種實驗設計與分析的場景及應用

5.掌握如何應用JMP軟件進行試驗設計、數據分析、因子優化和輸出預測。

【培訓大綱】

第一節統計基礎

1.1波動的理解

1.2波動的度量

1.3總體與抽樣

1.4正態分布

第二節試驗設計引言

2.1什么是試驗設計

2.2試驗設計的發展過程

2.3試驗設計的運用

第三節試驗設計的基礎

3.1基本術語

3.2現實的多樣性

3.3試驗誤差

3.4統計試驗設計

3.5試驗設計的步驟

3.6基本邏輯

第四節幾何與統計

4.1試驗設計的基本邏輯

4.2二水平因子設計

4.2.122的全因子試驗設計

4.2.223的全因子試驗設計

4.3多因子的全因子試驗設計矩陣

4.423的全因子試驗設計數據

4.5計算效應

4.5.1 A和B的交互作用

4.5.2 A*B*C三階交互作用

4.623部分因子試驗設計及其平衡性

4.7因子數較多時的設計

第五節全因子試驗設計的例子

5.1增加中心點-發現彎曲

5.223全因子試驗設計的立方圖

5.3Minitab簡介

5.4Minitab全因子試驗設計

第六節全因子試驗設計的分析

6.123立方圖的響應變量數據

6.2全因子試驗設計的Minitab分析

課堂練習：全因子試驗設計的本公司實例模擬練習

第七節試驗設計的步驟

7.1定義問題

7.2選擇響應變量

7.3驗證測量系統

7.4選擇因子

7.5選擇試驗設計

7.6應對試驗誤差

7.7創建試驗方案

7.8實施試驗

7.9分析數據，驗證結果

7.10提出報告

7.11貫徹改進方案

第八節部分因子試驗設計

8.1篩選試驗設計的基本邏輯

8.2篩選試驗設計的特點

8.3篩選試驗設計的類別

8.4Plackett-Burman試驗設計

8.4.112輪的PLACKETT-BURMAN試驗設計

8.4.212輪P-B設計的平衡性

8.523的全因子試驗設計平衡矩陣無混雜

8.6Plackett-Burman試驗設計的運用

8.7部分因子試驗設計

8.7.123部分因子試驗設計

8.7.2二水平四因子部分因子試驗設計 24-1

8.8分辨度

8.9試驗設計的分辯度與運行次數

第九節部分因子試驗設計的例子.

9.1篩選試驗設計實例

9.2計算試驗運行的次數

9.3篩選試驗設計的Minitab生成

9.4篩選試驗設計的Minitab分析

9.5篩選試驗設計的計劃制定

課堂練習：篩選試驗設計的實戰模擬練習

第十節響應曲面設計

10.1 試驗設計的基本邏輯

10.2 響應曲面設計介紹

10.2.1曲線擬合

10.2.2二次多項式

10.2.3響應曲面設計的基本運行次數

10.2.4計算響應曲面設計的運行次數

10.3 試驗區域的形狀

10.3.1三因子的FCC試驗設計

10.3.2三因子的中心復合序貫設計

10.3.3三因子的中心復合有界設計

10.3.4三因子的BOX- Behnken試驗設計

10.4 響應曲面設計的運用

10.5 處理試驗誤差

10.6 調整無法進行試驗的區域

10.7 不規則試驗區

第十一節響應曲面設計的例子

11.1 響應曲面實例

11.2 響應曲面設計的Minitab生成

11.3 響應曲面設計的Minitab分析

課堂練習：響應曲面設計的實戰模擬練習

第十二節混料試驗設計

12.1 混料設計概念

12.2 單純形格子設計

12.3 單純形重心設計

12.4 有約束的設計

12.5 混料設計的技巧

12.6 響應等值圖

12.7 響應曲面圖、響應優化器

課堂練習：混料試驗設計實戰模擬練習

第十三節穩健參數設計（田口設計）

13.1噪聲因子及產生類型

13.2穩健參數設計的原理

13.3等高線原理

13.4信噪比

13.5乘積表原理（位置因子，散度因子，調節因子）

13.6望目、望大、望小的解決步驟及其信噪比S/N

13.7靜態穩健參數設計步驟

13.8動態穩健參數設計步驟

靜態穩健參數（田口設計）案例分析與練習

動態態穩健參數（田口設計）案例分析與練習

盛老師

盛治武老師

——實戰型質量管理提升與經營業績改進專家

富士康科技集團（世界500強第23位）產品經理，CI經理

德國偉嘉電器（歐洲最大的小家電制造商）質量總監

深圳華謀咨詢技術有限公司（廣東省規模最大的綜合性管理咨詢公司）高級咨詢師

深圳市興博質量技術管理顧問有限公司高級合伙人

美國質量協會注冊六西格瑪黑帶、中國質量協會會員

工信部注冊中小企業咨詢專家

廣東省中山市中小企業聯合會特聘顧問專家

萬企聯合商學院特聘講師

【個人簡介】

盛老師近30年職業生涯，在不同所有制企業(德資/臺資/日資/港資）世界500強，從事過產品設計開發管理，質量管理與質量改善，經營績效指標持續改善CI，生產管理，精通制造型企業的業務及管理流程。成功輔導幾十家企業提升了產品質量，降低不良損失成本，提升了客戶滿意度，消除浪費節約成本，提高物料周轉率，減少呆滯物料等等，取得顯著的成效，得到企業高度認可。

在富士康科技主導十多款新產品的開發導入，一次導入成功率達95%。推進持續改善活動，每年為事業處節約成本超過3600萬以上。

盛老師指導廣汽集團最核心的噴涂供應商廣州昊方汽車配件有限公司將噴涂直通率從56%提升到89%，每年為企業減少不良損失成本600多萬元，建立了質量管控體系，培養了十多名質量改善工程師。

盛老師指導武漢（中韓）石化工程有限公司推行QC持續改善活動，每年為公司節約成本1670萬，精減人力87人，人均產值提升36%

盛老師幫助國家能源集團國華山東公司建立管理體系和流程優化項目，重新優化管理體系，優化流程，提升效率，發電銷售增加20%，成為國華投資公司制度體系建設與流程優化的亮點項目。

盛老師現致力于幫助那些有理想和追求的企業家，用最適合該企業的管理方法和工具，快速地實現企業理想與管理目標。

【主講課程】

【服務客戶】

國家能源集團山東國華投資有限公司、中國原子能科學研究院、陜西神木能源集團電化公司、湖南長沙卷煙廠、中國儲備糧管理集團、海南南國食品有限公司、武漢市檢安石化工程有限公司、佛山均林人防工程有限公司、江西正拓新能源科技股份 、國電云南有限公司 、富士康科技集團 、福建盼盼食品有限公司、蒙牛乳業集團、廣州華欣液壓有限公司 、廣州昊方汽車配件有限公司 、浙江索普實業 、貴州黎陽動力有限公司、深圳通話森林家具有限公司、佛山長能包裝實業有限公司、東莞奧海科技股份有限公司 、肇慶駿馳科技股份 、深圳佳鑫一帆科技有限公司、山東國華時代投資發展有限公司、江蘇中云智慧數碼科技有限公司、深圳市中圖儀器有限公司 、福建晶安光電有限公司、甘肅濱河食品工業集團、佛山麥點食品有限公司

【客戶評價】

盛老師的質量管理課程非常系統，能夠從質量發生的設計開發前端到售后服務，全流程講解質量管控的工具，我們企業大多數參與培訓的人提高了質量意識，讓我們的同事們為啥總是在做質量救火工作，盛老師的“質量不良快速止血”法，我們用這套方法，在1個月的時間，就將客戶驗貨不合格率，從8%降低到4%。 ————廣東圖特家居科技股份有限公司 陳解元總經理

盛老師質量工作經驗非常豐富，能夠理論結合實際講解，公司聘請盛老師給我們做質量培訓和做質量問題診斷與改善，將我們的噴涂線的平均直通率由56%提升到89%，為公司解決了頭痛問題，產生600余萬元的價值！ ————廣州昊方汽車配件有限公司 總經理 李業鑫

我們山東公司這次制度體系建設，采取培訓結合咨詢輔導的方式，把我們山東公司的制度梳理、流程優化，劃清了部門之間的職責邊界，尤其是把我們的公司的價值創造流程第一次梳理清楚。也成功有效導入了績效考核管理體系，盛老師是一位系統性和實踐性很強的老師。

——國家能源集團 國華投資山東公司 董事長 任玉婷

老師的新產品設計開發質量控制課程干貨內容多，課程深入淺出，通過案例和練習，收益很大。

——廣東福田電器有限公司 研發部經理 賴慶成

老師給我們培訓六西格瑪管理能結合課堂理論講解、練習，以及給我們課后練習，讓我們掌握了六西格瑪的統計分析工具的使用，我們將學到的六西格瑪工具應用到8D改善報告中，讓國外客戶對我們刮目相看，客戶對我們的改善報告很滿意。 ——惠州市邁騰偉業科技有限公司 培訓對接人 王美艷

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